综治维稳工作总结集合五篇Word文档下载推荐.docx

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做到了办公地点、人员、资金三到位，对各项工作制度全部上墙，使维稳工作更加规范化。

　　二、狠抓制度落实，强化制度约束

　　为使维稳综治工作步入制度化、法制化的轨道，我乡严格落实信访首问、信访领办、领导包案、矛盾纠纷排查等多项维稳工作制度，形成了对重点案件实行领导包案到底，各股室协调联动的工作机制，使矛盾纠纷排查化解等各项工作开展的更顺利，更及时。

一方面认真落实“一把手”抓稳定工作制度。

对已摸排和发生的矛盾纠纷，明确要求分管领导对所包案负直接责任，要对所包案件的调查，谈话、处理和结案，一抓到底，直到问题解决。

对疑难问题、重大问题实行主要领导包案制度，经常排查了解情况，随时掌握他们的思想动向，做到提前发现苗头性倾向，及早做好防控化解工作。

另一方面实行信访工作分工负责制。

按照“各司其职、各负其责、依法治访、齐抓共管”的原则，建立和完善“主要领导负总责，分管领导具体抓，有关领导协同抓，一级抓一级，层层抓落实”为主要内容的信访工作领导责任制，对重点信访案件实行“挂牌销号”，明确办理责任，牵头领导，办理时限。

办理人员要及时反馈查办情况，不得推诿扯皮，更不得把矛盾上交。

此外，加强信访档案的管理，对信访案件及时登记，并对处理过程和结果进行记载，为以后的工作留下资料。

　　三、建立健全维稳工作网络，细化矛盾排查化解

　　我乡把信访矛盾纠纷的排查化解工作作为维护我乡安定、稳定的有力抓手，积极转变以往那种事后处理的工作方式，在工作方法上力求创新，组建了乡、村两级信访调解组织，并对其应承担的职责进行了明确。

乡设调解委员会，主要任务是承担基层行政调解、法律服务、人民调解和信访接待四项职能。

村设调解室，各村调委会主任由村党支部书记兼任，调解员由群众从老干部、老党员中推选出，全乡共有13名调委会主任，78名调解员，建立起了上下贯通，左右衔接的信访处理网络。

综治维稳工作总结篇2

　　我社区是城市两区有名的“城中村”：

居民多为八十年代城建制转户的农民，现多数仍以务农为生，思想意识仍停留在小农经济意识形态上。

我社区现有居民691户，2310人，11个居民小组，2个楼栋组，辖区内只有5家小型私营企业，而691户中低保户就有275户。

加之地处偏僻，经济相对落后，社会闲杂人员较多，社区居民小民意识比较强，管理难度较大。

　　为切实保障社区居民的生命财产安全，维护辖区稳定，我社区在上级主管部门的亲切关怀及街道党委和综治办的亲临指导下，以创建平安社区为契机，把综治维稳工作作为头等大事来抓，作为凝聚人心、增强信心的好事来做。

　　年初我们结合社区实际情况，在现有成绩的基础上，决定通过加强领导，全面发动；

加大措施，健全网络；

加强宣传，家喻户晓三项措施，充分调动各方面的社会治安积极因素，以群防群治队伍为骨干，以建立平安网络为手段，以提升整体水平为目的，全面创建平安社区，形成了辖区单位和社区居民积极参与，齐抓共管的工作格局。

　　1、社区建立了长效管理机制，做到齐抓共管。

将强化对广大群众的法制教育，提高居民的法制意识作为抓手，结合不同人群的特点和辖区实际情况，有的放矢地开展法制宣传教育活动，对刑释劳教人员开展结对帮扶活动；

建立了奖励机制，对有功人员及时予以精神物质奖励；

同时综治维稳工作领导小组与社区工作人员、辖区民警、组长、楼栋长及辖区单位负责人层层签订了综治维稳工作目标管理责任书，设立了“第一时间情报站”，形成了“纵到底，横到边”的责任体系。

