医院人事管理制度文档格式.docx
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(一)用人部门(科室)根据工作需要,由部门(科室)
负责人提出申请,提前20天填写《人员增补申请表》,写明理由、要求等交人力资源部,作为人事招聘的依据。
(二)人力资源部根据医院工作的需要,及各部门(科室)人力配置和部门组织结构变化等情况审核《人员增补申请表》并填写相关意见呈报公司领导审批。
批准后由人力资源部统一组织招聘。
流程图如下:
(三)人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员(提供申请岗位人数:
应聘人数比为1:
3);
人力资源部通知应聘者面试。
四、面试
(一)应聘人需携带相关证件材料面试(个人简历、身份证、毕业证、学位证、专业资格证、职称证等)
(二)人力资源部根据公司统一要求,基本符合条件的填写应聘表,同时进行初试甄选。
(三)面试主要考查应聘人员的个人形象、学识、沟通表达能力、应变能力等综合素质。
根据员工岗位不同,分口试、笔试、技能操作等。
(四).面试组成人员由以下三方人士组成
1.分管部门(科室)院领导
2.用人部门行政或技术负责人
3.人事部负责人
4.独立评选人,独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及密切工作关系。
(五)面试采取合议制面试,用人部门负责人的意见起决定作用,其他成员的意见起参谋作用。
(六)特殊专业技术人才及高级管理人才由公司主要领导面试决定。
五、录用程序
(一)若为符合条件人员,人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检,体检通过者人力资源部发出《聘用函》并通知医院人事科新员工拟到岗日期。
(二)若为不符合条件人员,人力资源部向面试人员发送谢绝通知,并继续筛选合适人员。
(三)新员工报到,需提供以下个人资料
1 体检报告原件
2 尚在有效期内的个人身份证原件及复印件;
3 个人最高学历毕业证、学位证、资格证书、执业证、职称证原件及复印件;
4 已与其他单位解除劳动关系的证明文件(初次就业者无需提供);
5 社保、住房公积金参加情况表;
6 一寸免冠彩色白底照片两张;
7 民生银行借记卡复印件;
8 其他在应聘时要求或承诺的相关资料
(四)入职手续办理完毕后,人力资源部向用人部门、办公室、财务室及公司领导发送《人事通知单》以便用人部门做好人事衔接、工资计发及后勤保障等工作。
六、此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。
员工岗位聘任制度
一、目的
为规范医院人力资源管理制度,形成平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本制度。
二、定编及岗位设定
(1)医院人事科根据医院总体经营目标和要求,提出年度医院人员规模和人力资源需求规划,经医院办公会讨论通过后,报集团人力资源部批准后实施。
(2)人事科会同科主任合理划分各科室职务,明确职务的相互关系,建立清晰的职务层次、顺序。
(3)人事科编制《岗位说明书汇编》,明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等,是实施全员聘用的依据。
三、岗位聘用原则
(一)坚持唯才是举、德才兼备的人才观。
(二)实行自上而下的逐级聘用制,并由人事科统一办理聘用手续。
(三)岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
四、职务任免
(一)职务任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。
(二)医院职务的任免
1.高层:
院长、副院长由集团总经理提名,董事会任免;
2.中层:
科主任(除财务科外)、副主任、护士长由医院院长提名,医院办公会决定任免;
财务科科主任:
由集团计划财务部提议,征得院长意见后,总经理任免。
3.基层:
除上二层外的其它职务由分管院长提名,由医院院长决定任免。
4.医院所有人事任免事项,均须正式行文通告。
五、晋升和降职
1、医院建立正常职务升迁机制。
2、对医院成绩出色者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。
3、对医院业绩不良者或违反医院规章制度者,可以降职使用,特殊情况可连降几级。
4、职位升迁由科主任或医院领导提出,经医院办公会议讨论通过,由人事科行文通告。
5.员工职位升迁后,其薪资待遇和福利应进行相应调整,特殊情况报集团总经理批准后方可保留。
六、岗位调换
1、为了做到人尽其才,医院允许员工在医院岗位间调动。
2、员工主动提出岗位调换时,填写《医院内部岗位异动单》向人事科申请,经新旧岗位科主任和医院领导批准后,由人事科正式行文任免事项,当事人办理交接手续。
3、医院提出人事调动命令时,征求员工个人和新旧岗位科主任意见,均同意后填写《医院内部岗位异动单》并正式行文任免,当事人办理交接手续。
七、试用及正式聘用
1、医院所有员工均实行试用制,须签订劳动合同或聘用协议,其中试用期的规定如下:
1 劳动合同期限满3个月不满1年的,试用期最长不超过1个月;
2 劳动合同期限满1年不满3年的,试用期最长不超过2个月;
3 劳动合同期限满3年的固定期限和无固定期限的,试用期最长不超过6
个月。
2、试用员工根据其试用期内工作绩效,本人提出转正申请,经过试用期转正考核程序,决定其提前、按期转正或解除劳动合同。
