麦当劳广告策划Word下载.docx

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3.3消费者分析....................................................................错误！

3.4市场发展趋势分析..........................................................................................6

4广告战略..........................................................7

4.1广告目标.........................................................................................................7

4.2广告对象.........................................................................................................7

4.3广告地区和时间..............................................................................................7

4.4广告创意..........................................................................................................7

4.4.1平面广告.............................................................错误！

4.4.2视频广告.............................................................错误！

5广告媒体策略:

.....................................................8

5.1媒体的选择和组合.........................................................................................8

5.2媒体的时间分配.............................................................................................8

6广告预算分配......................................................9

前言

麦当劳（mcdonald&

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s）于1955年创于美国伊利诺州欧克布鲁克，是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分店。

随着中国经济的发展，麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。

现在，麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。

麦当劳包括多种产品和多种套餐，此次策划针对麦当劳“超值早餐”，使它更为广泛的推广。

1背景介绍

1.1产品介绍

如果是24小时店,早5:

00-10:

00为早餐时间,如果不是24小时店，从7:

00供应早餐，早餐不供应薯条、牛肉等食品,但会有麦满分、热香饼、炒蛋等正餐时段没有的食品。

麦当劳“超值早餐”共分为四个套餐：

a.吉士蛋卖满分配小杯鲜煮咖啡（￥6）b.辣板鸡腿卖满分配小杯鲜煮咖啡（￥10）c.猪柳卖满分配小杯鲜煮咖啡（￥10）d.两片热香饼配小杯鲜煮咖啡（￥10）。

1.2企业介绍

1990年10月8日，中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。

随后1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅，当日的消费人次过万。

但其发展速度开始迅猛，后期较为缓慢。

麦当劳在全球各地都采取特许经营的方式扩张，在中国发展都以合资方式。

麦当劳在内地主要以购买或租赁地产的形式与内地企业或个人合作，主要是因为法律和市场条件的限制。

2产品分析

2.1优势

1.麦当劳在国内的快餐行业处于领头地位，这就使其具有品牌优势。

2.相对于国内的早餐而言，麦当劳早餐的口味儿具有独特之处。

3.麦当劳采用全国统一配货，统一定价，让人感觉正规。

4.麦当劳的卖点分布在各个办公点，使人们更能方便快捷的购买。

5.目前街边的早餐质量让人担忧，麦当劳卫生、安全，使人能够放心购买。

2.2劣势

1.价格高，有些人难以接受。

2.有中国特色的东西不多，本土化元素少，亲切度不强。

3.口味一成不变，缺乏灵活性。

4.本身的营养价值不高。

篇二：

麦当劳广告策划1

1、前言

2、市场环境分析

（一）宏观环境：

人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境

（二）微观环境:

营销渠道企业、营销中间商、顾客、竞争者、竞争者分析

3、消费者分析

（1）消费者的总体消费态势：

现有的消费时尚

（2）现有消费者分析。

现有消费群体的构成、现有消费者的定位、现有消费者的职业、现有消费者的分布、现有消费者的态度：

对产品的喜爱程度、对本品牌的偏好程度、对本品牌的认知程度、对本品牌的指名购买程度、使用后的满足程度、

（3）潜在消费者。

潜在消费者的特性：

年龄、职业、收入

潜在消费者现在购买行为、现在购买哪些商场的产品、对这些产品的态度如何、潜在消费者被本商场吸引的可能性、潜在消费者对本商场的态度、潜在消费者需求的满足程度

（4）消费者分析的总结：

优势、劣势、机会

（5）消费者目标群体：

18-35岁年轻男女

目标消费群体的特性：

追求时尚潮流，注重服饰品味，生活有一定保障目标消费群体的共同需求：

时尚个性，青春活力的服装服饰

4、品牌分析swot分析

Ｓ（优势）Ｗ（劣势）Ｏ（机会）Ｔ（威胁）

中国快餐市场分析之优势

中国快餐市场分析之劣势

中国快餐市场分析之威胁

中国快餐市场分析之机遇

5、广告整体策略

1.广告策略

2.广告目标：

进一步扩大现有市场，提高商场知名度，进而提高销售量

3.广告主题：

温情，个性，诉诸于情，以情感人

4.广告诉求：

5.广告时间：

平面广告三个月，户外广告一年

6、广告表现策略

7、广告媒体选择

媒体选择策略——大众媒体带动市场，扩大影响、分众媒体直达目标受众，高效命中目标。

根据青年群体、大学生群体的行为特征和消费习惯以及自身产品类型、竞争对手的选择，我们选择以下媒体：

1、电视媒体

2、网络媒体

3、交通媒体

4.杂志媒体

8、促销活动策略

总体策略：

围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开，注重情感诉求和“非常”概念的传播。

9、广告经费预算

1、前言-----------

天元名品-财满街于20XX年12月31日开业，共一百余家店铺，是以经营时尚服饰为主的专业市场，它的服装服饰彰显个性，突出自我，为保定注入了新的时尚元素和时尚气息，通过对天元名品-财满街的市场分析，消费环境分析，广告调查，并通过本小组3人的销售经历，及对天元名品财满街内部环境的了解，作出本宣传策划。

只要您想到的，我们就做的到，直到您满意为止，本策划小组始终本着与客户求实创新，开拓进取，精诚合作的原则，谋发展，求进步，共创美好未来。

2、市场环境分析----------

人口环境：

中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中；

青少年所占比重比较大；

城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群。

同时，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场。

经济环境：

１.我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持；

３．我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起。

２.金融危机的影响：

20XX年，金融危机席卷全球，从美国、欧洲、亚洲到中国，金融危机对

实体经济的影响已经显现，让众多企业感受到了阵阵的寒意，餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。

一方面，金融危机带来的将是一次市场重新“洗牌”的过程，很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台，而这种洗牌已经开始，我们可以看到，在一些城市，已经有很多的餐饮企业关门歇业；

另一方面，在餐饮行业“大盘”稳定的前提下，金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程，这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会，尤其是对于中式快餐而言，更是如此。

对于麦当劳来说，金融危机一定程度上减少了它的销售量，但另一方面也提供了机遇。

自然环境：

人们倾向于消费的无毒无害、绿色产品，对此麦当劳开始注重食品的绿色、健康；

同时现在人们更加注意对环境的保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此麦当劳将原来的塑料材质改为现在的纸质保装。

禽流感、猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。

政治法律环境：

我国现在政治环境稳定；

政府设有连锁店贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，可以说是政策上的支持；

我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定程度上有利于麦当劳的营销；

但为了环保，我国也出台了限塑令的法规，这就要求麦当劳公司改变包装材料，相应的会增加它的成本。

科学技术环境：