污水处理厂设备安装工程施工组织设计Word文档格式.docx

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污水处理厂设备安装工程施工组织设计Word文档格式.docx

6.6防腐除锈

第七章工期保证措施

7.1施工组织保障措施

7.2计划保障措施

7.3工序管理保障措施

7.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平

7.5资金材料管理保障措施

7.6经济措施

7.7外部环境保障措施

7.8后勤工作

第八章质量保证体系及保证措施

8.1工程施工质量目标

8.2施工质量保证体系

第九章安全保证措施

9.1安全管理

第十章文明施工及环保方案措施

10.1文明施工措施

10.2环境保护措施及方案

第十一章现场消防保卫管理

11.1施工现场保卫

11.2施工现场消防

第十二章施工项目管理

12.1管理制度

12.2施工项目管理方案

12.3项目管理方案的保证措施

12.4施工企业与业主、监理、设计、设备厂商的协调管理

第十三章降低成本措施

13.1材料方面

13.2新技术方面

13.3施工机械方面

13.4文明施工方面

13.5人工费方面

第十四章工程交付、回访及维修

14.1工程交付

14.2工程回访

14.3工程保修

第一章编制说明

1.1编制内容及范围

本施工组织设计仅供投标使用,如有幸中标,将作为工程施工组织设计的框架文件和主要依据。

我们将在此基础上按照工程师意见作适当的增补和完善,以期达到更强的针对性和可操作性。

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置,主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.2编制依据

1.2.1xx市污水处理厂设备安装工程。

1.2.2工程用主要规程、规范

本工程将按照下列标准施工及验收:

序号

规程、规范名称

图号

1

工业金属管道工程施工及验收规范

GB50235-97

2

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

GB50236-98

3

工业金属管道工程质量检验评定标准

GBJ50184-93

4

机械设备安装工程质量检验评定统一标准

GB50252-94

5

机械设备安装工程施工及验收通用规范

GB50231-98

6

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

GB50275-98

7

起重设备安装工程施工及验收规范

GB50278-98

8

建筑电气安装工程质量验收规范》

GB50303-2002

9

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50168-92

10

电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GB50150-91

11

电气装置安装工程低压电气施工及验收规范

GB50254-96

12

电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范

GB50255-96

13

电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范

GB50258-96

14

电气装置安装工程高压电气施工及验收规范

GBJ147-90

15

电力装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器

GBJ148-90

16

电气装置工程母线装置施工及验收规范

GBJ149-90

17

18

电气装置安装接地装置施工及验收规范

GB50169-92

19

电气装置安装工程旋转电动机施工及验收规范

GB50170-92

20

电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范

GB50171-92

21

工业自动化仪表工程施工及验收规范

GBJ93-86

22

自动化仪表安装工程质量检验评定标准

GBJ131-80

23

电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范

GB50172-92

24

电力建设安全工作规程

DL5009.3-1997

25

电业安全工作规程

DL408-91

26

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-93

27

GBJ131-90

28

建筑电器安装工程质量验收规范

1.2.3工程应用的主要标准

类别

标准名称

编号

国家

工业安装工程质量检验评定统一标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

GBJ301-88

GB50184-93

电气装置安装工程所气设备交接试验标准

1.2.4其它

其它文件

名称

企业

质量体系程序文件

环保体系程序文件

招标文件

企业管理手册

项目施工管理标准

质量手册

化工施工安全制度

第二章工程量概况

2.1工程概况

2.1.1总体简介

项目

内容

工程名称

xx市xx路污水处理厂设备安装工程

工程地址

xx市xx路

项目业主

xx市城市建设投资开发公司

招标范围

污水处理厂的设备、电气、仪器、仪表及自控系统的安装工程

招标工期

40(日历)天

质量目标

市优,运转试车一次合格

2.1.2工程概况

xx市xx路污水处理厂近期设计日处理污水能力为10万吨/天,目前,厂区内建筑物及构筑物的土建施工工程已基本完成,即将进入机电设备安装阶段。

本工程主要机电设备从荷兰进口,约有机械设备75台套。

电仪专业需敷设电缆60000m,盘柜安装46台套,仪表灯具220套,根据招标方的要求,污水处理厂监视系统,由承包人设计方案,采购原件并安装调试。

2.1.3交通条件

该工程位于xx市xx路与江津路交叉口,交通便利。

2.1.4工艺流程

本工艺采用生物处理方法——活性污泥法进行污水处理,其主要流程如下:

厌氧池

选择池

巴氏计量渠

细格栅涡流沉砂池

粗格栅进水泵房

厂外来水

排污泵房

二次沉淀池

氧化沟

出水

污泥泵房

回流污泥

剩余污泥

脱水机房

污泥浓缩池

外运

第三章现场组织管理机构及管理目标

3.1组织管理机构组建说明

本工程工期紧,施工质量要求高,因此我公司将按照全面质量管理的方法,以做成精品为目标,严格管理,按项目法施工原则,选派具有丰富施工经验,并干过类似工程的,精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本公司全面履行承包合同,承担该工程的施工管理。

项目管理人员配备原则:

年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;

工作扎实,专业精通,有较多技术和项目管理经验。

项目经理

劳资员

3.1.1项目机构图

保卫员

施工经理

项目总工程师

办公室

会计师

秘书

出纳员

质检站

供应部

工程部

计划经营部

质量检查员

物质采购员

物质管理员

计划统计员

安全员

预算师

资料员

工程技术员

安装队

电仪队

化工队

3.1.2管理人员一览表及主要人员简历

3.1.2.1管理人员一览表

姓名

职务

职称

工作责任

xx

工程师

全面管理

主管生产、机器设备安装

项目总工

技术管理

电气负责人

电气施工技术管理

仪表负责人

仪表施工技术管理

质安负责人

质量安全管理

供应负责人

设备材料供应贮存管理

3.1.2.2主要人员简历

xx(项目经理)工程师,大专,简历见附表。

xx(施工经理)工程师,大专,曾任芜湖化工厂2万吨/年离子膜工程项目经理及合肥化工厂5万吨/年离子膜工程项目副经理,湖北黄麦岭磷化工污水处理工程项目总工,湖北昌丰切片工程的项目总工,宜化813工程项目总工,合肥化工厂离子膜工程项目总工。

xx项目总工,工程师,本科,曾参建鄂西化工厂2.5万吨/年合成氨、山东青岛5万吨/年离子膜、黄麦岭磷化工工程18万吨/年磷铵工程、河北沧州化肥厂1万吨/年双氧水装置、上海高桥精细化工厂DCP工程,历任技术员、工程师、现任第七工程公司技术科长。

xx,物资供应工程师,大专,曾参加宜化六改十工程项目,宜化813工程项目,贵州瓮福磷肥厂重钙装置、宜昌第一水厂、上海精细化工厂、山东青岛6万吨/年离子膜,鄂西化工厂等数十项工程建设,历任材料员、材料供应组长,现任第七工程公司供应科科长。

xx电气工程师,大专,曾参建湖北黄麦岭磷化工工程,湖北昌丰化纤公司聚酯切片工程,山东亚星集团氯化聚乙烯工程、湖北宜化813工程等,历任技术员、工程部主任等职,现就职于第七工程公司施工技术科。

xx仪表工程师,大专,曾参建鄂西化工厂、贵州瓮福磷矿重钙项目、秭归坑口火电厂、上海高桥石化、宜化813等工程,一直从事施工技术工作。

xx质量工程师,大专,曾参建山东潍坊化工厂、鄂西化工厂、秭归坑口电厂、宜昌第一水厂、山东亚星氯化聚乙烯等工程的建设,历任质检员、单位质量技术负责人等职,一直从事质量检查工作。

3.1.3项目管理职责

1)项目经理

项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

2)施工经理

协助项目经理直接管理现场的施工,主管工程的日常工作,对施工生产、安全生产直接负责。

根据工程的要求,负责对材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。

3)项目总工

分管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录。

负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制及交底;

负责管理四新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作,负责管理进度计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。

4)工程部

负责项目施工的管理,负责施工技术管理,负责施工高度管理,负责总平面图管理,负责组织编制施工作业进度计划并保证实施,负责组织文明施工和安全施工,协调质量体系要素控制。

5)计划经营部

负责项目工程合同的签订与管理;

负责

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