　　2、建立健全了治保会、调委会、治安巡逻队等群防群治网络。

做到了机构、人员、职责、办公场所“四落实”，工作得力，作用明显；

建立了矛盾调解、纠纷排查、普法教育、社会帮教、义务巡逻等五个工作机构，五套工作力量作用发挥良好。

　　3、“警力有限，民力无限”，为预防犯罪切实加大治安防范力度，社区积极与派出所配合，采取私营业主扶助、居民捐助、社区补助的“土办法”，联手打造万福综治工作亮点——全日制义务值班巡逻队。

义务巡逻队在社区民警的'

具体指导下，充分发挥社区居民群众控制犯罪、？

月份又为其申报了低保救助，在解决了其基本生活问题后，随时与他交心，掌握他的思想动态，通过这一系列的活动，他很受感动并表示“认真改造自己的世界观，为社区多做点好事，报答关心和支持我的人”。

　　通过这一系列工作的开展，增强了社区与居民群众的凝聚力和战斗力，社区综治维稳工作明显得到了好转。

　　总之综治维稳工作是一项长期性且不可忽视的工作，它直接关系到社区居民群众的生产和生活的安定。

我们将对照各级领导所设下的责任目标并结合我社区的实际情况，一步一个脚印抓落实，在上级主管部门和街道党委及综治办的正确领导以及社区全体员工的努力下，将会使我社区的社会治安日趋稳定，居民都在安居乐业的环境中幸福生活。

综治维稳工作总结篇3

　　20__年上半年，公司以“防破坏、抓稳定、促生产”为目标，以维护“二会”、“重大不稳定问题排查化解专项行动”为工作重点，在今年产量提升，双班生产、新员工增加较多情况下，落实各项维稳综治措施，开展员工思想教育，上半年未发生维稳综治事件。

为维护企业的正常生产经营次序，确保一方平安，做好了保驾护航工作。

　　一、20__年终考评对应及改善情况

　　考评组共提出五个整改建议，已整改五个，整改完成率100%。

如：

维稳综治费用未与安全费用分开、安全&

综治考核未分开、未见会议记录等。

　　二、指标达成情况

　　截止20__年4月7日全部达标

　　三、领导重视，责任落实

　　公司维稳综治第一责任人对公司的维稳综治非常重视，提出公司的维稳综治工作要以“稳定压倒一切”为原则，亲自部署和参与公司的维稳综治，积极参加“经开区”组织的维稳综治会议，

　　比如三月份参加经开区综治办组织的维

　　稳综治会议。

第一时间了解当地维稳综治工作情况以及指导精神。

除了日常巡查外，维稳综治第一责任人还不定期带队进行夜查。

目前已发现了2个问题点，并进行了及时整改。

　　20__年4月6日，按照经开区维稳综治责任书要求，公司与各部门签署了责任书，制定了维稳综治年度工作计划，并严格落实。

制作了年度经费预算《20__年度维稳综治费用预算》75.3万元，以保障维稳综治的工作正常开展。

　　四、完善机构、明确职责

　　根据20__年公司维稳综治年终考评时考评组建议及公司行政架构、人员变动，在今年3月份，对公司维稳综治委员会员，维稳综治办公室人员重新进行调整，并明确了职责。

维稳综治委、维稳综治办每月召开会议。

　　五、维稳综治制度建设

　　根据公司维稳综治要求及结合公司维稳综治工作需要，20__年上半年新增制度《维护稳定和社会综合治理责任制》、《交通安全管理制度》、《维稳综治应急响应流程图》等5个制度，更新《维稳综治组织架构》、《访客来访及承包商入厂EHS管理制度》2个制度，计划20__年再新编5个制度。

