普兰县二级水电站工程施工建设监理规划资料Word下载.docx

普兰县二级水电站工程施工建设监理规划资料Word下载.docx

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一、工程概况

普兰县二级水电站位于阿里地区普兰县普兰镇科加村，工程等别为Ⅴ等小

（2）型，水库大坝设计防洪标准10年一遇，厂房设计防洪标准20年一遇，永久及临时建筑物为5级，装机规模为2000千瓦（4*500千瓦）及配套工程。

1、水文气象

孔雀河流域的气候类型为高原亚热带季风干旱气候区，冬季受西风环境控制，气候干燥少雨，气温日差较大。

年平均气温3.2℃，极端最高气温34.5℃，极端最低气温-29.4℃,10月-3月平均气温均在0℃以下。

年平均降水量为157.8mm,最大年降水量为265.1mm（1975年），最小年降水量68.2mm（1993年）；

年降水主要集中在7月、8月和3月份，其中6-8月份的降水是降雨为主，其他月份则是以降雪为主。

最大冻土深2m，平均冻土深1.3m。

2、工程地质

孔雀河位于西藏西南部、阿里地区南部，喜马拉雅山南侧的峡谷地带及中国、印度、尼泊尔三国交界处。

源头海拔5481m，上有为喜马拉雅山系，有较多的冰川。

雪山下为大片的草甸，在河谷一带有较多的泥石流和沉淀物的堆积体，两岸山势平缓，有二、三级阶地；

中下游的河床下切深达400-500m。

河床比降大，山体间狭窄。

3、工程主要建筑物

工程总体设计为溢流坝段＋冲沙闸坝段＋引水系统（岸塔式进水口＋引水隧洞＋引水渠道＋压力钢管）＋发电厂房。

6、合同价款

7、合同工期

计划开工日期为2013年5月15日，计划竣工日期为2014年12月05日，总工期570日历天（含冬休）。

8、建设各方：

（1）业主单位：

阿里地区水利建设项目管理中心

（2）设计单位：

吉林市水利水电勘测设计研究院

（3）监理单位：

西藏正源工程建设监理有限公司

（4）施工单位：

阿里扎达县建筑建材公司、西藏福臣工程建设公司、西藏华东水电设备成套有限公司

二、监理工作范围

根据阿里地区普兰县二级水电站工程施工监理合同文件，本公司承担工程施工阶段以下范围的监理工作：

（1）施工阶段的质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全控制文明施工管理；

（2）保修阶段的质量回访、检查工作。

三、监理工作内容

根据阿里地区普兰县二级水电站工程施工监理合同文件的要求，监理单位将具体完成如下监理工作：

1、设计方面：

（1）协助业主单位与设计单位签订的有关合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件。

（2）熟悉设计内容，检查设计文件（包括：

设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。

（3）及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，重大问题向业主单位报告。

（4）组织设计单位进行现场设计交底。

（5）协助业主单位会同设计单位对重大技术问题和对优化设计进行专题讨论。

（6）审核施工单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。

（7）代表业主单位审核按工程施工合同规定应由施工单位提交的设计文件。

（8）保管所有设计文件及过程资料，并能在任何合理时间内查阅。

（9）其它相关业务。

2、机电设备采购方面：

（1）、实施采购合同的管理，并对采购进度计划进行监督与控制。

（2）、监督施工单位催交、催运主要永久工程设备。

（3）、主持对到货设备的开箱、清点、检查、验收，办理设备检查、验收及交接手续。

3、机电设备制造方面：

（1）协助业主单位进行机电设备招标和签订供贷合同；

（2）审查机电设备生产安装的生产措施和技术方案及工艺流程；

（3）检查控制材料外购件质量，审查采购机电设备原器件的生产厂的许可证及质量证明材料；

（4）督促对原器件进行法定的性能测试，并予以确认；

（5）对关键的工序（如组装件、部件）进行质量检测，合格后方能进行下一道工序；

（6）对机电安装调试后法定的性能结合指标进行检测。

4、施工方面：

（1）协助业主单位进行工程招标和签订工程施工合同。

（2）全面管理工程施工合同。

（3）督促业主单位按工程合同规定，落实必须提供的施工条件，检查施工单位的施工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

（4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

（5）签发补充及变更的设计文件、技术规范等，答复施工单位提出的建议和意见。

（6）审查施工单位报送的与主体工程施工有关的临时工程的设计报告和图纸。

（7）工程进度控制

1）审核施工方编制的工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。

2）审查施工单位提交的施工总进度计划、年月工程进度计划、年季月材料计划、机电设备供货计划，并及时提出审查意见，监督施工单位实施。

3）审查施工单位提交的施工方案和施工总布置，包括单项工程的施工方法、机械设备、施工人数、施工强度、工程形象进度、材料用量等内容，提出审查意见并检查、监督施工单位实施。

