国际经济合作课程案例库.docx

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“十二五”国家级规划教材

《国际经济合作》

案例库

第一章国际经济合作概述

案例一：

中国对外经济贸易与国际经济合作的主要方式及发展状况

2008年，全国进出口总值为25616.3亿美元，同比增长17.8%，其中：

出口14285.5亿美元，增长17.2%；进口11330.9亿美元，增长18.5%；进出口顺差2954.6亿美元，增长12.7%。

2008年，全国新批设立外商投资企业27514家，同比下降27.35%；实际使用外资金额923.95亿美元，同比增长23.58%。

截止2008年年底，全国累计批准设立外商投资企业659862个，实际使用外资金额总计达8831.42亿美元。

在2008年，我国对外直接投资突破500亿美元，达到521.5亿美元，其中，非金融类对外直接投资406.5亿美元，同比增长63.6%，占78%；金融类对外直接投资115亿美元，占22%。

近年来，中国对外直接投资进入了一个新的发展阶段，具有了新的地位，呈现出以下一些新特点：

（1）高速增长。

从2002年到2008年，连续7年对外直接投资年平均增长率为89.5%；

（2）规模扩大。

2008年1年就达521.5亿美元，在世界上排名第十位左右；（3）资本流出和流入不平衡的状况正在改变。

2008年流出占流入的56%（2008年流入924亿美元）；（4）大项目增多。

例如：

2008年2月中铝联合美铝斥资140.5亿美元并购力拓股票（美铝占12亿美元），2009年4月中国五矿集团斥资12亿美元收购澳大利亚OZ矿业公司大部分资产，这是迄今为止中国较大的两笔海外直接投资；（5）监管放松。

2009年3月《境外投资管理办法》公布，对境外投资开始实行登记备案制度。

总之，中国正在成为资本输出大国，已经实现从潜在大国向现实大国的转变，已经成为别的国家和地区投资促进的目标国。

中国的对外援助始于1950年。

中国政府在力所能及的范围内，通过无偿援助、无息贷款和优惠贷款等三种方式向非洲、亚洲、东欧、拉美和南太平洋地区的161个国家提供了援助。

在援款项下，中国政府帮助受援国建成了近2200个与当地人民生产和生活息息相关的各类项目，涉及工业、农业、交通、通讯、文教、卫生以及社会公共设施等领域。

此外，根据受援国要求，中国派遣技术人员赴当地提供技术服务和指导，实施成套项目建成后的技术援助和单项技术援助。

中国先后派出援外医务人员约20000人次，遍及亚、非、拉和东欧的65个国家与地区。

中国还向受援国提供了大批物资和少量现汇援助。

中国政府为帮助受援国增强自主发展能力，长期以来一直重视援外培训工作，近年来更加大了工作力度。

迄今，已有近10万名官员及管理和技术人才来华参加了培训和研修。

为减轻受援国负担，促进发展，推动国际社会履行减免发展中国家债务的承诺，中国政府在提供对外援助的同时，还减免了重债穷国和最不发达国家的对华到期政府债务。

截至2007年底，中国已累计对非洲、亚洲、加勒比和南太地区的49个国家免除到期债务374笔，金额近200多亿元人民币。

自从1979年实行改革开放政策以来，中国改变了以往只对外提供援助不接受外部援助的政策，在对外提供援助的同时也利用国际双边（外国政府）和多边（联合国发展系统与世界银行）渠道接受援助。

