桥梁工程安全生产管理制度范本样本文档格式.docx

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在工程开工前3日，安全科组织已进场各级人员逐层签署安全责任书。

实施一级对一级负责管理模式，按三个层级签署，即企业责任人和项目经理，项目经理和项目副经理、项目总工、各科室、施工处责任人签署，各科室、施工队责任人和组员签署，开工后进场人员依据进场时间、岗位逐层签署。

各级安全生产责任书由项目总工组织安全科、工程科制订，内容应包含安全管理目标、岗位安全生产职责、奖惩方法等。

第六条考评和奖惩。

项目经理组织各科室责任人对照安全生产职责编制安全生产岗位职责考评表；

项目经理、副经理、总工、副总工由企业考评，科室责任人、施工处（队）责任人和安全员由项目经理负责考评，船机设备操作手、特种作业人员由安全科考评，一般工人由各施工队队长进行考评。

项目财务科负责建立奖惩专题资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专题资金，奖励资金从专题资金中支出。

奖励由项目安全科制表，报项目经理同意，财务科发放。

第七条综合办负责安全管理组织网络图和各岗位安全生产职责行文下发到各科室，并悬挂上墙公告，各科室、施工处、队责任人对所属人员传达。

第八条本制度自颁布之日起施行，至工程项目交工验收日止。

“平安工地”建设制度

第一条为了主动响应交通运输部、江苏省交通运输厅相关开展“平安工地”建设工作号召，确保本项目“平安工地”建设工作有序开展，杜绝较大安全生产事故和安全责任事故，争创省级“平安工地”示范工地。

依据《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考评评价标准》（），制订本制度。

本制度适适用于连申线（海安段）桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部（以下简称“项目部”）“平安工地”建设活动开展。

第三条项目责任人依据项目《安全生产条件检验制度》要求做好工程项目开工安全生产条件自查、分部分项工程开工安全生产条件自查相关工作，筑牢“平安工地”建设基础。

第四条“平安工地”建设关键内容

（一）责任落实：

建立安全管理组织机构，制订安全生产责任制，项目各岗位人员逐层签署安全生产责任书，定时考评。

（二）管理制度：

制订安全管理制度，提升制度针对性、可操作性和时效性。

（三）工作策划：

制订各项安全工作计划及专题安全活动方案，严格按计划、方案实施，做到有部署、有检验、有考评评价。

（四）人员管理：

制订人员管理制度，人员分类管理（安全管理人员、特种作业人员、其它持证人员、其它人员）实名登记，建立一人一档，编号管理，为人员办理人身意外伤害保险和工伤保险。

（五）安全活动：

制订安全会议制度、安全培训教育制度、安全技术交底制度，根据各制度要求开展好各项安全活动，各项活动做到有些人员签字、有统计、有影像资料验证。

（六）机械设备：

制订机械设备管理制度。

施工机具建立分类管理台帐，特种设备必需检验检测，场内专用设备需检测验收，船舶持有效证书。

特种设备、相关关键设备建立一机一档，机械设备实施分类唯一编号管理。

（七）临时用电：

制订临时用电安全管理制度。

编制临时用电方案，提升方案施工图设计，按评审经过方案组织实施，配电箱、开关箱实施编号管理。

（八）风险预控：

制订风险源辨识监控管理制度，对风险源进行识别评价、登记，重大风险源制订安全管理方案。

各级风险源明确管理责任人，采取书面通知、现场设置通知牌等方法对施工人员进行警示教育。

（九）专题方案：

制订危险性较大工程安全管理制度、专题方案编制计划。

方案严格按相关要求编制，关键增强安全方法可操作性，有相关图表化内容。

按《公路水运施工安全技术规范》（JTGF90-）及上级要求，对需教授论证专题方案组织教授评审。

各方案做到审批手续齐全，施工中严格按方案方法落实。

（十）危化消防：

制订危险品安全管理制度、消防安全责任制度。

危险品分类管理，建立使用台账，明确管理责任人，落实管理方法。

建立消防管理台账，划分消防责任区明确责任人，配置消防器材、设施，成立义务消防队，开展一次消防演练。

（十一）应急管理：

制订应抢救援管理制度。

依据桥梁工程施工特点，编制综合应抢救援预案和专题应抢救援预案，配置应抢救援队伍，贮备应抢救援物资，开展应急培训和演练。

（十二）专题经费：

制订安全生产费用管理制度。

依据安全工作计划、专题方案和规范要求编制安全经费年度、月度计划，按计划结合现场实际情况投入安全经费，建立安全经费使用台账，台账做到分类清楚、费用明细清楚、统计全方面。

（十三）检验评价：

制订安全检验和整改制度、安全考评和奖惩制度，事故隐患排查和治理制度。

按制度要求开展好各类安全检验、考评评价、奖惩工作。

（十四）事故管理：

制订安全生产事故调查处理及汇报制度，每个月向总监办、安全管理中心上报《安全事故月报表》。

（十五）施工场地总体布设、施工驻地建设、场容场貌、施工现场安全防护，根据《公路工程建设现场安全管理标准化指南》相关要求建设。

第五条实施步骤

（一）加强组织领导。

1、成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，科室责任人为组员项目“平安工地”建设活动领导小组。