4）控制关键项目的工程进度。

当由于非监理单位或施工单位原因致使实施进度发生较大偏差时，及时向业主单位提出调整控制性进度计划的建议并在通过业主单位批准后完成其调整。

5）根据工程总进度，定期、不定期召开例会，检查、协调本合同范围内各施工单位的施工进度安排，负责主体工程各施工单位的协调工作。

（8）施工质量控制

1）监理单位应建立严格的质量检测和控制制度以保证工程质量。

2）审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。

3）依据工程施工合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。

4）检查、控制工程所使用的材料、构件的质量；

审查外购材料、构件、设备的质量证明。

5）组织施工测量控制网的移交工作，审查、审核施工单位的工程测量成果，以保证建筑物的位置、尺寸、形状和设计图纸一致。

6）检查、验收基础工程和隐蔽工程。

7）检查、验收及时评定单元工程。

8）严格控制工程的施工质量和设备的安装质量。

9）对不符合质量标准的工程，发布返工、停工、复工指令。

10）主持工程质量事故分析，审查施工单位提出的处理意见，对施工质量进行评价。

（9）工程投资控制

1）优化设计。

2）审核确认设计变更。

3）预防索赔事件的发生；

事件发生后，公正、合理妥善处理。

4）核定施工单位的月完成工程量，出具月工程款支付证书。

5）审查施工单位的工程结算书，出具工程结算证书。

（10）收尾工作

1）审查、汇编施工单位的完（竣）工图纸和资料并组织编写监理总结。

2）协助业主单位按国家规定进行工程各阶段安全鉴定、验收及竣工验收和质量评定工作。

3）审查施工单位的退场计划，监督现场清理工作。

4）协助办理建设项目的有关合同结束手续。

（10）安全文明施工监督

督促检查施工安全措施、文明施工措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等，参加重大安全事故调查并提出处理意见。

（11）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。

（12）信息管理

运用办公软件管理手段加强对工程质量、进度和安全的控制，负责整个工程办公软件平台的运行和维护（配套的软件和硬件设施由业主提供）。

做好施工现场监理记录与信息反馈。

按监理合同要求编制监理月、年报。

负责做好工程施工记录、往来函件、工程图纸、工程音像资料、工程图片等有关原始资料的收集，对工程档案资料按期进行汇总整编和管理，并在工程完（竣）工验收时同步移交给业主单位。

四、监理工作依据

监理工作依据主要有：

1、国家有关工程建设的法律、法规、技术标准和规程规范。

2、国家批准的工程建设文件。

3、《国家电力公司水电建设项目工程招投标和合同管理规定》

4、《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定》

5、《水电建设工程质量管理办法》

6、《水电站基本建设工程验收规程》

7、《水电工程验收管理暂行规定》

8、《建设工程监理规范》

9、《水电水利工程施工监理规范》

10、普兰县二级水电站建设工程承包合同书。

12、阿里地区普兰县二级水电站工程施工监理合同。

13、上级有关主管部门对本项工程的有关指示文件或批件。

14、设计文件、技术要求及图纸。

15、业主制定的用于普兰县二级水电站工程的有关制度、办法和规定等。

五、监理机构的组织形式

监理服务是一项“高智力”工作，监理人员的素质、组织机构设置、管理制度、监理手段和方法等都直接影响监理服务质量。

并将设立与业主提出的建设监理服务要求和施工组织管理相适应的组织机构。

根据阿里地区普兰县二级水电站工程施工监理合同确定的工程建设目标以及监理工作任务和范围，以及我们在水电建设方面的经验和教训，监理合同签署后，我们对本工程的建设监理任务进行了分解、分类和归纳，在系统分析研究普兰二级水电站工程的基本环境条件、施工条件、分标方案和可能采用的施工方法等基本资料后，成立了我公司普兰县二级水电站工程监理组织机构，即：

西藏正源工程建设监理有限公司普兰县二级水电站项目监理部，组织机构图参见下页图。

项目监理部组建将充分体现精干、高效，在充分满足监理工作的前提下，合理安排人员。

在进行工程建设监理组织机构的设置和监理人员的配置时，我们对监理组织机构的合理性、部门和人员的岗位职责的明确性、人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进行了非常认真的研究，在此基础上，提出了西藏正源公司准备针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置方案。

项目监理结构的人员配备

姓名

性别

年龄

专业

职称

职务

宋希斌

男

水工

工程师

总监

李福华

总监代表

李志伟

专业工程师

李泽

机电

段绪雄

现场监理工程师

田耀伟

现场监理员

1、组织机构形式

在综合考虑了普兰县二级电站工程的基本情况后，根据监理合同工程的特点及其规定监理服务要求，并结合我们在多个不同类型的合同工程的监理服务的实践，为避免指令源过多、指令要求不统一等因素对正常监理工作的影响，确立了明确的领导责任关系，决定在本工程采用直线式组织机构的管理方式。

2、管理层次

为充分发挥监理人员作用，保证指令及反馈信息的快速传递，保证监理工作的时效性及快速反应能力，通过配置足够的有充分监理经验的监理人员，以及辅助系统强大的技术保障能力，缩短决策时间，尽量减少管理层次，计划在整个机构中设置三个管理层次，即决策层（总监、副总监），执行层（专业监理工程师、监理工程师）和操作层（监理员）。

在机构设置上我们采用总监理工程师负责制下的项目管理体制。

在总监理工程师下设项目工程师来分别负责各标段的现场监理工作，并设置各专业监理工程师作为现场技术支持系统。

采用这种直线职能制的监理组织机构，主要是考虑到本工程的施工难度较大大、战线较长，需要对现场情况具有快速反应能力，以适应现场情况的千变万化，做到快速反应、快速决策；

同时由于工程施工项目较多，需要专门的人员对每一个项目的监理事务进行及时的管理。

我们为本工程项目配备的项目工程师，均从