水厂安装工程施工组织方案与对策Word下载.docx
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反应沉淀池综合材料表中所述容剔除第29、35、36、53项，其中排泥机不含轨道（轨道需安装）；
反应沉淀池综合表中第1项DN1200管单根长度暂定45米；
1.8.4V型滤池：
材料设备表所述的全部容，剔除第75、77-83项所述容，其中电动吊车不含吊轨（吊轨需安装）；
1.8.5鼓风机、反冲洗泵房：
鼓风机设备材料表所述容剔除第25、26、28、、33、34项，其中电动吊车不含吊轨（吊轨需安装）；
反冲洗泵设备材料所述容剔除远传真空表、远传压力表、电动吊车不含吊轨（吊轨需安装）；
1.8.6清水泵房：
设备材料表所述容，剔除第6、13、14、59、60、46、47项，其中电动单梁桥式起重机不含吊轨（吊轨需安装）；
1.8.7污泥浓缩池：
设备材料表所述容剔除第1、11、16、18、19项；
1.8.8脱水机房：
材料表中所述的污泥管线、给水管线、设备表中第G项和F项的吊轨安装；
1.8.9回用池：
设备材料表所述的全部容，剔除第17、18、20项；
1.8.10加氯、加药间的轴流风扇、给水系统的安装，加氯间的吊轨安装，机修间与仓库的给水管、吊轨安装；
1.8.11电气部分：
按图施工，剔除高压设备、高压电容补偿器、机旁避雷器柜、直流屏、信号屏、控制台、高压电缆线、低配室设备（不包括出线）；
注：
高压电机由供电局接好线，做好耐压试验，协助安装单位调试运行。
1.8.12设计图中除排水管、雨水管、加氯、加药管外各种沟槽的开挖与回填及余土外运，沟槽基础的处理按技术规，剔除各种井的土开挖及砌筑；
1.8.13合同价款：
肆佰肆拾万元（人民币）
1.9工期要求：
２１４日历天（2002.11.1-2003.6.2）。
1.10质量等级要求：
优良。
1.11工程特点：
1.11.1本工程为省重点工程，关系到某市居民的吃水、用水，社会影响大，质量要求高，必须组织一支具高素质的施工管理人员和作业工人进场参加施工。
1.11.2本工程安装工程量较大，施工工期较紧，施工案、进度计划的编制充分考虑现场施工环境和各种因素，确保施工工期。
1.12主要实物工程量
序号
名称
规格及型号
单位
数量
一
设备安装主要工程量
1
水泵
台
19
2
罗茨鼓风机
BE250
3
消音器
只
6
4
空压机
3W-0.9/7A
5
冷干机
储气罐
0.6m3
7
轴流风机
T30-3
17
8
法兰人
DN800
10
9
水下搅拌器
QJB4/6
手动启闭机
ZLQ-2
11
附壁式圆闸门
Ф1000
12
手动闸板阀
20
13
真空泵
SZ-2
14
变频调速设备
15
旋转式调节堰门
L=3米
16
24号轻轨（排泥机轨道）
米
530
工字钢轨（起重机轨道）
I22b
206.4
18
I32a
54.6
二
管道安装主要工程量
钢管
DN200-1600
1835
不锈钢管
Ф200×
539.2
球磨铸铁管
DN100-300
2942
钢筋混凝土排水管
DN300-800
583
刚性防水套管
DN80-1400
294
管件
571
法兰
DN80-1600
片
412
盲板
DN400-1000
法兰式伸缩接头
DN350-1000
75
蝶阀
125
止回阀
DN100-900
其它阀件
DN50-1400
100
消火栓
DN65
三
电气安装主要工程量
电缆直埋
1800
电缆敷设
8900
照明配电箱
动力配电箱控制箱
35
电缆桥架
280
灯具
套
400
Ф100以下
电机接线
80
导线
BV
4800
接地扁钢
－40×
2300
接地极
L50×
5L=2500
根
40
开关
50
电缆支架制安
吨
2、编制依据
2.1省城乡规划设计院设计的安装工程施工图。
2.2北京市政院编制的全国通用给排水标准图集S774（三）。
2.3上海市政院编制的全国通用给排水标准图集S775（九）。
2.4中国建筑标准设计院编制的的全国通用给排水标准图集S1、S2、S3。
2.5《给水排水管道工程施工及验收规》（GB50268-97）
2.6颁发的有关规、规程及标准。
2.7本公司颁发的有关管理及技术标准。
2.8某城北水厂一期工程招标文件。
2.9本工程投标前会议纪要及投标答疑。
2.10本工程投标文件。
2.11本公司历年来承接类似工程的管理经验。
2.12双签定的合同协议。
3、施工部署
3.1施工组织机构图
3.2施工管理人员表
职务
姓名
现任职务及资格经历
指定人
替换人
项目经理
二级项目经理、助理工程师，曾担任污水处理工程等多个省市重点工程项目经理。
责任工程师
