库房管理岗位职责(共8篇)Word格式文档下载.doc

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16、做好仓库5s工作，保证库房整洁、有序。

二、管理制度

物资验收制度

物资的保管制度

1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐：

堆放整齐排列整齐标签整齐

物资仓库和贵重物品安全防火制度

7、仓库办公室内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。

三、货储及物控管理程序

物料储存、搬运

①流动性：

③物品大小：

3、物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下：

（1）高度：

堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1。

（2）重量：

5、视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。

6、零组件及电子元件在搬运时应避免碰撞。

2.仓储部门人员按照质检部检验合格的物料验收单。

3.“入库单”一式三联，分别如下：

发料、退料、盘点

3.发料单一般应有一式四联或三联，发料后，由库管员分送如下：

6.研究所每年应至少举行一次存货全面盘点作业

②料品在抽查及盘点时，被抽查或盘存的料件即停止办理料件的收发，料品保管人员在其经

管料品进行抽查或盘存时，不得擅自离开工作岗位，并必须妥为准备、协助盘点。

a、一份交财务部门存查：

b、一份交监盘财务人员存查；

四、权利

1、对不合格原材料、零、备件有权拒收；

2、对不合格领料单（领用单）和不符合领用手续的有权拒发；

3、对不合格库存单（入库单）和不符合存库手续的有权拒收；

二〇〇九年五月

篇二：

仓库管理部部门职能描述

仓库管理部职能描述表

篇三：

仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责

1.3、制定仓库工作计划。

1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。

岗位职责

（一）负责仓库的管理工作

1．建立科学的仓库物资管理制度；

2．建立科学合理的库存储备标准；

3．负责工作现场指导；

4．负责5s工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；

5．负责对库存呆滞品的报警；

（二）帐实相符的稽查

1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性；

2．做好材料、配件的消耗统计；

篇四：

原料库库管岗位职责

原料库库管员岗位职责

一、岗位职责

3.原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、防虫、通风良好。

7.购进材料物资，仓管员必须向供应商索要生产许可证复印件及检验报告，同时经物资质检员检验合格的方可入库。

9.仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单，不得以次充好验收入库。

11.材料领用，由生产部门主管填写“材料请领单”一式三联注明材料名称、规格型号、数量、用途，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。

14.严格执行仓库的安全制度。

二、工作权限：

1.有权谢绝未经检修的物料入库；

2.有物料摆放、归类、区域自理的权力；

3.有安全设施、“5s”整改的建议权力；

4.无审批手续或手续不全时不予办理出入库；

5.有权回绝未经各部门经理同意的特殊领料情况；

6.对采购员和其他未及时办理入库的，有权向上级领导汇报；

7.有权谢绝未经公司领导同意的外来无关人员进入库房内逗留；

xxx公司

篇五：

仓库管理岗位职责

仓库基建办管理岗位职责

1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；

2．严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

4．根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

5．每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；

8．对外负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调；

9．每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况；

仓库管理员岗位职责：

1．按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2．认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3．检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

5．验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6．发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

