中石化办公楼区改造工程拆除工程施工组织设计Word文档格式.docx
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JGJ33－2001
3
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46－88
4
建筑拆除工程安全技术规范
JGJ147-2004
5、工程应用的主要图集及标准
图集名称
编号
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300－2001
建筑施工安全检查标准
JGJ95－99
6、工程应用的法规
法规名称
建筑法
地方
环境保护法
北京市文明施工规范
7、其它
本公司的有关安全、质量、环保程序文件和施工管理文件
二、工程概况
1、现场情况
中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目位于北京市朝阳区慧新东街，本次招标范围包括2#楼、3#楼及连廊组成，其中2#楼建筑面积12000平米,檐高42.1米；
地上11层，地下1层，地上部分首层为大堂，二楼以上为办公区，地下一层为大厦设备间，分布自行车库、锅炉房、空调机房等；
3#楼建筑面积5591平米，檐高19.9米；
地上4层，地下1层，地上1层为档案室，2-4层部分为办公区，地下一层为车库；
2#楼与3#楼过街连廊建筑面积110平米；
另本次招标还含本工程另一标段1#楼与2#楼间连廊部分。
三、拆除范围
根据中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目工程招标文件要求，本工程的主要拆除内容为：
建筑与主体结构部分
1、2#楼及3#楼±
0.00以上的室外玻璃幕墙、室外窗间隔墙及窗下墙、吊顶、室内隔墙、地面、门窗、洁具、屋面保温及防水、外门等全部拆除。
2#楼及3#楼（2、3层）之间连廊结构保留，内外装修拆除至结构面。
3#楼西北角楼梯全部拆除。
2、1#楼与2#楼之间过街连廊：
拆除至1#楼连接处，连廊下独立柱保留
3、保留部分：
包括原结构墙体及所有室外台阶，拆除过程不得破坏结构墙体及梁、板、柱结构构件。
3#楼的变电室及汽修间暂时保留。
机电设备及系统部分
1、2#楼2部电梯拆除（1-11层）。
2、整体供暖系统（包括2#楼地下室燃油锅炉）全部拆除。
3、变配电及电气工程
3.1、压配电间的配电设施可用作拆除工程的临时施工电源,在拆除后期予以拆除
3.2、电井内的电气设施全部拆除.
3.3、照明灯具、开关、插座等用电设备及其配管配线全部拆除。
3.4除过程中不含原有的避雷设施包括屋面接闪器、引下线、外墙的断接卡，大楼周边的避雷接地及接地干线。
3.5、2#、3#楼空调及送排风系统全部拆除、
3.6、2#、3#楼楼内的给排水系统及茶炉间的开水炉。
2#楼拆除设备
序号
设备名称
型号
单位
数量
活塞式冷水机组及电机
30HR-250
套
IS型单级单吸清水离心泵及电机
IS150-125-400C
IS150-125-315C
补水泵及电机
IS50-32-250
5
ISG200-400BF
6
自耦减压启动器
XJ01-40
台
7
新风机及电机
39F—450
8
39F-450
9
40HW—012
10
40HW—008
11
12
配电箱
XL
块
24
13
盘管风机
42CP003710
300
14
配电柜（空调机组）
PGL
面
15
配电柜（循环水泵）
16
燃油热水锅炉
LRS1.4-1.25/95/70-Y
17
自吸式油泵及电机
40CYZ-A-20
18
卧式离心泵及电机
SLW80-160
19
高层建筑回水泵及电机
25LG3-10X3
20
分水器
21
电源控制柜
XL-21
22
HX系列变频调速恒压给水控制柜
HXBTH-2-2-G/1.5KW
23
除污器
Dg-200
24
离心式清水泵及电机
100DL100-20X4
25
32LG6.5-15X6
26
27
消防配电柜
PGL-2F
28
自动控制箱
ZSQ.GBS
个
29
2
30
气压水缸
31
配电柜
32
PGL9
1
33
铝合金窗
项
34
管线
35
电梯
部
2
3#楼拆除设施、设备
空调机组
RCU120SY2E
组
管道泵及电机
GD100-32
冷却塔
GH1-B
控制柜
自制
台
XL
个
12
65
配电室进线柜
配电室照明柜
弱电工程
拆除楼内通讯、网络、安防等布线系统，以及末端接口面板等
燃气管线
由燃气公司专业人员进行拆除工作。
第二章工程实现目标
一、质量目标
项目交验合格率100%，确保拆除过程中不破坏原结构主体。
二、工期目标
依据工程总控施工进度的要求：
总工期2009年1月15日开始，2009年4月21日结束，工期共计90日历天（春节放假7天不含总工期内）。
三、安全目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内，本工程将健全现场安全生产管理制度，从安全教育、用工管理、安全防护等各方面落实措施。
四、环境保护和文明施工目标
我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。
施工过程等各方面必须充分体现环保节能的要求，各项指标要求达到国家和政府关于环保要求的标准规定。
第三章项目组织机构
一、施工组织机构框架图
项目经理
生产经理
项目技术负责人
办公
室主
任
项
目
安
全
员
材
料
各
专
业
工
长
报价员
劳务施工队
本项目项目经理部主要人员一览表
职务
性别
年龄
资质等级
职称
学历
备注
女
47
一级建造师
高工
研究生
男
--
大学
40
工程师
报价员
38
合同员
土建工长
质量员
大专
机电工长
36
---
暖通工长
安全员
专职安全员
材料员
53
中专
办公室主任
助工
二、岗位职责
根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职责界定如下：
1.项目经理
项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全工作负全面领导责任。
贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。
根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。
2.生产经理
对工程项目的生产管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。
结合项目生产特点对拆除项目全面监管，提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、及有关人员贯彻实施。
组织落实工程项目拆除项目计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。
领导、监督项目拆除作业人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。
组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。
3.技术负责人
对拆除工程项目施工方案编制负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。
编制或审批施工方案时，要注重方案的可行性，安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。
针对施工的不同阶段，制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。
针对拆除安全隐患较大的项目编制针对安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。
4.安全员
贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规，组织落实上级的各项安全管理规章制度，并监督检查执行情况。
根据工程进度和特点，加强现场巡视，对安全隐患大的拆除项目要旁站监督，并对不安全操作予以制止。
协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。
负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。
组织、监督拆除作业人员的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。
经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。
对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。
及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在安全生产管理方面的意见和建议。
5.专业工长
专业工长是项目拆除作业现场完成本专业质量的责任人，负责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。
组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。
组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。
督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。
经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。
参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。
6.材料员
负责对购置的
升级会员 