3、根据员工岗位、职务等原因,可协商决定员工的聘用年限,一般分别为1年、3年、5年以上。
员工在医院连续工作满10年以上,如员工提出,可续订无固定期限的劳动合同。
4、医院根据《医院薪酬管理制度》,确立员工在试用期、见习期、转正后薪资及其他福利。
八、解聘
1)员工有下列情形之一,可对员工解聘。
A.在试用期间,被证明不符合聘用条件的;
B.严重违反医院劳动纪律或规章制度的;
C.严重失职,营私舞弊,对医院利益造成重大损害的;
D.被依法追究刑事责任的;
E.同时与其他单位建立劳动关系的;
F.合同期满,劳动合同终止的。
2)员工有下列情形之一,可以与其终止聘用关系,但应提前30日以书面的形式通知员工。
A.患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的;
B.经考核不能胜任岗位要求,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使原劳动合同和聘用协议无法履行,经双方协商,不能就变更劳动合同和聘用协议内容达成一致的。
九、此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。
薪酬管理制度
第一章总则
一、宗旨
成都平安医院薪酬管理制度(以下简称本制度)是成都
平安医院(以下简称医院)薪酬领域的最高纲领性文件,为
医院薪酬管理提供全面的准则和依据,所有与薪酬相关的制
度、活动和行为都必须遵照并服从于它。
2、薪酬系统的原则
医院追求薪酬系统的简明化和科学化,在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下五个基本原则:
公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法和简单原则。
3、适用范围
除聘用协议约定享受固定金额薪酬的人员以外,本制度适用于医院各科室所有员工。
四、薪酬结构
本制度中所指的薪酬,一级构成包括基本工资、绩效工资、津贴和福利,二级构成包括职称工资、学历工资、社会保险、住房公积金和其它项目。
薪酬结构图如图1所示:
薪酬总额
薪
第二章基本工资
一、员工的学历、职称为基础工资的计算依据。
二、医院只认可国家教育部认可的学历、学位。
三、工作后,若取得相关专业的较高学历,本人可凭个人学历证书向医院人事科申请,经人事科审核、认可通过,报院长审批后,基础工资从申请的次月起调整。
四、基础工资的分类与标准:
(一)职称工资:
医生基础(职称)工资标准:
正高(主任医师、主任药师、主任技师):
2000元
副高(副主任医师、副主任药师、副主任技师):
1700元
中级(主治医师、主管药师、主管技师):
1400元
初级(医师、药师、技师):
1100元;
无证(医、药、技师):
700元
初级(医士、药士、技士):
800元;
无证(医、药、技士):
600元
护士基础(职称)工资标准:
正高(主任护师):
副高(副主任护师):
中级(主管护师):
初级(护师):
1100元
初级(护士):
800元
无证护士:
(二)学历工资:
博士:
900元硕士:
600元本科:
400元大专:
200元中专及以下:
100元
第三章绩效工资
一、医院实行全员绩效考核。
绩效工资的计算依据是绩效考
核。
二、各部门绩效工资核算见《成都平安医院绩效工资核算细则》。
第四章津贴
一、医院津贴包括夜班津贴、加班补贴等。
二、各类津贴的标准
(1)加班费:
国家法定节日加班100元/天(法定节日为:
除夕、年初一、年初二、清明节、端午节、中秋节、5月1日、10月1日、10月2日、10月3日,1月1日,共计11天);
其余加班50元/天。
(2)夜班费:
夜班补贴50元/夜。
第五章福利
一、医院为符合条件的员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
第七章薪酬的计算
一、各类假期的工资扣除办法依据医院员工休假管理规定执行。
二、各类培训教育费用依据集团和医院培训教育管理办法,决定工资的扣除。
三、医院所发的薪酬均为税前薪酬,个人所得税由医院统一
按个人所得税标准代扣代缴。
根据国家税法,年收入超过国
家规定数额的,个人所得税由员工按国家规定自行申报。
四、薪酬金额计算以元、角为单位(角以下按四舍五入进制)。
五、新进员工从报到上班之日起起薪。
新进员工工作不满三日而离职者,不发薪酬。
经核准离职的员工于离职日起停薪。
离职人员于离职日前尚有未领的薪酬,按日结算。
六、每月薪酬计算时间:
从每月1日到每月终了日。
第八章薪酬的发放、复核和保密
1、薪酬发放日:
当月薪酬中的基本工资于次月15日发放。
当月绩效工资于次月25日发放。
工资发放日若逢节假日时,则提前或延后一日发放。
2、薪酬发放方式:
基本工资、绩效工资、津贴一般由银行
转账存入员工帐户中。
3、薪酬复核:
员工对薪酬产生疑义、或因计算错误或业务
过失造成薪酬与实际金额不符合时,员工有责任立即与医院财务科联系,自发放日起3个工作日内向医院书面申请薪酬复核;
逾期,医院将不再处理员工的有关薪酬方面的主张。
具体复核办法由财务部作出规定。
4、薪酬的保密:
基本工资的密级为B级,绩效工资的密级
为A级。
对于A类薪酬机密外泄的,或相互打听A级机密工资而造成负面影响的,一经核实,对当事人予以从严处理。
第九章附则
第三十四条对于本制度所未规定的事项,由医院人事科依照其他管理制度执行,需要时可及时编制新的补充规定。
第三十五条医院人事科每两年对本制度进行一次检讨和修正,确保管理制度的适应性和有效性。
第三十六条本制度经园林到审批通过后公布执行,修改时亦同。
第三