施工组织设计穆沟村文档格式.docx

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3、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。

4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2018）

5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）

7、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）

8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2018）

9、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）

10、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2017）

11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

12、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）

13、城市绿化工程施工及验收规范（建标【1999】46号）

二、编制说明

本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的文件。

我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。

1、拟定工程施工方案，确定施工程序、技术组织措施。

2、合理安排施工进度，新型社区房建工程、河道水系清淤工程、公共服务配套工程等各专业交付时间做出具体部署。

3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。

针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司的多年类似工程施工过程中所累积的实践经验，以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，从而编制本工程的施工组织设计。

第二章工程概况及特点

一、总体控制概述

1、根据本工程的特点，我司将选派有丰富类似工程施工经验的工程技术人员、管理人员及技术班组进场施工，组成强有力的“阜宁县益林镇穆沟村省级特色田园乡村创建EPC总承包项目经理部”，实行项目经理负责制。

2、根据工程规模、工期和各工序阶段的施工要求，合理组织各工种施工人员进场。

投放到该工程中的职工队伍均为本公司长期合作、有多年施工经验、经长期培训、技术和思想素质优秀、有吃苦耐劳、精益求精、团队意识强及施工过多项优质工程的劳务公司施工人员进行施工，狠抓工程质量和整治施工环境，工程竣工验收质量符合国家现行施工规范要求，确保工程质量一次性竣工验收合格。

3、针对工程特点，合理布置施工现场，安排施工机械，组织流水施工，并编制切实可行的各分部分项施工方案、质量保证措施、质量通病防治措施、安全生产和文明施工保证措施、降低环境污染措施，明确控制过程中“人、机、料、法、环”的施工要素，从源头上进行质量、环境控制。

4、定期组织各专业技术人员召开质量和技术分析会，对各个阶段的施工质量进行总结和评比，推广先进的施工经验。

5、认真履行工程施工合同，贯彻执行现行国家和地方的有关技术标准、规范、规程和有关规定。

二、现场概况

施工条件及周边环境：

（1）、施工现场道路狭小，建筑材料无法运送到施工现场，需修筑满足施工要求的施工道路，新型社区房建工程处于原有藕塘位置，道路处于河道位置，需将原有藕塘及河道内水排干、淤泥清理外运、重新回填土方。

（2）、对现有场地按照建设单位及政府部门要求进行搭设，实行封闭施工。

（3）、现场临时水电未接通，需要重新申请开户口以满足施工需要。

（4）、根据现场勘查，我司拟在拆迁房北侧（新建新型社区西侧）搭设临时办公和生活区。

三、施工目标及施工范围

1、工程概况

工程名称：

阜宁县益林镇穆沟村省级特色田园乡村创建EPC总承包项目

工程地址：

阜宁县建筑设计院有限公司

本工程为社区新建、改建、环境提升改造项目，主要内容有新型社区房建工程、河道水系清淤工程、老房改造提升工程、室外综合管网工程、室外绿化改造、园建、驳岸等项目。

其中有40幢新型社区土建工程，建筑面积为4558.36m2，结构形式为框架结构。

2、工程承包范围

总承包承包范围

本次总承包范围包括：

清淤回填工程、土方工程、道路工程、土建及水电安装工程、外墙装饰工程、综合管网、驳岸、园林绿化等。

以上工作范围仅作参考，具体工作界面和工作内容以合同和业主的解释为准。

3、施工组织总体设想、施工标段划分

（1）工程总目标

序号

目标名称

工程目标

1

工期目标

计划开工时间：

2020年12月23日

计划竣工时间：

2021年7月31日

工程总工期目标日历天

实际开工时间以建设单位开工令为准。

若实际开工日期较计划开工日期有提前或推迟，则开、竣工日期与节点工期中的相应日期相应提前或推迟。

2

质量

目标

确保工程质量一次性竣工验收合格。

3

安全管理

无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.1‰以内，杜绝火灾、重大机械设备事故。

4

环境保护

严格按照环境管理体系实施，确保施工过程不产生环境影响，达到“绿色施工”标准。

5

合同管理

100%履行施工合同

6

总承包

管理

严格履行总包职责，根据工期、质量、成本、安全文明、绿色施工等目标，精心组织总包管理，加强对各专业分包的协调管理、配合和服务，确保保质保量的顺利完成该项目施工总承包工程的建设。

