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第一部分工程综合说明

一、工程名称:

临港九年义务学校

二、建设地点:

天津临港经济区

三、建设规模:

九年义务学校,建设规模不超过2万平米,最高建筑不超过36米,最终以建设工程规划许可证审批通过的为准,总投资约为2亿元。

四、监理周期:

2016年6月6日-2019年9月30日;

五、监理范围:

临港九年义务学校工程,建筑面积约2万平方米,最终以建设工程规划许可证批准的面积为准,施工投资约为1.7亿元。

主要建设内容包括土建工程、机电工程、外檐工程、智能化工程、暖通工程、绿化景观工程、雨污水工程、装饰装修工程、变配电工程、消防工程、电梯、夜景照明、家具采购、设备采购等项目建设全过程及其他相关内容。

本次招标内容为对本项目实行全过程的四控、两管、一协调及相关内容,包含对本工程的勘察、设计、施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段等全过程所有阶段的全部内容的监理工作。

六、监理深度:

实行“四控、两管、一协调”。

(一)质量控制:

确定本工程项目的质量要求和标准,达到国家验收规范合格标准(包括设计、施工、材料及设备等各方面)。

(二)投资控制:

协助建设单位做好工程包干价格的确定,对设计、施工、材料及设备做好必要的技术经济比较论证,挖掘节约投资提高项目经济效益的潜力。

(三)进度控制:

根据建设单位要求,编制工程进度计划,并在实施过程中控制施工单位执行。

(四)安全控制:

根据国家及天津市关于文明工地的要求及建设单位要求,建立完整的安全保证体系并进行日常检查,保证施工安全顺利进行。

(五)合同、安全、信息和资料的管理。

(六)综合协调各项工作。

七、监理内容:

(一)勘察阶段主要内容

(1)编制勘察阶段监理规划;

(2)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲);

(3)审核勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见;

(4)定期检查勘察工作的实施,控制勘察单位按勘察实施方案的程序和深度进行;

(5)控制勘察单位按合同约定的期限完成;

(6)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告;

(7)组织勘察成果技术交底;

(8)写出勘察阶段监理工作总结报告。

(二)施工阶段主要内容

(1)审查施工单位资质和质量保证体系;协助发包人签订施工承包合同并监督实施;

(2)参与施工图的交底及会审,参与施工组织设计的审查;审查开工条件及报审资料;

审查施工组织设计(方案)。

(3)建设工程使用的主要材料和主要设备的品种、规格、数量、质量的审查;

(4)监督承包人严格按照施工承包合同和工程技术规范、标准施工;

(5)承包人安全和文明施工保证措施的检查;

(6)设计变更的审核、施工现场的签证、工程的检查验收、工程付款的签证,工程结算的审查;

(7)编制监理规划和实施细则,建立监理各项工作制度并在中标后5日内报发包人批准,并在项目实施过程中控制执行,在必要时报发包人同意后可进行调整;

(8)对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见;

(9)及时、准确计算、审核各类索赔金;

(10)定期组织施工协调会和生产碰头会,建立监理例会和请示汇报制度;工程竣工验收期间,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,审查承包人报送的竣工资料,与发包人配合对工程质量进行验收,提供相关监理资料;

(11)协助发包人处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;

(12)在整个监理过程中,应满足发包人对监理人员的增派和更换的要求。

(13)当施工中与周边或已有结构、工程发生冲突或相互影响时,监理负责组织协调。

检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;

(14)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;

(15)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;

(16)检查施工承包人的试验室;

(17)审核施工分包人资质条件;

(18)查验施工承包人的施工测量放线成果;

(19)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;

(20)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;

(21)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;

(22)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;

(23)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;

(24)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;

(25)验收隐蔽工程、分部分项工程;

(26)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;

(27)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;

(28)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;

(29)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;

(30)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

(三)设计阶段主要工作内容

(1)参与设计单位的设计方案比选

监理单位应参与设计方案的比选工作,促进优化设计。

积极主动与设计单位进行技术磋商,共同确定控制设计标准和主要技术参数。

参与主要工艺路线的确定,主要设备、材料的选型。

 

(2)提供基础性资料

监理单位应在初步设计前提供工程初勘资料,在施工图设计前提供工程详勘资料,在分段委托设计时提供初步设计文件。

监理单位要及时沟通设计单位与政府有关部门的联系,尽可能争取认可和通融,主要有消防、人防、防汛、供电、供水、供气等部门。

(3)协调各设计单位各专业间的关系

当分段设计招标或分项、分专业设计招标时,监理单位要定期召集协调会,及时做好各阶段设计之间的协调工作。

(4)设计进度控制

监理单位应与设计单位商定出图进度计划,核查设计力量是否能切实保证,并进行各专业之间的进度协调。

(5)工程投资控制

监理单位要按专业或分项工程确定投资分配比例,以便控制总投资。

调查当地造价水平和类似工程的成本资料,预测工程造价与材料价格的走势,并在审查项目的独特问题后估算造价。

审查概算并与造价估算进行比较。

在各设计阶段完成后签发支付设计费通知。

(6)设计质量控制

监理单位应分析、检验各专业之间设计成果的配套情况,从建筑形体、工艺路线、设备选型、施工组织等方面综合评价所采用的设计成果。

检查图纸质量并审查各阶段设计文件。

审查内容包括:

①依据资料的可靠性;②数据的正确性;③与国家规范、标准的相容性;④设计深度是否与设计阶段相适应等

(7)设计合同履行

监理单位应按设计合同的内容检查设计成果、设计深度、设计质量和设计进度是否与合同要求相符合,督促设计单位履行设计合同。

(8)设计变更管理

监理单位要审核设计变更的必要性及其在费用、时间、质量、技术等方面的可行性,并审核设计变更必需的设计费用。

(9)设计文件验收

设计文件验收的主要工作是检查设计单位提交的各阶段设计文件组成是否齐全。

所有文件都应有设计单位各专业主要设计、审核人员的签字盖章。

监理单位在验收时,按交图目录和规定的份数逐一检查清点,代业主签收。

施工图纸一般还要经过会审(或交底),经总监理工程师签认后,方可交施工单位依图施工。

作为设计监理的延续,监理单位还应组织设计交底和图纸会审。

 

(四)保修阶段主要内容

(1)工程质量状况检查;

(2)工程质量责任分析;

(3)工程保修监督和验收。

第二部分配置要求

一、对监理配置及现场管理的相关要求

、现场监理最低配置要求:

1、总监理工程师1名:

要求房屋建筑工程专业,技术素质高,管理经验丰富,身体健康,有良好的职业道德,且具有国家注册监理工程师证书和投标单位出具的总监任命书,监理过类似规模性质的工程项目。

安全总监理工程师1名:

安全总监须具有国家或省、市自治区、直辖市注册的监理工程师岗位证书、《建设监理安全生产管理人员岗位证书》和由投标单位出具的安全总监任命书。

执行《关于在建筑施工项目设立项目安全经理和安全总监的通知》建质安[2006]969号文件,驻现场代表可兼职本职务。

驻现场代表监理工程师1名:

要求房屋建筑工程专业,技术素质高,管理经

验丰富,身体健康,有良好的职业道德,且具有国家或省、市自治区、直辖市注册的监理工程师岗位证书和投标单位出具的驻场代表任命书,监理过类似规模性质的工程项目。

总监兼职本职务时,总监不得有在施工程记录,同时单独配备安全总监一名。

驻现场代表监理工程师须常驻现场,不得有在施工程记录。

专业监理工程师5名:

具有国家、省、市自治区、直辖市注册的监理工程

师岗位证书或经济师证书,监理过类似规模性质的工程项目。

(房屋建筑工程师、测量工程师、市政工程师、试验工程师、给排水工程师、电气工程师、幕墙工程师等配置要全面合理。

监理员3名:

要求相关专业,具有本岗位资格证书及初级技术职称以上,

监理过类似规模性质的工程项目。

资料员1名:

具备本岗位资格证书。

最低配置不得低于11人。

安全总监必须常驻现场。

(二)、监理人员要求

1、上述监理人员必须专职专项,具有岗位要求的相应证件,除总监理工程师

外其他人员不得兼任其他与本工程无关的工作。

本工程监理人员的配置必须满足上述要求。

如配置人员的水平无法满足甲方要求,中标单位需在3日内完成相应人员的更换,直至符合甲方要求为止,如更换3次后仍无法满足甲方要求,则甲方有权要求增加人数,并针对每次发生该情况处以总合同额5%的罚金。

因工期紧张,施工所处地域空旷,按昼夜施工安排派驻现场监理人员,由此发生的费用在投标报价中自行考虑,结算时不予调整。

2、工程施工过程中,监理人员按照投标文件中提供的人员全部到位。

监理单位不得变更总监理工程师、驻场代表及安全监理工程师,违反者按合同价款的10%/人处罚,监理单位不得变更项目部其他监理人员,违反者按合同价款的2%处罚。

监理单位人员每人每月出勤不得少于22天,缺勤一天每人罚款5000元,监理单位合理安排倒休,以保证工程进度。

3、委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责,有确凿证据不履行廉政协议或与承包人串通给委托人或工程造成损失的,委托人有权要求监理人更换监理人员,监理人应在接到通知后叁个工作日内做出合理答复,否则,委托人有权随时单方解除合同,并追究相应责任。

4、施工阶段上述监理人员常驻现场(早8:

30至晚18:

00),在本时段以外,项目现场如遇特殊情况,监理人员必须随叫随到,不因其而增加相应的费用。

5、工程施工过程中,监理人员除总监理工程师外,其余人员不得同时在两个及以上项目任职。

如有此情况发生,违反者按合同价款的2%处罚。

情节严重者,委托人有权解除合同,由此产生的一切后果由监理单位自行承担。

(三)、其他要求

1、工程开工日期以甲方下达的开工令为准。

2、监理人应协助委托人处理协调工程建设中的外部关系,费用含在合同造价中。

3、对施工控制点、边线的复核必须单独委托有测绘资质单位进行复测;材料设备的抽检应委托CMA材料检测资质实验室进行检测,所有报告作为计量、结算依据。

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