小学春季学期学校工作总结文档格式.docx

小学春季学期学校工作总结文档格式.docx

《小学春季学期学校工作总结文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小学春季学期学校工作总结文档格式.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

5、打造高效课堂。

改革课堂教学模式，落实“先学后教，少教多学”的教学理念，提高课堂教学效益。

力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量达到城区强校水平。

6、发展优势项目。

大力开展阳光体艺教育，作为推进素质教育的重要组成部分，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。

7、加强幼儿教育。

加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设，发展优质化幼儿教育，以此为突破口，扩大办学规模。

8、创建平安校园。

坚持“安全无小事”、“责任重于泰山”的思想，落实安全责任，严防安全事故，创建平安校园，实现师生意外伤害零发生。

三、具体工作

（一）管理工作—责任兴校

1、落实班子责任。

加强班子建设，落实工作责任，细化工作目标，提高管理水平。

学校主要领导要坚持“四强化、四淡化”工作原则：

强化责任意识，淡化职务意识；

强化大局意识，淡化本位意识；

强化服务意识，淡化功利意识；

强化创新意识，淡化守旧意识。

做到“四好”：

管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。

达到”四不”：

分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的贡献。

2、用人文凝聚责任。

坚持人文立校的办学理念。

努力在舆论上引导人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关心人，提高教师的幸福指数，打造“幸福二小”。

具体做好以下工作：

一是把培训作为最好的福利，启动教师外培计划，力争三年内实现全员外培。

二是实行宽松管理，在管理中坚持“欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误”的思想，营造宽松和谐的氛围，做到严爱相济。

三是进行教师心理健康教育，减轻职业压力，培养教师良好的心理素质。

四是丰富节日生活，集体过好三·

八节、教师节。

五是进行生日祝福和红白喜事慰问，让教师感受到集体的温暖。

六是启动教师健康工程，设立健康奖、倡导教师积极参与健身活动。

七是加速民主化管理进程，广开言路提高决策水平，完善临督机制。

3、用激励激发责任。

“让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏”，强化绩效管理，完善奖励制度，提高奖励标准，增加奖励项目。

一是整体提高统考年级奖励标准，达到或超过城区平均水平。

二是奖励团队，才能形成团队，实现“捆绑式”评价。

通过与城区参照学校对比，分两个年级段各奖励一个先进年级团队。

三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进行奖励。

四是对幼儿教师、非应试学科进行教学效果验收评价，奖励先进教育工作者。

五是对各类活动做出突出贡献，取得优异成绩的指导教师予以表彰奖励。

六是制定“好教师”评选细则，形成鲜明的导向，引领教师。

七是探索教师综合评价办法，作为评优树模、绩效工资发放的重要依据。

4、用制度规范责任。

根据教育行政法规和省市县教育工作会议精神，传承学校一贯的好作法，删繁就简，形成规范简洁、易于操作、富有人文关怀的各类岗位职责及规章制度，使各项工作有章可循，增强管理的实效性。

依法治校，依法治教，实行四个一票否决：

三乱一票否决，体罚学生一票否决，安全出问题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。

（二）德育工作—养成教育

1、加大宣传力度。

构建全方位的宣传体系，让《“双十”养成教育内容》深入师生心灵。

即制作展板在校园展出、印发资料进行班会宣讲、通过校园广播和电子屏进行宣传、升旗仪式组织班级诵读、进行专题手抄小报展评等办法。

2、实施主题教育。

根据学生实际，结合《“双十”养成教育主要内容》的有效落实，实施月主题教育制度，形成有效德育。

在实施过程中做到六个结合：

主题教育与培养文雅学生相结合，与促进教学相结合，与创建平安校园相结合，与打造亮丽校园相结合，与发展阳光体艺相结合，与节日教育相结合。

德育处要形成方案，确定每月教育主题，通过升旗演讲、主题班会等途径强化教育，确保工作落到实处。

3、加强队伍建设。

树立全员育人的德育观，重视德育骨干队伍建设。

制定《德育主任工作职责》、《少队辅导员工作职责》、《班主任工作条例》、《值日领导工作制度》，使骨干队伍建设有章可循。

重视班主任业务培训，定期召开班主任工作会，设立班主任节，提高班主任待遇，增强班主任工作的积极性。

实行值日生竞争上岗制度，定期进行值日生培训，提高履责能力。

试行“小校长”聘任制，协助值日领导开展工作。

4、强化监督评价。

一是值日领导要认真负责，从细微处入手，发现亮点与不足，及时矫正不良习惯和突出问题，全方位对班级进行检查评价，确保良好的学校秩序与亮丽的校园卫生。

二是做好“文雅学生”、“模范班主任”、“先进德育工作者”评选活动，大张旗鼓地进行表彰与宣传，进行榜样带动，提高育人水平。

（三）教学工作—模式改革

1、思想上引领。

开学第三周组织教师去辛店中学、县五小去实地考察学习、感受课堂教学模式改革的可喜变化。

每月组织教师进行一次专题学习，让“先学后教、少教多学、当堂训练”的教学理念深入人心。

第三，争取机会，做好实验教师与业务领导的外出培训工作。

第四，严格学习制度，每一教师每学期整理学习笔记不少于5000字。

2、课堂上实践。

四五年级作为主要实验年级，实行“围坐式”座位，按“定向自学”—“互动探究”—“精讲点拨”—“检测训练”四环节实施教学，从“学习目标”—“学习提纲”—“展示形式”—“精讲点拨”—“课堂检测”五个环节备课。