（1）工期目标

确保工程在招标工期范围内保质保量地完成本项目，工程总工期控制日历天。

加强人员、机械、周转资金和材料的投入。

科学合理安排施工工序，确保每道工序之间最小的时间间隔。

制定切实有效的赶工措施并落实实施。

合理安排和调整作业时间。

采用新工艺、新技术，提高工作效率，缩短施工工期。

制定工期奖罚措施，确保合同工期得到履行。

（2）质量目标

质量目标：

组建强有力的经验丰富质量管理班子，加强施工过程质量控制。

加强各分部分项施工方案编制，切实落实施工前的技术交底和施工过程的质量检查、督促。

加强材料采购和使用过程中的质量制。

大力推广新技术、新工艺、新材料在工程中的运用。

制定强有力的质量奖罚措施，确保质量理念贯彻到每一位职工。

严格按照国家、省、市优工程验收标准做好工程技术资料的收集和整理。

（3）安全管理目标

安全管理目标：

建立健全安全管理机构，按规定数量配备专职安全监督人员。

按规定在工程开工前编制安全保证计划，保证安保资金投入。

编制切实可行的安全技术方案，认真做好各级安全交底和施工过程中检查。

制定强有力的安全奖罚措施。

（4）环境保护目标

环境保护目标：

严格按照环境管理体系实施，确保施工过程不产生环境影响，确保达到“绿色施工”标准。

建立施工现场环境保护监督机构和健全环境保护制度。

按规定进行环保设备投入满足施工需要。

定期进行施工现场环保检测、总结、改进。

加强环境保护法律法规绿色施工知识的宣传和学习。

（5）合同管理目标

项目合同管理目标：

100%履行施工合同。

严格按照合同约定完成规定的施工任务，依法按照合同行使我们的权利、履行应尽的义务。

施工过程中的各种原因造成的合同变更应依法按照程序进行洽商、评审和办理书面形式签证，并作为合同的补充组成部分。

（6）总承包管理

本工程为整体工程体量大、工期要求紧、协调管理繁琐、施工技术难度较大，作为施工总承包方必须有较高的总包管理意识。

针对本工程，我司在实施过程中将始终贯彻以顾客满意为主导，认真按照“招标文件要求”进行工程的总承包管理方案编制，在不同施工阶段分别以土建、外墙装饰、绿化等专业协调为基础，总体计划为主线，以各专业分包相互协调、服务的总承包管理思想，根据工程管理实施的情况，对总承包管理、协调、服务进行了全面规划。

同时我公司将充分发挥近年来在各地的积累管理和技术优势，结合工程实际情况及各专业施工的特点，编制总包管理实施方案。

四、建筑、结构概况

1、建筑工程概况

楼号

建筑

面积（㎡）

建筑层数

建筑高度（m）

建筑使用年限

建筑抗震设防类别

性质

耐火

等级

抗震设防烈度

地基基础

±

0.000设计标高（m）

4558.36

1~2F

6.5

50年

丙类

民用

二级

6度

桩

基础

2.25

2、建筑设计概况

项目

内容

墙体材料

地上部分外墙为240厚混凝土普通砖砌筑，内墙为240（120）厚混凝土普通砖，均采用M5专用砂浆砌筑；

所有填充墙体自结构板面上砌三皮普通混凝土砖，首层±

0.000标高以下填充墙均为240厚Mu10实心混凝土砖。

门窗工程

所有外窗均采用标准化附框及干法安装方式

楼地面工程

楼面：

10厚1:

2水泥砂浆面层

地面：

15厚1:

2.5水泥砂浆压实抹光

内墙装饰

5厚搞裂砂浆+耐碱网格布

卫生间：

0.3:

3水泥石灰膏砂浆粉面

外墙装饰

一底二涂外墙弹性涂料

/

天棚装饰

6厚1:

2.5水泥砂浆粉面

卫生间

现浇钢筋混凝土顶棚

除卫生间外范围

7

屋面

平面面：

40厚C20细石混凝土保护层

坡屋面：

小青瓦

3、结构设计概况

分部

结构设计概况

上部主体结构梁设计概况

主体结构梁典型尺寸：

240x400、240x450等；

上部主体结构柱设计概况

主体结构柱为300x300、300x360、360x360方柱；

上部主体结构板设计概况

主体结构板厚：

150、120mm等。

砼强度等级

垫层混凝土强度为C15；

承台、承台梁为C30；

柱、梁、板混凝土强度等级为：

C25

五、其他工程概况

详阜宁县建筑设计院有限公司提供的设计图纸

六、本工程的重点及难点

1、总承包管理、协调要求高

本工程为EPC总承包项目，工程短，施工项目非常多，我公司履行总承包职责。

因此在本次施工中将重点放在总承包的协调管理上，这是本工程最为突出的关键问题。

因此如何协调好各专业工种的施工非常重要，在工程施工过程中，应制定总承包管理规定，对各专业分包工程进行严格控制。

分别从各个专业工种工序搭接、交叉施工、建筑成品和半成品的保护等方面采取控制措施。

2、自报质量目标高、测量控制要求高

施工测量控制一向是工程的关键所在，测量的精确度影响着工程的整体外观。

在施工过程中，应特别注意施工测量放线及有关细部结构的处理，做出几项特色，以提高整个工程的内在质量和外部感观质量。

因此在施工过程中要严格控制测量数据。

3、预防质量通病要求高

本工程结构体系为框架结构，砌体均作为非承重结构，因此结构与砌体部位的连接等非常重要。

为保证工程正常使用功能，必须杜绝顶部开裂、粉刷层脱落等现象。

工程质量通病一向是工程施工中的非常关键的问题，如何处理好对质量通病的控制，对于保证质量非常关键。

因此我们分别从现浇楼板裂缝、外墙渗水、结构施工中的胀模等、油漆、电气安装、管道安装等方面采取控制措施。

应严格注意每个环节。

4、建设单位要求工期紧、施工节奏快

本工程建设单位要求工期比较紧，建设单位要求确保在总工期