外国政府向中国提供的援助分为有偿和无偿援助两部分。

有偿援助主要是通过政府贷款来进行的，包括项目贷款和商品贷款。

改革开放以来，中国利用外国政府贷款总额达500多亿美元，涉及1700多个项目，其中接受的日本政府贷款最多，约合270亿美元。

中国利用国际双边无偿援助始于1982年，到目前为止，约有近20个国家或地区向中国提供过无偿援助，其中项目援助最多，涉及金额约合23亿美元，完成项目达300多个。

中国接受的国际多边援助主要来自联合国发展系统和世界银行。

截止2006年底，联合国发展系统的各机构共向中国提供了超过30亿美元的援助。

2008年，我国对外承包工程完成营业额566亿美元，同比增长39.4%；新签合同额1046亿美元，同比增长34.8%。

截至2008年底，我国对外承包工程累计完成营业额2630亿美元，签订合同额4341亿美元。

2008年，我国对外劳务合作完成营业额80.6亿美元，同比增长19.1%；新签合同额75.6亿美元，同比增长12.8%。

全年派出各类劳务人员42.7万人，较上年同期增加5.5万人；2008年末在外各类劳务人员74万人。

截至2008年底，我国对外劳务合作累计完成营业额559亿美元；合同额599亿美元；累计派出各类劳务人员462万人。

另外，在2008年，我国对外设计咨询业务完成营业额4.48亿美元，同比下降8.6%；新签合同额8.88亿美元，同比下降13.8%。

截至2008年底，我国对外设计咨询累计完成营业额26.7亿美元，签订合同额46.6亿美元。

案例思考与讨论：

1.中国对外经贸业务的主要方式有哪些？

本案例中提到了哪些国际经济合作方式？

答：

中国对外经贸业务的主要方式包括：

（1）国际工程承包。

（2）国际劳务合作。

（3）国际技术合作。

（4）国际发展援助。

（5）国际直接投资。

（6）国际间接投资。

（7）其他方式。

本案例中提到了

（1）国际直接投资。

（2）国际发展援助。

（3）国际工程承包。

（4）国际劳务合作。

2.在国际经济合作业务中会涉及哪些生产要素的国际移动？

为什么会发生这些生产要素的国际移动？

答：

国际经济合作业务会涉及到劳动（人力资本）、资本、技术、自然资源、研究与开发、规模经济等要素的国际流动。

由于各国（地区）间生产要素禀赋的差异、各国（地区）经济发展水平的不平衡性以及各国（地区）政府的干预，导致生产要素的国际移动。

案例二：

中国石油工程建设（集团）公司开展国际经济合作业务案例

在1998年初，中国石油工程建设（集团）公司通过参与国际公开招标，总承包了苏丹油田生产设施项目。

该项目设计年原油生产能力近1000万吨，工程主要包括一个中心处理厂、5个集油站、90公里长20英寸原油集输管线、108公里33kv高压输电线路，66套井口设施及144公里井口管线，合同总金额1.9亿美元，工期18个月。

由于自然环境差、工期紧及当地配套设施落后，该项目可谓困难重重。

不过中国石油工程建设（集团）公司通过科学组织、严格管理、精心施工和顽强拼搏，最终按时保质地完成了该工程。

苏丹油田生产设施项目的成功，为公司更好地扩展国际市场，进行广泛的国际经济合作打下了坚实的基础。

案例思考与讨论：

1.上述经济活动属于那种方式的国际经济合作？

该种方式的国际经济合作主要涉及哪些生产要素的国际转移？

答：

国际工程承包。

涉及劳动（人力资本）、资本、技术等生产要素的转移。

2.中国开展国际经济合作业务的主要优势是什么？

请结合本案例加以说明。

答：

可以从中国的廉价劳动和适用性技术入手。

第二章国际直接投资

案例一：

日本本田公司在美国的投资

日本本田（Honda）公司的前身是其创始人本田宗一郎于1946年在日本浜松市设立的本田技术研究所。

1948年本田技研工业株式会社正式建立。

1952年本田公司的总部迁往东京，1957年其股票在东京证券交易所上市。

目前，本田公司在全世界30多个国家拥有110多个生产厂。

其主要的海外生产基地有：

美国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、印度、巴基斯坦、菲律宾、泰国、越南、巴西、墨西哥等。

