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核算员个人工作总结

核算员个人工作总结

篇一:

财务核算员工作总结

200*年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧

围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩

效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,

现将200*年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作分两个方面:

〔一〕在计划财务部的工作200*年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。

在此期间,做了如

下工作:

1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。

认真执行《会计法》,加强财务基础工作,

严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公

司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度

的要求。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

2、

每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,

对他们提出的问题进行解答。

3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为

此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。

在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的

财务数据。

4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了

货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精

神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。

及时下拨各经营部每月的运营资金。

日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,

跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。

对末有发票的费用,及

时到税局开具发票、代扣代缴税款。

加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

〔二〕在核算室的工作

9月-12月,我在担任核算室主任。

从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自

己的心态与工作思路。

在此期间,做了如下工作:

1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及

分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。

定期对

成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。

付出是为了更好地

得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,

让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。

并利

用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底

即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为

一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他

们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新

形象。

5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一

个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。

在人员偏紧的

情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数

据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。

这得到了同伴很大程度的认同,对我开展

工作也带来很大帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立

服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

篇二:

核算员年度工作总结车队核算员年度工作总结公司领导:

转眼间,20XX年在我们的不断努力中悄然而过,回首这一年,一年的工作离不开各部门

同事的帮助和理解,同时更离不开领导的信任和支持。

现将工作情况作如下总结汇报:

一、个人学习及思想情况20XX年我本着“爱岗敬业、坚持原则、提高技能、强化服务”的原则,一方面积极参加

当地组织的会计培训班,提高财务理论知识水平,并顺利取得会计从业资格证,为成为一名

合格的核算人员奠定基础。

在实际工作中坚持以财务人员的从业标准要求自己,廉洁自律,

克己奉公。

另一方面团结同志、默契配合,虽然配送中心人员各自担负的工作职责不同,但

是能够相互学习、团结友爱,在工作中有问题相互讨论解决,有工作相互协助帮忙,充分体

现分工不分家的互助精神。

二、岗位工作情况

1、票据核销情况

我配送中心主要票据有:

过路过桥费、维修费、配件费、油料费、车辆年检费、日常办

公费等。

日常最多的费用就是过路过桥费,为了确保票据的真实性、准确性,每天我都要对

当天的配送线路进行了解,对驾驶员报销的票据逐一核对,避免发生多报和漏报现象。

此外,

对临时发生的费用统一进行登记和核实,确保为公司财务提供最准确的基础数据。

2、单车核算情况

车队目前有车辆25台,单车核算是设备运行情况的整体反映,认真做好车辆各项费用的

录入,严格按照车辆定额进行考核,查找车辆盈亏原因,提高配送中心管理水平。

3、工资核算情况

按照人事工作要求,每月按照月度运费结算报表对驾驶员和押运员工资进行核算,并严

格按照公司的考核制度对油料、维修费超耗的人员进行扣款。

4、库房管理情况

库房管理上按照公司规定各种物资分类、分区存放,做到勤检查、勤核对,保证帐、物

相符,并严防失火、失窃事件发生。

并保持库房整洁、通风,避免物资受潮、受污。

20XX年

汉沽配送中心物资支领情况登记齐全,手续齐备,未发生盘亏或者盘盈现象。

5、预算报表情况

严格按照公司的要求做好预算工作,积极提高预算的符合率。

三、工作中存在的不足之处

1、专业化的财务知识有待进一步加强和积累。

2、公司各项财务管理制度需要进一步深入学习。

3、个人工作心里存在一定的惰性,有些工作没有深入进行。

4、与公司财务及其它部门的沟通需进一步强化。

四、下一步的工作计划

1、执行分公司下发的配送中心和配送单车经营核算制度;

2、及时、准确上报单车核算资料,并合理分析单车成本;

3、认真登记经营核算路单表,及时提供准确、完整、真实的经营信息;

4、负责本配送中心日常业务的报销工作,及时准备的报销生产经营过程中发生的各项费

用支出;

5、认真、及时地对有关资料进行收集、整理、汇总、归档;篇三:

保险公司会计核算人

员工作总结

时候如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历

了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财政工作并入财政部;客旅分公司人员分流,财务

工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财

务部。

**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集

团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部,要求管理水平的不断地提升,

外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这

不平凡的一年里全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一

年来的工作。

一、职能成长

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依

据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。

使会计报

表更趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及

高效地运用资金,铺下了精良的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时

也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性/、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产物质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方

式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材

料价格不断上升,以至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期

顺利进行,共同材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财

务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,

已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

如:

杭州友联建材有限公司

供应的“楼梯砖”,****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建

筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对

时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付

货款。

在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,

我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是

否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际插手的品质

与数量。

如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”

与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现

后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。

提示我们如何管理好材料“采购---供货---

结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。

*、会计内部报表执行对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如:

①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未

按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;②宁波公司未按新表编制,

因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。

对这件事的反思,一项新工

作的推行,一是要责任人大力宣传并监视执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样

一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置照样比

拟科学,能比拟清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润

有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增

添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全

面地反映。

已设想好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融

资成本情况表》”。

并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。

本筹算在*月份报表

中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要

求*月份落实执行。

*、销售管理

春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门

进行了核对查明原因,并催促银行放款。

并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完

整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内

未放款的由财务与银行交涉并查明原因。

*、税务政策及纳税申报

运用税务政策,向税务机关申报集团公司向部属子公司计提管理费的申的请,经杭州市地方税务局检查审核于****年*月**日下文批复赞成杭州建设集团有限

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