助理工程师、专职质检员，担任过湾坞水厂等多个省市重点工程责任工程师。
质检工程师
"
管道施工员
助理工程师、担任过苍南水厂等多个工程管道施工员。
电气施工员
技师、曾担任过上海会计师学院安装工程等多个工程电气施工员。
设备施工员
助理工程师、担任过多个工程设备施工员。
材料员
专职材料员。
安全员
专职安全员，曾担任过多个工程安全员。
3.3劳动力配备计划
工种
人数
计划进场日期
钳工
2003.3.1
管工
2002.8.20进场2人
2002.11.1进场4人
电工
2003.3.1进场2人
铆工
2002.8.20进场1人
2003.3.1进场3人
起重工
2002.11.1进场2人
电焊工
其余按实际进度进场
油漆工
2002.10.25
普工
25
2002.10.27
管理人员
2002.8.12
3.4施工临时设施、现场总平布置
根据安装工程特点和施工现场的具体情况，对临时设施提出如下计划，为了使施工现场的布置整洁合理，由总包在实际安排中统一规划。
3.4.1拟在水厂工地搭设临时房2间：
每间面积20平米左右；
在加药间右侧搭设材料仓库二间，每间30平米左右。
另设预制场约100（40m×
25m）平米。
此外，由总包单位提供办公室1间。
3.4.2现场临时用电负荷150KVA左右，采用三相五线制配线设置总配电箱1个，安全配电箱5只。
3.4.3在施工过程中由于卷板管量比较大，施工现场的环境不理想，我们将充分利用我公司加工基地的强大优势，除弯头、三通外大部分加工预制件在加工场地和专业车间进行，在具备安装条件后二次运输至施工现场。
3.5施工计划及保证工期的技术组织措施
3.5.1为确保工期，在与总包单位及建设单位、监理单位密切配合的前提下，落实组织好人员，明确分工、落实责任，密切注意实际施工进度与原定计划的差异，及时调整，并预先备好应急案，必要时可增加施工作业面，采用高效机械等，确保工期。
现根据工程实际情况编制施工进度计划见附表。
3.5.2保证工期的技术组织措施
3.5.2.1本工程是省重点工程。
重要性较高，必须发扬我公司集中力量保证重点的优良传统，在施工组织上我们将在人力、物力和财力面优先保证此工程项目的需要。
3.5.2.2教育职工明确如期把优质建筑产品交付业主使用是我们施工企业的宗旨，对重点项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
3.5.2.3组建有同类工程丰富施工经验的人员组成项目经理部，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公司的统一指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任。
3.5.2.4加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。
3.5.2.5认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。
3.5.2.6在业主、监理工程师与总包单位的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。
3.5.2.7认真做好预埋工作，既不影响土建施工进度，又要为安装施工创造条件。
3.5.2.8充分发挥技术优势，为现场安装提供优良服务，采用埋弧自动焊、逆变焊机等先进焊接法和机具，提高工效，保证质量。
3.5.2.9材料供应及工艺设备供应情况、设计出图及变更情况、相关施工单位的进度情况、气候条件等面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。
3.5.2.10注重现场管理，施工现场是出产品的地，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。
管理的标准是保持连续均衡的施工，格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
3.5.2.11实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：
（1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
（2）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；
协调部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
（3）及时了解
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