20世纪80年代日本在美国掀起了直接投资热潮。

带领这一潮流的是日本的汽车公司，特别是本田汽车公司、马自达汽车公司、日产汽车公司以及丰田汽车公司。

从1982到2007年间，这些公司在北美总共投资了100多亿美元用来建立汽车装配厂。

本田公司涉足北美市场始于1959年。

本田于当年在美国建立了摩托车销售公司。

20年后，本田公司开始在美国当地生产摩托车。

1982年本田公司开始在海外生产汽车，1986年在加拿大建立了汽车生产厂，从而一步一步地实践着其“在最能满足需求的地方生产”的企业理念。

到2008年，本田已在北美地区投资设立了13家汽车装配、发动机和零部件工厂，总投资超过60亿美元，其中主要的生产工厂设在美国俄亥俄州（见表2-13）。

目前，本田公司在北美的汽车生产能力每年已达130多万辆。

美国汽车研究中心针对本田公司2007年状况进行了一项研究，探讨了美国本田汽车有限公司及其所有的美国附属公司和零售业务相关公司对美国经济做出的贡献，重点陈述了近年来其对美国经济发展的积极作用：

本田公司在美国的生产和经营提供了超过367000个就业机会和170亿美元的年薪；本田美国的直接投资（汽车与摩托车生产、汽车与摩托车零部件和材料供应、电力设备生产等）带来了将近152000个私营部门的就业岗位，估计相关工资收入达到了90亿美元；本田汽车的销售网和其他相关产品销售创造了215000个私营部门工作机会，这些工作的薪资估计总和为80亿美元。

表2-13本田公司在北美的主要生产厂及投资情况

制造工厂

建立时间

创造工作岗位

投资额

美国俄亥俄州Marysville摩托车厂

1979年9月

750

1.55亿美元

美国俄亥俄州Marysville汽车厂

1982年11月

5850

23亿美元

美国北卡罗莱那州Swepsonville电力设备厂

1984年8月

350

1亿美元

美国北卡罗莱那州Swepsonville割草机、发动机生产厂

1984年8月

580

1.88亿美元

美国俄亥俄州Anna发动机制造厂

1985年7月

2600

11亿美元

美国俄亥俄州EastLiberty汽车厂

1989年12月

2550

7.93亿美元

美国俄亥俄州RussellsPoint传动设备厂

1996年7月

930

1.11亿美元

美国南卡罗莱那州Timmonsville越野车厂

1998年7月

825

1亿美元

美国阿拉巴马州Lincoln汽车和发动机厂

2001年11月

2300

5.8亿美元

美国佛吉尼亚州航空发动机事业公司

2006年4月

70

0.295亿美元

美国佐治亚州本田汽车精密部件厂

2006年5月

440

1.5亿美元

加拿大安大略省的Alliston发动机生产厂

2006年6月

340

1.54亿美元

美国南卡罗来纳州本田飞机公司GREENSBORO总部

2007年2月

300

0.6亿美元

美国俄亥俄州Troy本田公司中西部综合中心

2007年9月

210

0.89亿美元

美国北卡罗莱纳州Burlington市小型涡轮风扇发动机厂

2007年10月

/

0.27亿美元

美国俄亥俄州Anna发动机厂动力总成零部件扩产

2008年7月

40

0.75亿美元

美国俄亥俄州RussellsPoint传动设备厂扩产

2008年7月

/

1亿美元

美国印第安纳州迪凯特郡汽车组装厂

2008年11月

2000

5.5亿美元

资料来源：

案例思考与讨论：

1．你认为本田公司投资北美的主要动机是什么？

答：

市场导向。

2．你是如何理解劳动力成本的？

本田公司投资北美时会考虑劳动力成本因素吗？

答：

劳动力成本的降低能减少企业的总成本，这成为发达国家向发展中国家进行直接投资的主要动因。

本田公司向北美投资主要是基于接近市场的需求，没有考虑劳动力成本的因素。

3．本田公司的发展和成长战略是一元化的还是多元化的？

答：

多元化战略。

案例二：

美国某公司对东南亚和南亚4国投资环境进行评估

美国某公司为了打开东南亚市场，准备投资350万美元在东南亚建立一家制药厂，经用加权等级评分法对印度、印尼、孟加拉国和马来西亚四个国家投资环境进行初步评估，得出的结果是：

印度的国家风险、政治经济的稳定性、税收水平、收益的返回率和政府对外资的优惠程度等加权等级评分分别是820、740、9