2、职责分工：

项目经理是“平安工地”建设工作第一责任人，全方面负责本项目“平安工地”建设工作。

项目副经理负责“平安工地”建设活动日常督促检验工作,实施阶段性考评评价。

项目总工负责“平安工地”建设方案审核，参与阶段性考评评价。

项目安全科负责“平安工地”建设方案编制及活动日常开展，参与阶段性考评评价。

项目各科室责任人负责“平安工地”建设活动各项方法落实。

（二）制订方案。

在工程开工前7日，制订本项目“平安工地”建设方案，方案编制内容关键包含：

活动目标，活动时间、组织机构、活动依据、活动关键、活动方法、考评奖惩等。

（三）宣传发动。

召开“平安工地”建设活动专题布署会议，采取举行讲座、出宣传板报、专题宣传牌、宣传横幅等形式，深入细致地做好发动宣传工作。

项目责任人每三个月组织管理人员和相关作业人员学习一次“平安工地”建设方案和考评评价标准，全方面掌握标准，明确本身职责和“平安工地”建设阶段性目标。

（四）方法落实。

按项目活动方案对照《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考评评价标准》（）、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》组织实施各项安全管理工作。

各责任科室按“平安工地”建设方案既定阶段性目标和职责分工要求，认真落实，确保各阶段性目标顺利实现。

（五）连续改善。

以上级“平安工地”建设活动文件要求精神，不停查找安全管理中微弱之处，以各级领导检验为基础，促隐患整改，完善“平安工地”建设工作中不足之处。

（六）提升总结。

依据上级对项目“平安工地”建设工作验收情况。

对项目“平安工地”建设活动工作进行总结。

对在创建工作中表现优异科室、施工队和个人进行表彰。

第六条“平安工地”建设考评评价

（一）考评标准：

《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考评评价标准》（）施工单位内业部分考评评价表和施工单位外业部分考评评价表（通用、专题用表相关路面工程内容）。

（二）考评周期：

项目经理组织项目相关科室人员，每个月依据《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考评评价标准》（），对项目“平安工地”建设情况进行一次全方面自查考评评价，发觉问题立即督促整改落实。

（三）考评结果利用：

对项目部自查和上级检验考评给肯定，好工作方法和方法，认真总结推广。

指出不足之处，群策群力制订整改方法，主动整改落实，并举一反三改善完善。

（四）考评奖惩

依据《连申线（海安段）桥梁二期工程LSXQLSG1标工程安全管理奖惩实施细则》相关内容进行奖惩

第七条项目责任人组织安全管理标准化建设，加大安全资金投入，提升安全管控水平，达成省级“平安工地”示范标准。

人员管理制度

第一条为加强对施工现场作业人员、安全管理人员和特种作业人员监督管理，确保各类用工满足安全法规及行业要求，确保全部施工管理人员处于受控状态，保障施工现场人员生命和财产安全，结合本项目施工特点，依据《公路工程建设现场安全管理标准化指南》相关要求，制订本制度。

本制度适适用于连申线（海安段）桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部（以下简称“项目部”）参建人员日常管理。

第三条全部些人员进场后必需登记和接收安全培训教育。

（一）全部施工人员进场后必需在2个工作日内到项目综合办登记，接收“三级安全教育”，经考评合格方可上岗，人员退场以后，施工队（班组）责任人应立即向综合办汇报退场人员信息，综合办做好退场统计；

（二）按项目科室设置分别办理实名登记手续，人员信息统计在《人员记录表》，项目部管理人员和特种作业人员建立“一人一档”。

档案内容包含：

个人基础信息表、三级教育卡、三级安全教育考评试卷、相关证件、安全活动统计、安全责任书。

人员离场立即在人员记录表中做好统计。

（三）人员“三级教育”内容和其它各类安全教育培训，实施项目《安全教育培训制度》相关要求。

（四）临时性进场人员必需登记，工作日在1至3日接收安全教育、分部分项安全技术交底后方可作业。

工作日在3日以上接收项目级、班组级安全教育、分部分项安全技术交底后方可作业。

第四条人员分类管理要求

（一）安全管理人员

项目经理、项目副经理、项目总工、副总工必需持B类安全管理资格证书；

按5000万元配置1名专职安全员，专职安全员必需持C类安全管理资格证书。

安全管理人员安全管理资格证书必需正当有效。

项目经理部应对安全员进行明确分工，进场后7日内向总监办上报《安全管理人员记录表》。

（二）特种作业人员

本工程特种作业人员包含：

电工、电焊工、起重工、电焊工、架子工等。

分项工程施工前，安全科对现场从事特种作业人员进行登记，留存特种作业人员操作资格证书、特种设备作业人员证原件及复印件备查，并填写《特种作业人员记录表》，并报总监办审批。

（三）其它持证人员

对于法律法规及行业要求需持证上岗其它人员按相关要求实施。

如：

特种作业人员、车辆驾驶员、食堂工作人员等。

（四）其它人员

对于无持证要求人员，按项目部相关制度实施日常管理。

第五条人员编号管理

1、人员编号代码部门、从事工种和进场次序进行依据所属组成：

所属部门—从事工种—次序号

2、代码规则

本人员编码共9位，按以下所表示分为4个部分，A部分位数代表项目部和施工处，B部分两位数代表项目部各部门或施工现场具体施工队，C部