六西格玛术语中英文对照Word格式.docx

六西格玛术语中英文对照Word格式.docx

《六西格玛术语中英文对照Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六西格玛术语中英文对照Word格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

BB——BlackBelt黑带

AprocessimprovementprojectteamleaderwhoistrainedandcertifiedintheSixSigmabreakthroughmethodologyandtools,andwhoisresponsibleforprojectexecution.经“六西格玛”方法论和工具使用培训并认证的过程改进项目的项目负责人，负责项目的执行。

BOD——BoardofDirectors董事会

BPM——BusinessProcessManagement商业流程管理

BTS——BreakthroughTechnologySolution突破性改进解决方案

C&

E——CauseandEffectsmatrix因果矩阵

CAP——ChangeAccelerationProcess加速变革流程

Capability——能力

Thetotalrangeofinherentvariationinastableprocess.Itisdeterminedbyusingcontrolchartsdata.在稳定过程中全部内在固有变化的改变范围。

它由控制图的数据来确定。

CapabilityIndex——能力指数

Acalculatedvalueusedtocompareprocessvariationtoaspecification.ExamplesareCp,Cpk.Canalsobeusedtocompareprocessestoeachother.能力指数为一计算值用来比较对给定区间的过程变异。

例如：

Cp,Cpk能用来对过程进行相互比较。

CEO——ChiefExecutiveOfficer首席执行官

CFO——ChiefFinancialOfficer首席财务官

CIO——ChiefInformationOfficer首席信息官

CNM——CustomerNeedMap顾客需要图

COB——ChairmanoftheBoardofDirectors董事长

ControlPlan——Aprocesscontroldocumentthatdescribesthesystemforcontrollingprocessesandparts.控制计划流程控制文档来描述控制流程和部件的系统

COO——ChiefOperatingOfficer首席运营官

COPQ——CostofPoorQuality劣质产品成本

Costassociatedwithpoorqualityproductsorservices.Examples:

Productinspection,Sorting,Scrap,Rework,andFieldComplaints.由低质量产品或服务所导致的成本。

产品检验，挑选，废品，返修和客户抱怨。

COQ——CostOfQuality质量成本

Cp——Indexofprocesscapability–processcentered过程能力指数–对中心点过程

C-P——Capacity-Productivity能力-生产率

Cpk——Indexofprocesscapability–processnotcentered过程能力指数–非中心点过程

CTQ——CriticalOfQuality关键质量点

Defect——Anycharacteristicthatdeviatesoutsideofspecificationlimitsorcustomerrequirements.瑕疵任何偏离限制或客户需求的特征

DFSS——DesignOfSixSigma六西格玛设计

DMAIC——Define,Measure,Analyze,Improve,Control定义，测量，分析，改进，控制

DOE——DesignOfExperience实验设计

Anefficientmethodofexperimentationthatidentifies,withminimumtesting,factors（keyprocessinputvariables）andtheiroptimumsettingsthataffectthemeanandvariation.一种试验的有效方法，通过最少次测试，来识别因素（关键过程输入变量）以及影响均值和变异的优化设置

DPMO——DefectPerMillionOpportunity百万机会缺陷数

DPU——DefectsPerUnit单位产品的瑕疵

EHS——EnvironmentHealthSafety环境、健康和安全

FMEA——PotentialFailureModesandEffectAnalysis潜在失效模式和效果分析

FPY——FirstPassYield首次产出率

Thepercentageofproductsorservicesthataresuccessfullycompletedonthefirstattemptwithoutrequiringremedialactionorrework.在第一次尝试中不经补救和返修得到的产品或服务的成功率

FTA——FaultTreeAnalysis故障树分析

GageBias（akaAccuracy）——Thedifferencebetweenthetrueorreferencevalueandtheobservedaverageofmultiplemeasurementsofidenticalcharacteristiconthesamepart.标准测量偏差对同一部件的某一可识别特征多次测量的平均观察值与真值或参考值之间的差异。

GageRepeatability——Thevariationinmeasurementsobtainedwithonemeasurementinstrumentwhenusedseveraltimesbyoneappraiserwhilemeasuringtheidenticalcharacteristiconthesamepart.标准测量重复性当同一位观察者使用同一测量仪器对同一部件的某一可识别特征进行多次测量，所得结果的变异。

GageReproducibility——Thevariationintheaverageofmeasurementsmadebydifferentappraisers,usingthesamemeasuringinstrumentwhenmeasuringtheidenticalcharacteristiconthesamepart.标准测量再现性当不同观察者使用同一测量仪器对同一部件的某一可识别特征进行多次测量，所得结果的变异。

GB——GreenBelt绿带

GR&

R——GageRepeatabilityandReproducibility测量系统重复性和再现性

Histogram——Agraphicwayofsummarizingdatabyplottingpossiblevaluesononeaxisandtheobservedfrequenciesforthosevaluesontheotheraxis.Ithelpsonevisualizethecentraltendencyanddispersionofthedata.直方图一种把可能出现的值标注在一条数轴，把观测频率标注在另一数轴上从而形成图像的数据归纳方法。

HR——HumanResources人力资源

IS——InformationSystems信息系统

ISO——InternationalStandardsOrganization国际标准化组织

IT——InformationTechnology信息技术

ITSPMIT——SmallProjectManagement信息技术小项目管理

KJ——TooltoOrganizeandFocusQualitativeData分析客户需求并转化为产品功能要求的工具

KPIV——KeyProcessInputVariable关键过程输入变量

Thevitalfewprocessinputvariablesthathavethegreatesteffectontheoutputvariable（s）ofinterest.Theyarecalled“X’s”,（normally2–6）至关重要的过程输入变量，对过程输出变量具有最大影响。

它们被称作：

X，（通常有2至6个）

KPOV——KeyProcessOutputVariable关键过程输出变量

Theoutputvariable（s）ofinterest.Theyarecalledthe“Y’s”,（usually1）.Maybeprocessperformancemeasuresorproductcharacteristics.过程的输出变量。

Y，（通常只有1个）。

可为过程表现结果或产品特性。

LSL——LowerSpecificationLimit下限

MAIC——Measure,Analyze,Improve,Control测量，分析，改进，控制

MBB——MasterBlackBelt黑带大师

Apersonwhois"

expert"

inSixSigmabreakthroughtechniquesandprojectimplementation.MBBsplayakeyroleintrainingandcoachingBlackBelts.他是六西格玛突破技术和项目实施的专家，在培训黑带方面起关键作用。

MeasurementSystem——Thecompleteprocessusedtoobtainmeasurements.Itconsistsofthecollectionofoperations,procedures,gagesandotherequipment,software,andpersonnelusedtoassignanumberorvaluetothecharacteristicbeingmeasured.测量系统得到测量数值的全过程。

它包括：

收集运营，程序步骤，测量仪