幼儿园职工考核细则及各项规章制度Word文档格式.doc
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意外事故条款1扣2分,条款2扣3分,条款3扣5分。
第六项:
一学期发生责任事故两起以上或意外事故三起以上,责任工作人员降级
处理。
备注:
第一项占总成绩的百分之六十,第二项占总成绩的百分之二十,第三项占
总成绩的百分之二十,第四、五项直接从总成绩中扣分。
第六项根据实际情况实
施。
教师评分办法:
自评20%+组评20%+考评60%=100分。
平时工作,违纪情况扣分扣,5元为1分。
安全事故根据《幼儿园安全事故的处理及处罚条例》进行
处理。
第一项占总成绩的百分之六十,第二项占总成绩的百分之二十,第三项占总成绩的百分之二十,第四、五项直接从总成绩中扣分。
第六项根据实际情况实施。
保育员评分方法:
自评20%+组评20%+考评60%=100分
卫生检查100分
安全事故根据《幼儿园安全事故的处理及处罚条例》进行扣分,责任事故条款1扣5分,条款2扣8分,条款3扣10分,条款4责任人直接降级处理;
意外事故条款1扣2分,条款2扣3分,条款3扣5分。
一学期发生责任事故两起以上或意外事故三起以上,责任工作人员重罚。
第六项根据实际情况实施。
加分情况:
1、代表幼儿园区级活动获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分,参加市级活动获一等奖加10分,二等奖加8分,三等奖加5分。
2、职工一个学期全勤,列无迟到、早退、请假情况的加5分。
3、评上优秀职工的教师加5分。
4、明星班级教师每人加5分。
幼儿园
2010年6月
考核制度补充条款
第1条第4款:
家长有投诉,情节严重,经查实的一次扣50元,改为家长投诉情节严重经查实的直接开除。
第1l条第6款:
动手打人,家长未发现,园办查班发现,经济考核500元,班内工作人员发现未阻止负连带责任扣50元。
第7款:
对幼儿态度粗暴,拉,扯,拽等用力过猛的动作,造成幼儿伤害,经济考绩500元,医疗,精神赔偿费等全额赔偿,未造成幼儿伤害,园办查实,经济考核500元,班内工作人员发现未阻止负连带责任扣50元。
以上制度园务会合议形成,职代会会议通过并表决执行。
以上制度解释权归幼儿园。
幼儿园
2009年11月
奖励制度补充
1留园率奖励
班级留园率在95%以上,班级老师每人奖励100元。
2全勤奖
全期五事假,病假,零星假,无迟到,早退现象工作人员,每人奖励100元,迟到,早退1()次以上(含10次)如果是班主任,撤消班主任职务,降为助教老师,如果是助教,罚款200元如果是保育老师,罚款200元。
3安全奖
凡抓,碰,摔,咬伤等意外伤害,意外责任事故,责任事故均为安全事故,安全事故不包括发烧,感冒等生病现象,传染病高发期,如果班级发生传染病例,班级老师能及时发现,及时处理,并做好家长工作,则不属于安全事故范畴,如果班级老师疏忽,未及时发现,处理不当,引发幼儿园大面积发病,按安全事故处理,全期无安全事故的班级,班级成员每人奖励100元,全期班级事故频发,(以在王医生处登记责任事故为准)5次以上(含5次)班级成员每人罚100元
4评优评先200元/每位
以上条款解释权归幼儿园
以上制度园务会会议形成,职代会会议通过并表决执行。
2010年1月
安全事故处理及处罚条例
一、责任事故
1、当班老师管理不当,发现不及时,造成幼儿发生安全事故(500元以下)老师及时上报,并处理得当,家长理解能原谅,未对幼儿园声誉造成影响的,当班老师接受幼儿园处罚(班主任罚80元,助教罚50元,保育员罚30元)。
2、当班老师管理不当,发现不及时,造成幼儿发生安全事故(500元以下)老师及时上报,并处理得当,家长不原谅,对幼儿园声誉造成影响的,当班老师接受幼儿园处罚,(班主任罚100元,助教罚70元,保育员罚50元)
3、当班老师管理不当,发现不及时,造成幼儿发生安全事故,(500元以下)老师处理不当,家长不原谅,对幼儿园声誉造成影响的,当班老师接受幼儿园处罚(班主任150元,助教120元,保育员100元)
4、当班老师管理不当,发现不及时,造成幼儿发生重大安全事故,(500元以上2000以内)老师及时上报,并处理得当,家长理解能原谅,末对幼儿园声誉造成影响的,当班老师接受幼儿园处罚(班主任取消班主任当月津贴,助教罚200元,保育员罚150元)
5、当班老师管理不当、发现不及时造成幼儿发生重大安全事故,老师隐瞒未上报,并处理不当,家长意见大,对幼儿园声誉造成极坏影响,当班老师接受幼儿园处罚(班主任撤消班主任职位,当月班主任津贴,上午兴趣班津贴扣除,助教罚200元,扣除上午兴趣班津贴,保育员罚150元,扣除上午兴趣班津贴。
)
6、园办承担的责任:
班级发生责任事故,处理不当,家长意见大,对幼儿园声誉造成极坏影响,园办工作人员扣当月工资的20%。
赔付(保险公司理赔后,幼儿园及班级承担的责任)
1、幼儿事故发生后,500元以内的医疗费,保险公司赔付后,余额由当班老师承担,两位老师在班,余额平摊,三位老师在班,按班,助保,5:
3:
2分配,看望幼儿费用参照上述条例。
2、幼儿事故发生后,500以上2000以下的医疗费,保险公司赔付后,余额由园方、班级各承担50%班,助,保按5:
2的比例赔付,看望幼儿费用参照上述条例。
3、2000元以上,事故重大,根据情况另行处理。
二、意外伤害事故
1、完全意外,老师不可预料的情况下发生的事故,老师及时上报,家长工作处理得当,家长不追究责任,幼儿园承担所有赔付。
2、当班老师控制不到,造成的幼儿抓,咬,碰,挂等伤,老师及时上报,家长工作处理得当,家长不追究责任,未产生医疗费用,园班按照班,助,保,50:
30:
20进行赔付,产生医疗费用,参照赔付条款执行。
3、当班老师控制不到,造成幼儿抓,咬,碰,挂等伤,老师未及时上报,家长工作处理不当,家长追究责任,未产生医疗费用,当班老师全园大会批评,并扣除津贴处罚(班主任150元,教师100元,保育员50元)产生医疗费用,参照赔付条款进行执行。
4、园办承担责任:
幼儿发生意外事故,家长不满意班级处理,投诉到园办,办公室工作人员;
参照班级处罚条例,园长罚80园,副园长罚50元,管理员罚30元。
以上条例如果班级人员应在班级而外出,未告知班级人员,要共同承担责任。
以上条款经园务会合议形成,报董事会通过,并执行。
幼儿园
2010年4月
第一部分:
各类岗位职责
一、园长岗位职责
1、认真贯彻国家有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。
2、领导全园教育、卫生保健、安全保卫工作。
3、负责全园的行政领导和目标管理,培育优胜劣汰机制,不断完善逐级聘任和优化组合的竞争机制,调动积极因素,提高工作效率。
4、负责拟订幼儿园工作计划和工作总结。
5、负责研究制定幼儿园的各项规章制度,了解其执行情况,解决园内存在的问题。
6、负责调配工作人员,指导、检查和评估教师及其他工作人员的工作,并给予奖惩。
7、每月底召开园务会,研究工作,发扬民主,对园内重大事项广泛听取群众意见,不断改进工作。
8、组织指导教职工文化和业务学习,认真做好教职工思想政治工作,并为他们的政治文化、业余进修创造必要条件。
关心他们的生活与健康,激发职工的工作热情。
9、管理园舍、设备和经费。
10、组织和指导家长工作。
二、副园长岗位职责
1、协助园长抓好全园职工的政治和业务学习,做好思想政治工作,确保各项工作顺利进行。
2、经常深入班组了解教育和保育工作,并督促工作人员做好保教工作。
3、定期参加科研课题组活动,及时了解课题研究的进展情况,做好协调工作,帮助解决困难。
4、组织收托工作,负责编班。
5、负责统计全园幼儿出勤人数,按时上报。
6,负责计算、领发工作人员奖金和保健。
7、管理好幼儿园伙食、卫生保健工作,督促有关部门严格执行卫生部门有关规定。
8、组织和指导家长工作。
9、负责做好园内各项活动的后勤工作,负责与教学、游戏有关的教玩具的添置,保证活动正常开展。
三、教研主任岗位职责
1、以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》为方针,根据园内具体情况,每学期制订出切实可行的教育教学计划,并组织实施。
2、在园长的统一领导下,负责组织全园教研活动和业务培训,提高教职工教育教学水平和素质。
3、负责教研室的日常工作,拟订全园的科研课题和科研计划,并负责抓好实施。
4、深入各教学班,检查督促教育教学计划的实施,每周听课下少于3节,并做好记录。
5、科学设计各班作息时间表,并督促各班严格执行。
6、负责教育评估和教育教研工作总结。
7、负责园内宣传工作,组织更换宣传栏(每月一次)。
8、保管、发放教育教学用具用品,幼儿节目服装、道具等,用后督促及时洗晒收藏,定期清理,做到数目相符。
9、负责园内小型维修,保证水、电、气畅通无阻。
四、教研组长岗位职责
1、负责本组人员政治思想工作,使本组具有团结协作、积极主动、奋发向上的工作态度。
2、负责组织本组政治学习、业务学习和教研工作,带领本组人员按时进行学习、研讨、交流。
3、协助园长、教研主任完成重大幼儿活动的组织安排和顺利进行。
4、负责组织本组人员完成园内重大任务,成绩突出。
5、每周、每月有计划地深入检查指导教育教学工作,能向教研主任反馈问题,并及时解决问题。
6、负责协助领导改进、推动各项教育教学工作,善于总结本组工作问题与经验,提出合理化建议。
7、每期末汇总本组各班幼儿发展评估情况,汇集本组教师业务档案及教学资料。
五、教养员岗位职责
1、落实《幼儿园教育纲要》、《幼儿园