年会总结Word格式.doc

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整个年会行程圆满成功，在年会的各项比赛，游戏过程中，让大家都体会到了，虽然成员由各个不同地区，不同部门组成，但现在我们是一个集体，我们每个人作为的一分子，是公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。

“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由相信，只要我们付出了，只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会取得应有的成绩。

篇二：

年会工作总结

2014年五里坪基地年会工作总结

为了总结表彰2013迎新2014，公司于2014年1月20日在安培瑞酒店成功举办晚会。

这次晚会在行政人资部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。

在此，对本次年会做出相关总结，主要目的是做到查漏补缺，只有尽可能多的发现工作过程中的不足与失误，才能够更好的总结经验，更好的避免在以后的工作中再次出现。

现将此次年会工作总结如下：

一、晚会成功之处1、前期准备

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文案组做出完善的年会策划案（年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖、游戏五个环节构成），明确了年会期间各小组的具体工作内容，考虑比较周全，分工比较详细，为年会的举办提供了具体工作指导。

会场布置组对于年会相关背景板设计、年会场地内外的布置、所有年会所需物品的采购，对年会成功举办起到了至关重要的作用，并较大程度的提升了年会档次。

文艺节目组为年会的文艺节目表演环节提供了丰富又有创意的节目表演，节目表演人员的积极、热情、踊跃为节目的筹备减轻很多压力，而精彩的文艺节目表演不仅提高了年会整个质量、同时丰富了整个年会内容。

迎宾组/礼仪组的四位美女是年会的一道美丽风景线，她们的身影使得整个年会锦上添花。

2、晚会现场

年会的音乐播放、游戏、抽奖三个环节的配合都较为顺利，虽有小错误不断，但无伤大雅，未出现大的纰漏。

后勤组、礼仪组积极配合工作，保证了节目的有序进行。

主持人表现不俗，虽不是专业主持或播音，但节目的衔接较为流畅。

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文艺节目组节目的选择的比较符合公司员工的审美标准，使观众享受到了一场视听盛宴，使现场气氛屡屡达到高潮。

3、晚会结束

节目结束后组织全体员工进行了合影留念，很有纪念意义。

节目表演结束后，自由发挥时间让现场又一次达到互动表演的高潮。

年会期间所有经费的支出及核算较为精细和负责（详情如下表）：

年会时间安排较合理，未出现让员工看表演饿肚子的情况。

收集了晚会的照片和对本次年会的录像工作安排。

二、晚会不足之处1、前期工作准备

年会筹备小组的各位人员还需在工作中提升自己的专业度，做到更加职业化（如情绪控制等）。

年会准备期间可安排所有工作人员、节目负责人、主持人对年会场地提前踩点，同时开会传达整个年会流程和参与节目初选，让每位工作人员清楚整个年会流程。

避免年会筹备小组的工作人员对流程不熟悉，无法更好的协助和配合小组之间的工作。

如年会过程中有公司的年终总结环节，需要求酒店调试幕布，酒店和现场工作人员调试不到位。

年会筹备期间，对于年会期间明确所需的工作人员，提前告知会有相关补贴和赠予礼品，增强工作人员的积极性和责任心，做到所有工作人员的礼品或补贴都同等对待。

未及时组织工作人员开会，明确工作人员职责，出现分工不明的现象。

在选拔节目上，未充分抽出时间去体验节目的观赏性。

现场布置上，未把控好时间，出现人员到场还未布置的情况。

2、优秀评选方面

在优秀评选的过程中，出现的失误过多，事情做了而不去检查。

今后需注意细节。

3、物品准备方面

工作人员的礼品可准备得更为丰富一些，预备得更多一些。

签到进场时抽奖券可以备用更多一些（

本次来了很多小孩，先前未考虑在内，出现差奖券的现象）

年会表演前需确定耳麦、话筒的准备是否充裕，是否完好可正常使用。

提前准备，多多益善。

以免节目表演过程中再次出现无话筒表演，听不到声音的情况。

现场所需要的物资，比如说双面胶等，应准备的更多一些。

4、年会现场方面

年会现场出现临时安排人员去催场的情况，但因对节目表演人员不熟，对节目流程不清楚，导致催场、准备话筒的环节有点紧急的情况。

在之后的年会中可考虑安排至少2位熟知年会流程及节目表演人员进行催场与准备话筒、道具等。

节目表演、游戏、抽奖三个环节的衔接有些急促，可考虑在此节目表演结束后，提醒下一个节目做准备。

另外音乐播放太赶，出现声音和演出人员准备衔接不够好的情况。

再是抽奖环节后的颁奖可加入主持人与获奖者的互动，获奖者与台下观众的互动，同时加入合影留恋的环节。

此环节可按现场情况，播放适当的音效或背景音乐，以此增强节目的饱和度和完整度。

年会开场可选用更加热烈和明确的方式，让台下观众的意识有一个过渡时间。

此项可依照每年的年会主题来进行调整，以此使得年会内容更加富有创意性。

5、其他方面

在费用预算上，未考虑到出现的特别情况，出现超支的情况。

主持人尽可能多参与年会组织及策划工作，做到除了总策划、总执行，主持人和工作人员都需完整的清晰的了解整个年会流程，以此减少年会过程中因工作衔接不好而出现小差错。

篇三：

年会总结报告

“美洲狮感恩十年”年会总结报告

宋林山

2011年美洲狮感恩十年年会已经落下帷幕，年会的成功举办势必对公司后期的发展产生众多积极的影响，为了准确的把握和预见年会对我们带来的积极效应并采取针对性措施使到这些效应扩大化以及总结年会中准备不足或者忽略的教训，现对年会工作进行总结，方便以后工作开展，提高工作效率。