学校通过外聘专家、课堂调研、二次备课等形式服务好课堂教学改革。

其它年级亦逐步尝试新的课堂教学模式，就“先学后教、少教多学”进行课堂实践。

3、教研上促进。

制定《校本研训制度》，实行教研活动签名登记制度。

加强教研组建设，实行教研组长负责制，学校班子成员协助参与制。

创新教研形式、提高教研质量，开展集体备课、同课异构、示范课、教学论谈等活动。

建立听课与反思制度，每个教师每学期至少听20节课＜业务领导为40节＞，每学期每一教师书写教学反思不少于20篇。

4、平台上展示。

为教师达建展示科研成果的平台，发挥典型的引领作用，提升教师的科研能力，稳步推进教学模式改革。

教导处要组织好示范课、专题论文、学习提纲、精品教案、学习体会的评选与展示活动。

5、管理中保障。

①突出年级实际。

六年级管理：

一要进行课堂调研，召开座谈会，发现存在问题，制定具体方案，鼓舞师生士气；

二要坚持抓两头，促中间，从后10名抓起，让每个学生有较大的进步；

三要注重质量监控及命题研究，进行日清月测；

四是保持适当进度，不过份抢进度，一味追求速度，确保六年级取得振奋人心的教学成绩。

幼儿班管理：

重视课程建设，开设幼儿艺术课，制定各类课程的指导性意见及教学目标；

加强课堂调研，分中期、期末两次就幼儿各学科进行观摩验收；

进行师资培训，争取上级培训指标，提高幼教的育人水平；

积极探索幼儿教师的评价办法，试用课堂验收、满意度调查、案头资料检查等形式，对幼儿教师较为客观地评价。

其它年级管理:

一二年级重视学习习惯的养成，以“学会倾听、学会合作、学会书写”作为教育的重要内容,接受性学习仍然是其主要学习方式，实施“快乐教学”，“成功教学”，积极进行“少教多学”及零作业课堂的探索。

三年级要尝试进行“学一点、教一点”、“练一点”“分散式”的四环节教学模式探索与实践，切实提高学生的自学能力与合作能力。

②突出要点工作。

备课管理。

“功夫在课前，精彩在课堂，轻松在课后”这是我们教育人的共识，各教师必须备超前的课，备自己的课、备真实的课、备心中纲的课、备目中有人的课，以实现课堂的优质高效。

作业管理。

作业布置要体现“两多两少”：

多布置预习性作业，少布置重复性作业；

多布置实践性作业，少布置机械性作业。

做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。

学困生管理。

教师提问，学困生打头阵；

课堂巡视，走进学困生；

激励性评价，不忘学困生。

提倡课间辅导，提倡优生“一帮一”，切实帮助学困生解决实际困难，让他们在关爱中掌握学习方法，端正学习态度。

质量监控。

实行“三查四考”教学管理。

每学期组织好三次大型教学常规检查，发现亮点及不足，在全校范围内通报。

做好四次教学质量抽测与评价，每次考试完毕，按两头与整体成绩（前10名、后10名、全班平均成绩）进行统计分析，使教学评价更趋合理。

加强随机检查力度，进行走课、推门听课、随机抽测案头资料的办法，落实教学常规，规范教师的教学行为。

（四）、特色创建—阳光体艺

1、建立组织机构。

由工会主席任组长，由教导主任、少队辅导员、综艺组组长、体艺专长教师组成领导小组，为阳光体艺的开展提供组织保障。

2、加强课程管理。

切实上好体育、美术、音乐、健康课，制定《体艺课堂管理指导意见》，确保课堂效益最优化，做好每学期的质量验收。

3、重视师资培训。

积极争取上级的培训名额，保障体艺教师的培训经费，为体艺工作的顺利开展提供师资保障。

4、注重特长培养。

对体艺特长生在课堂教学中倍加关照，并协调家长关系，利用社会力量进行辅导培养，为学生的特长发展起到积极作用。

5、开展体艺活动。

提高课间操、大课间质量.举办好体育节、艺术节，进行手抄小报、美术作品征集，开展眼保健操展示等活动，做到活动育人。

（五）安全工作—责任重于泰山

1、落实工作责任。

从课前、课堂、课间、设施、纠纷、门卫、疾病防控各方面落实安全责任，确保每一时段、每一环节要有安全责任人，签订安全责任书，保障管理到位。

2、制定应急预案。

制定因自然灾害、设施设备、群体性感染、暴力事件等突发问题发生的应急预案，进行各类逃生演练活动，提高师生应急避险能力。

3、加强安全教育。

把安全教育纳入学校的教育教学之中，至少在全校范围内进行一次安全知识教育，以班为单位，组织两次安全教育班会。

4、加大检查力度。

分管安全领导、值日教师必须坚持进行安全专项检查，排查安全隐患。

实现安全问题报告制度，谁在岗谁报告，做到报告及时、整改及时。

5、抓好薄弱环节。

按时开关大门，不得让学生提前进入校园；

早午第一节课，科任教师必须盘点学生；

放学、两操时间安全护导员，必须到位，疏导学生安全上下楼梯；

重视用电知识教育，及时整改用电线路，确保用电安全；

教育学生不能去河边耍水，防止溺水事件发生。

（六）规范办学—从严治教

1、规范师德行为。

坚持从严冶校，要求教师进一步加强师德修养，严禁“三乱”、体罚学生等情况发生。

解决制止随意脱岗脱堂、干私活、玩游戏、不按常规施教，等有损于师德的行为。

2、加强财务管理。

实行校园零收费，严格执行上级规定的采购制度及财务管理办法，严格审批制度和资金使用制度。

3、提高服务水平。

后勤人员要树立为师生服务的理念，提高服务水平，提高教学设备及功能部室的使用率，做好固定资产的登记及清查工作，健全财产损坏赔偿制度和责任追究制度。

4、创建节约型校园。