已持续完善维稳综治制度建设。

　　六、稳定员工队伍

　　为稳定员工，总经理、维稳综治第一责任人、维稳综治直接责任人、矛盾纠纷，各部门维稳综治责任人，每月分别组织一次员工沟通会；

公司每月开展一次全员的员工大会，分享公司的相关信息，加强与员工之间的沟通。

　　对与员工在沟通中提出的问题点进行百分百的回复。

　　对于生病，受伤的员工进行探望及定期沟通。

截止目前维稳综治委及综治办共探望员工6人，14次。

　　维稳综治委员会持续与员工保持沟通交流，为员工提出合理的帮助。

如在生产任务紧张的情况下，考虑员工体力消耗及情况，要求食堂每天额外加餐（面包或鸡蛋），给员工提供后勤保障。

　　七、开展宣传教育，提高法制和自我保护意识

　　针对20__年发生的维稳综治事件，如驻厂人员参与客户员工内盗事件，公司立即给予所有驻厂（包括客户驻厂和供应商驻厂）员工进行法制宣传教育。

并计划每半年对驻厂人员进行一次宣传教育。

　　为了把维稳综治工作开展的更有成效，结合经开区维稳综治形势和公司实际情况，利用员工入职培训、电子邮件、板报宣传、班组看板、维稳综治例会、食堂电视等载体，组织员工对《近期治安形势通传及突发事件自救知识教育》、《恐吓诈骗电话常用手法和防范》等进行宣传教育。

针对今年客户交通事故的通报，公司加强交通安全的培训和管理，如编制《交通安全管理制度》命令要求员工电动车、摩托车上下班必须佩戴头盔；

给保安人员配置相机一台，要求保安对员工进出公司进行检查，对于违反公司《交通安全管理制度》的员工进行拍照处罚。

　　结合各重大节假日的节前员工安全、综治知识宣导，组织员工进行治安防范知识以及维稳综治相关的法律、法规学习，使员工领会做好维稳综治工作的重要性和必要性，有效的提高全员治安防范知识。

　　八、强化安保措施，保障公司稳定

　　公司重视在人防，技防方面落实。

工作今年已增加8个高清摄像头，目前公司摄像头共20个。

计划今年再增加4-7个摄像头，并将关键位置如员工通道、公司大门调整为高清摄像头。

　　另外，公司与保安公司签订服务合同，在公司设立二个固定岗位，定时巡查，落实24小时值班制度，对办公楼，各部门办公室，厂界外围进行巡查。

公司定期对保安开展相关培训。

在今年春节，公司在对节假日坚守在岗的内保人员进行节日前的慰问。

　　去年年底至今年年初，发生一次外来人员冒充供应商进入车间进行拍照的行为；

针对这个事件，综治委立即更新入场要求，要求所有进入公司车间人员签订《入场告知书》、必须由公司人员接待登记后才可以进入公司。

　　九、对应双班安全、维稳综治值班

　　公司目前进行双班生产模式，为进一步加强公司双班安全、综治管理各项应急对应工作，保障公司安全和生产正常进行，人事行政部编制《夜班负责人手册》，明确职责范围、明确相关流程、明确夜班信息传递机制、明确可调用资源。

对解决夜班生产过程中安全。

后勤服务等难点问题进行改善。

目前，公司夜班未发生综治事件，生产工作体制正常运行。

　　十、落实假期维稳综治工作

　　在今年“春节”、“清明”节前及期间，根据上级要求及公司实际情况，对公司节假日期间的值班工作进行统筹安排，综治委都对放假前及期间的维稳综治工作部位，均安排了部级以上领导进行在岗值班。

通过组织各部门落实员工假期安全常识宣导，值班应对和检查。

长假前，公司综

　　治办进行排查，由各部门维稳综治责任人亲自对员工进行治安防范知识的教育。

计划在今年五一、端午、高温假、中秋、国庆节前组织安全生产&

维稳综治联合检查。

截止今天，20__上半年在节日期间，公司及员工未发生综治事件。

　　十一、加强与上级单位信息沟通，及时掌握最新动态

　　公司维稳综治主管部门不定时期与经开区综治办及园区企业进行信息沟通交流，对周边信息进行收集和整理，并通过邮件发至各部门，要求各部门组织员工学习。

如3月份园区_