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2011年4月

化工厂参观策划书

一,活动目的

为了激发同学们对专业知识的爱好,从感性方面去了解自己的专业,加深对专业知识的见解。

同时让同学们释放学习的烦恼,减轻心理的压力,让同学们能够正确找准自己的定位,初步了解本行业的发展前景,为以后择业一直与就业提供条件。

同学们在轻松的活动之余,可以开拓自己的视野,为同学们在专业学习方面奠定基础,为以后的专业实习做好铺垫,为同学们提供科研实践的机会,故本协会策划此次参观活动:

二,活动时间:

4月8日

三,活动地点:

余家湖工业园(泽民化工科技有限公司,科民化工科技有限公司)

四,参加人员:

全体会员

五,主办单位:

六,活动准备

1,由协会邀请老师帮忙联系有意向的化工厂,有本协会自

己联系车;

2,活动安全承诺书的签订

3,协会提前安排人做讲解(最好是厂方提供)

4,提前确定好去参观的人数

5,协会提前做好宣传工作

七,具体安排

1,活动当天8:

00在校门口集合坐车,由厂方提供的工作人员带领同学们参观生产设备以及生产流水线,并做好适当的讲解,同时同学们也可以为厂方提供一些自己的意见。

2,参观完生产设备以及生产流水线,同学们可以和厂方联

系,带走生产过程中产生的工业三废回到学校进行调查(由协会向院里申请实验室以及实验药品)

3,参观完后由协会定期到厂里取废物带回学校供大家做科

研,并反馈同学们在研究中取得的成果,积极调动同学们为厂家提供意见或设想。

(如果研究取得成果,研究人员向厂方索取研究资金,协会不参与资金商讨,但厂方要为协会提供科研中使用的部分药品费用)

注:

协会成立工业三废调研组,请老师做组长,负责专门对工

厂废弃物的研究.(小组成员待定)

八,负责人喻洋697176

付成664080

郑龙珠663318

九,活动经费

车费,药品

篇二:

智慧工厂策划书

第二届“互瀚杯”营销

创业大赛

创业项目:

“自由点”卫生巾

参赛队伍名称:

智慧工厂团队成员:

陈德逊、李婷怡李宗泽、刘国瑶

目录

第一章执行总结...................................4

1.1项目简介.....................................................................................4

1.2市场分析.....................................................................................4

1.3营销策略.....................................................................................4

1.4管理策划.....................................................................................4

1.5财务分析.....................................................................................4

第二章市场及可行性分析...........................5

2.1市场需求分析...............................................................................5

2.2市场调查及分析..........................................................................5

2.2.1市场.................................................................................................................5

2.2.2市场主要竞争对手......................................................................................5

2.2.3消费者选择购买考虑因素...............................................................5

2.2.4消费对卫生巾的主要使用情况.......................................................5

2.3竞争分析.......................................................................................6

2.3.1竞争产品功效分析.............................................................................6

2.3.2其他竞争力分析..................................................................................7

2.3.3我方竞争劣势.....................................................................................7

第三章营销策略与实施规划.........................7

3.1营销策略与渠道..........................................................................7

3.1.1产品可销售地点选择.........................................................................7

3.1.2前期宣传..............................................................................................8

3.1.3促销方式.............................................................................................8

3.2项目产品服务价格.......................................................................9

3.3营销计划.......................................................................................9

3.3.1行动方案..............................................................................................9

3.3.2财务及营销目标.................................................................................9

3.3.3定价计划.............................................................................................9

第四章人员与组织结构管理........................10

4.1组织结构....................................................................................10

4.2人力资源配置.............................................................................11

第五章财务分析与预测............................12

5.1初始投资资本..............................................................................12

5.2营销预算......................................................................................12附录:

产品样式

第一章

1.1项目简介执行总结

“自由点”卫生巾品牌属于重庆百亚卫生用品有限公司,是卫生巾知名品牌、西南地区知名品牌、重庆消费者满意产品、中国驰名商标和全国卫生巾极具竞争力产品。

我们看重“自由点”卫生巾重庆本土品牌的地区优势,以重庆工商大学中占多数的女生为主要目标群体,通过对校园环境的整体分析并制定营销策略,在校内及学校周围地区展开销售工作。

1.2市场分析

为了更好的了解重庆工商大学女生们的对卫生巾的需求,我们通过对校园内部分女生进行调查,以此对市场需求、竞争对手、市场预测等方面进行了分析,从而为营销策略做基础。

1.3营销策略

确定“自由点”卫生巾作为营销产品,选择在校女大学生作为主要目标群体和进行市场分析后,对产品价格、产品销售方式等合理的计划。

1.4管理策划

在对整个项目的开展进行规划之后,我们对全体成员进行任务分配,针对个人优势进行人力资源合理分配,力求项目进行的流畅性和稳定性。

1.5财务分析

通过对本次活动的整体计划之后,我们将初始的资本进行详细规划。

由于项目开展经费的有限,要求我们要对财务支出有更为清晰和有效的规划和记录;

同时因为我们销售模式的特殊性,主办方提供的初始资金将更多地用在活动的准备和宣传上。

第二章

2.1市场需求分析市场及可行性分析

1)卫生巾作为女生们的必需品,几乎每月都要使用,因此,女生是卫生巾的主要消费群体。

同时重庆工商大学女性占大多数,因而市场潜力巨大。

2)工商大学的卫生巾的销售网点分布不均匀,给部分女同学带来了不便;

而且据调查,校内的部分商店所销售卫生巾质量差,服务态度一般,而附近大型超市距离女生宿舍较远。

3)由于学校6月份左右就将进行为期两周的军训,届时将会有大量同学买卫生巾垫脚。

2.2市场调查及分析

2.2.1市场:

主校区除了南苑超市、北苑超市和菊园超市外,再无卖卫生巾的地方。

2.2.2市场主要竞争对手:

校内:

南苑超市、北苑超市和菊园超市;

校外:

人人乐(五公里),永辉(四公里)

2.2.3消费者选择购买考虑因素:

(1)价格因素

(2)卫生巾的品牌及外观

(3)卫生巾的质量和舒适度

(4)是否方便购买

(5)口碑好或朋友介绍

2.2.4消费对卫生巾的主要使用情况:

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