本篇总结报告将从以下四个方面纲目内容进行分析和总结：

1：

会议前期准备

2：

会议现场流程

3：

会议后期效果

4：

会后工作思路

一：

会议准备

会议准备是这次年会核心的工作任务。

会议准备包括会议前期的策划及具体分工任务的执行。

总结本次年会准备阶段的工作有以下几个特点并且值得肯定：

筹备思路完善

本次年会是公司发展过程中一次非常重要的转折点，美洲狮品牌经过十多年的发展，在品牌形象、市场地位等方面都表现了其强劲的实力、今年以来公司在行业展会、赛事运作、教练培训等方面硕果累累，不仅体现了公司多元化的发展思路，也体现了公司超前的策划及组织能力，选择在这个时候召开公司感恩10年的年会是公司发展的必然选择。

另外在年会的策划上，公司将红魔俱乐部《iskater》滑者杂志的创刊号揭幕仪式融入进来，丰富了年会的内涵，同时得到中国轮滑协会等行业主管机构的支持，充分展现了公司超强的政府公关能力，为会议的成功举办奠定了坚实的基础。

准备时间充分

本次年会从策划思路形成到执行具体的准备工作，中间相隔55天，公司从9月下旬成立年会项目组，召开第一次项目组会议到最后的会议成功举办整整相隔两个月，对于任何从事生产制造的厂家来讲，两个月的时间都是非常宝贵的，也从另一方面体现，公司对此次会议的重视及准备工作的充分，足够的时间保障是本次会议得意顺利完成的前提条件。

3：

分工合作明确

执行本次年会工作的项目组团队是本次年会的中坚力量。

一个稳定、高效、团结、勤奋的团队是保证这次年会顺利开展的关键性因素。

团队工作任务分工明确，安排合理，相互支持、检查、监督，集思广益，群策群力。

目标的明确、队伍的团结以及良好的解决问题的思路使到我们能兼顾到更多具体细节工作的圆满完成。

进度掌控及时

本次年会能以顺利完成另外一个关键性的因素就是我们的工作方法，及时的对年会工作的进度进行掌控、调整使到我们年会的工作任务阶段化、具体化。

这也为我们后期的工作提供了很好的思路，将一件重要的事情通过项目式的管理，及时把握进度，了解遗缺进行调整管控，因此从某种意义上来讲本次年会的准备工作是在一种可控的条件下持续进行的。

年会准备工作不足的地方：

实际操作经验缺乏。

个别的方案不是最周全、合理。

具体表现在：

（1）接待安排不合理。

没有从实际出发，安排工作不够细致，导致客户接待方面比较混乱。

（2）签字背景台设计方案存在缺陷，没有实际考察可行性，且做决定的时候过多的考虑简单与节俭，导致了后续布置难度的加大。

（3）促销方案不是很周全，导致部分电子商务客户比较反感，该政策不能很好的照顾到电子商务客户，促销效果大打折扣，其次将红魔促销与实体促销放在一起造成客户心里落差，且误判红魔俱乐部销售能力过小，蔑视俱乐部的发展。

硬件缺乏。

硬件缺乏主要体现为人员素质能力的缺乏，为客观存在因素。

主要表现为在会议主持、会场讨论把控等方面存在缺失。

因此会后可以适当的考虑加强与培训公司员工的主持方面，即兴演讲方面的能力。

一个精彩的主持会使到整个会场气氛更加的生动、会议更加精彩。

二：

相对于幕布背后的年会准备工作整个会议现场流程就是本次年会的大舞台，舞台上的精彩演出会直接对各位观众产生众多积极影响。

从现场场面效果来看本次年会的两项重点议程是“对话论坛”和《iskater》滑者杂志的创刊号揭幕仪式。

对话论坛的成功源于两高：

一是邀请嘉宾的身份档次高，二是邀请嘉宾的谈话水平高。

有此两高加上现场热闹的氛围和掌声充分说明了对话论坛的成功。

另外iskater》滑者杂志是一个新兴的轮滑文化传播媒介，是符合轮滑爱好者消费需求的产物，因此其的策划就预示着其顽强的生命力和市场感染力。

杂志签字仪式是本次年会的高潮。

另外本次年会最为亮点的是美洲狮感恩十年的颁奖和答谢晚宴抽奖，这两个环节既体现了美洲狮品牌的实力，也体现了美洲狮品牌感恩的诚心和互利共赢的决心。

因此无论奖项的多少，关键是厂家是否有这个思维。

经销商跟厂家合作关键是看待厂家的思维，其次才是厂家的决心和力度。

再次，本次年会美洲狮2012年新产品发布是最为成功的一个环节，得到客户互动、响应、关心最多的环节。

其主要原因有两点，第一，公司第一次将美洲狮品牌三个渠道的产品分开展示在各渠道经销商的面前，使各经销商看到了公司管控渠道的实实在在的举措，也几乎可以看到因为厂家规范市场从而可以获取的利润估值，因此新产品得到众多渠道客户的青睐。

其次本次年会产品融入了新的设计元素，在模具变化不大的情况下，加大了对鞋面设计、颜色搭配方面的尝试，使到各客户耳目一新，形成新的视觉冲击，因此对美洲狮新款产品大加褒奖。

特别是在变形金刚、疾风、俏皮像等款产品上，似乎看到了新的卖点和利润点。

年会流程中不完美的地方：

第二届红魔轮滑俱乐部研讨会主题不够突出、场面控制不好。

红魔俱乐部研讨会原