质量月征文5篇Word格式文档下载.doc

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没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。

　　那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?

我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。

以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。

但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。

要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。

比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。

所以说，质量无小事。

　　怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?

　　二是要切实加强质量追究的职责。

比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。

也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?

如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

　　三是要把握好职责的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。

一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。

其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。

试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

　　我们就应用辩证法看待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是发射的弓。

只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。

不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风的利箭。

　　质量月征文

（二）：

　　质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：

　　一、质量与职责

　　质量并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。

企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。

但是，如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?

我认为是靠得是一份职责，一种对好质量的认同感。

像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。

还有一些师傅只顾于自我的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。

尽管质量与职责是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。

　　二、质量无小事

　　我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。

比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。

　　三、质量与效益

　　对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。

产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。

为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。

　　一是要强化全员质量职责意识。

一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。

这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。

因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。

这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。

日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。

当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。

如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。

　　质量月征文（三）：

　　质量在我心中产品质量在我手中。

这个标题，也许有点老生常谈了，因为此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的心动与行动吧！

　　质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。

一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。

为了金和的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！

　　结合公司的实际状况，公司的生产管理的目标应定为:

降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。

加强对员工的

　　培训，提高员工的自学潜力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为金和的发展努力。

在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有源头喷涌，大河满，小河也满；

源头不喷，大河干，小河

　　也干。

而这个源头正是我们广大员工的工作用心性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的用心性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。

一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。

寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；

第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新，争创国际同类产品先进水平。

这就要求我们始终坚持追求卓越，质量第一的发展理念，在干每一项工作时，都用心主动地去想，去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗？

如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高，这一点相信我们有潜力做到，也必须能够做到。

或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有不积小流无以成江河的工作态度，有刻苦钻研、用心探索、不达目的誓不罢休的工作精神。

进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干

　　中学，学中干，如此而已。

　　质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。

所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自我，我们人人是人才。

其实我们每一个员工都是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。

一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们带给给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。

我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。

我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自我的岗位工作；

我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下；

我们要听取上一班的意见，及时的更正自我的错误，加强自我的技术水平，把自我的事情做得更好。

举个例子：

上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。

但职责就应是我的，我就应承担，为什么呢？

因为我就应去检查！

假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

　　在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。

更多地发挥领导在质量管理中的作用；

提升全面全员参与的激励机制；

对各岗位提升质量控制培训；

制定更标准更有效的工作时光，以均衡生产促进优质高产；

持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。

　　在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，能够使成品在未经检验时就到达更高品质。

在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自我更高要求的奉献下，必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。

　　对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！

就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。

我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满意，也都带来了不断的升华！

客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

　　质量是每个人的职责。

如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎样生存？

这是一个态度问题。

拒绝承担个人职责是人的通病。

一个有职责的管理者和职工，就应为事情的结果负责。

无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。

然而事实上，我们似乎更不愿意认错。

因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着理解处罚。

但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！

一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

　　任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。

好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。

任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。

我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业带给我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。

从这个好处上说，企业和我们个人的命运就把