7．物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

8．做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

打单员岗位责任：

2．工作仔细细致、快捷高效。

核对软件系统和仓库实际库存。

定期对仓库清理，保持库房的整洁美观，保证货品分类排列，存放整齐，数量准确。

4．本部门的日常安排及管理；

协助仓库主任完成文案工作；

5．作好工作区域的卫生及电脑的保养维护工作；

结算员岗位责任：

1．帐务处理规范化，做到“一坚持”“五不许”“八准确”：

（1）一坚持：

坚持日清月结；

（有月计，有累计）

（2）五不许：

不许潦草；

不许涂改；

不许挖补；

不许污损；

不许丢失；

2．及时传递物资验收快报，不得影响二级单位用料和财务结算；

3．月末及时对帐、盘点库存，确保帐、物、卡、资金“四相符”；

4．收、发等各种单据按月整理，装订成册，妥善保管；

安全保卫员岗位责任：

1．要有安全组织、安全保卫制度，安全操作规程和安全责任人，并有安全活动及工作记录；

2．对进出入仓库的车辆进行时间、车牌的登记，对进出入仓库的人员进行时间、姓名、所属单位、目的进行登记；

3．保证并负责仓库的安全、保卫、消防等工作；

4．每天定时对仓库及周边进行巡逻、检查工作；

5．保证库区必须配备足够的灭火器、消防栓、水桶、砂箱、水带、铁锹等消防器材，器材必须完好、齐全、摆放适当；

6．保证库区围墙完整，排水畅通，防火标志明显，严禁抽烟，生炉火，杜绝火源，防止火灾发生；

7．经常检查库内外照明及动力线路，发现隐患及时处理，避免发生事故；

8．离开仓库时必须关好门窗，关好落锁，节假日必须有人值班；

9．辅助装卸、搬运、吊装、清点物资时，要注意安全，按操作规程作业，防止机械及人身事故发生；

装卸工岗位责任：

1．遵守安全操作制度；

2．负责设备、配件、材料的装卸工作，对所装备的设备、配件、材料必须码放整齐规范；

3．装卸过程中必须轻装轻卸，凡因装卸过程中造成的物品损坏，由责任人赔偿；

5．负责仓库范围内其他拉运物品的装卸工作；

6．应配合仓库保管员随时倒库或清理库房，保持库房内的卫生清洁，所有货物码放，并做好“四防”工作；

7．不得带领非本厂人员进入库房等地；

门（桥）吊司机岗位责任：

2．熟悉起重机的技术性能、操作方法及保养规则；

3．持证上岗，严格按照安全技术规程操作；

4．起重机运行前必须发出信号，工作时以挂钩工的信号为准，“停车”信号除外；

5．严禁超负荷作业，必须在垂直位置起吊重物，决不允许利用大车或小车拖动重物；

6．起重机工作时，严禁桥梁和大车轨道上有人；

7．工作完毕后，吊钩要提高到离最高点一米处，切断电源，将控制手柄转到零位；

检查起重机各部分有无异常，并填写好运行记录，同时做好润滑保养工作；

8．按规定地点停车，锁好防滑装置，支好铁锤，并通知值班电工及时切断电源；

吊（铲）车司机岗位责任：

2．热爱本职工作，爱岗敬业，努力学习专业知识和技术，不断提高自身素质；

3．严守工作岗位，服从领导分配，保质保量地完成任务；

4．经常做好车辆的维护保养，发生故障能及时排除，保持车辆的完好状态；

5．严格遵守操作规程，严禁无照人员动车，起重作业时，吊臂下严禁站人，工作时要和装卸人员协调配合，步调一致，确保生产安全；

6．面向生产、服务至上，给各矿（厂）装车时要随叫随到，主动热情，确保装车质量，让客户满意；

篇六：

成品库管岗位职责

成品库管人员岗位职责

3．仓库应根据核对无误的采购单、送货单等编制入库单，如所收货物为供货商赠送的，仓库管理员应编制其他入库单，价格由财务部根据市场价确定，并在备注栏中标明赠送字样，此入库单为一式三联，黄联仓库留存，粉联交财务，白联交销售。

4．货物出库必须先办妥出库手续,库管员审核领用手续是否齐全，是否有审批人的签名，对于手续欠妥者，一律拒发，仓库只凭出库单、经周总签字后的其他出库单、调拨单发货,?

严禁自行先发货后补单。

5．调拨单适用于总库与分库、以及分库与分库之间的调拨，调入方清点实物入库，如一致在调拨单上签字确认；

如不一致首先由分库上报销售部，经销售部核查后报财务处理。

11．仓库物资流动性大,为保证帐实相符,随时掌握物资变动情况,?

避免短缺丢失和超储

14．定期的盘点于每月2日进行,由财务部派员参与,盘点表于次日上交财务，发现盘盈盘亏、毁损应查明原因,说明情况,填写“存货盘点报告”,上报处理。

17．仓管员要根据仓库的温度、湿度、通风等条件,采取通风、防潮等措施。

处罚条例：

5、货物出入库必须是先办手续再进行出入库,凡是账务出现疏漏的情况，第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三次罚款100-200元。

库房业务流程

一、入库单（如有已入库货物退货的，做红字入库单进行退货）

1、制单：

仓库管理员

2、审核：

财务

3、打印：

4、流程：

分两种情况

a.如为现购货物，仓库管理员清点实物，与采购单、送货单核对，无

误后编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及采购（送货）单送交财务、白联仓库留存。

b.如为预订购货，仓库管理员清点实物，与送货单核对，应按实际数

量编制并打印入库单（一式三联），由