脱硫改造施工三措两案Word格式.docx
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51
触电伤害事故应急预案
E、
高空坠落伤亡故应急预案
52
编制依据
1.1
《华能应城热电1-2号机组烟气脱硫提效改造工程招标文件》
1.2
《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》DLT5417-2009
1.3
《火力发电厂焊接技术规程》DLT869-2004
1.4
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010
1.5
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GB50171-2012
1.6
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
1.7
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015
1.8
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
二.组织措施
2.1项目管理组织机构
2.2项目组织机构管理
本工程施工组织机构实行项目经理领导下的项目经理负责制，实施项目法施工，项目经理对公司经理负责，公司各业务管理部门为项目施工提供技术保障支持。
项目经理部决策层为项目经理，全面负责整个工程的安全、质量、进度和成本控制；
管理层设安全保卫科、工程技术科，负责项目部各项的管理工作；
操作层由机务安装工地、电气安装工地、热控安装工地、防腐保温安装工地组成，负责工程的具体实施。
本工程项目经理部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全生产文明施工管理组成，主要设置以工程技术科为核心的由技术专业人员、资料员及专职质检员组成的技术质量保证体系和以安全保卫科为核心构成的施工生产、安全文明施工、
成本核算体系，项目部是一个以综合管理为核心的管理体系。
项目部受公司总部直接领导，
并严格按公司《项目管理办法》规范运行，确保本机构职能齐全，行为规范，使项目部在施
工全过程始终处于受控、良好运行状态，以确保工程优质、高速完成，兑现我方向业主作出的承诺。
2.3职责
1）项目经理
1）严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、业主及监理公司对工地管理的各项
有关规定；
全面、认真履行《施工合同》的全部条款。
认真、负责地履行合同义务与权利。
2）代表企业法人管理本工程、处理协调与业主及其他项目单位的关系，组织好公司各
部门及项目部的配合工作。
按时参加工地协调会。
3）贯彻执行ISO9001质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的体系建设、组织、
管理、控制及各工序间的配合指挥。
确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。
4）随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本、
风险的办法。
5）了解施工中存在的问题，及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷，负责组织对工
程一般不合格项的调查、评定和处理。
（6）项目经理为施工项目安全施工第一责任人；
防火安全施工第一责任人；
责任事故施
工第一责任人；
施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。
2）工程技术科
在项目经理的领导下负责技术体系运行管理的具体工作；
并配合公司质量部完成质量体
系的具体工作，负责技术措施的制定、实施；
负责记录、标识和可追溯性、对外委试验单位
的选择评价、内部质量体系审核、过程、产品监视和测量、不合格品控制、数据分析及纠正
和预防措施的管理；
负责按与业主和工程监理单位协商确定的规程、规范、验评标准，组织
工程施工项目的各级检查、验收评定工作，负责在施工程项目验收时与业主及工程监理的接
洽，并负责接洽和受理工程施工中的质量问题及业主投诉，对公司工程部、质保部的监督检
查负责。
负责施工过程的管理；
负责工程防护和交付的管理；
负责组织编制审核专业施工组
织设计，按权限审核有关措施方案和作业指导书等技术文件，明确特殊过程，确保过程质量
符合规定要求；
负责施工前、施工过程中与业主及工程监理接洽；
负责受理设计变更、工程
委托和洽商等文件审批和收发手续，及时组织做好设计变更标识和执行、服务记录；
对公司
工程部、质保部的监督检查负责。
3）安全保卫部
在项目经理的直接领导下全面负责安全体系的运转和具体工作，并配合生产副经理、质
量科、完成工程部科安全技术工作。
负责安全工作的管理，负责特殊工种作业人员持证上岗
情况的监督，负责工程分承包方安全生产许可证、安全员取证、相关安全和环境管理制度及
措施、安全及环境管理网络等情况的管理。
负责现场的保卫管理工作。
2.4项目经理的资质、业绩
项目经理简历表
姓名
韩峰
性别
男
年龄
39
职务
项目经理
职称
高级
学历
大专
参加工
匚作时间
2004
从事项目经理年限
5
项目经理级别一级
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工程日期
工程质量
神华
神华神东电力店发电厂
2*660MW机组脱硫BOT工
程
1.5亿
2013-2015
优质工程
大唐
大唐陡河发电厂脱硫改造
工程
2.3亿
2006-2008
太原二热2*3OOMW^组脱硫工程
0.8亿
2008-2010
华润集团
蒲圻2*1000MW机组脱硫工程
2010-2012
国电集团
国电布连2*66OMW几组超排
3千万
2016
北方华能
华能金桥热电
2.5项目主要管理人员的配置
2.5.1项目主要管理人员、技术人员、技术骨干配置
名称
主要资历、经验及承担的项目
工程师
见简历
项目总工
梁凤
总工
专业技术人员
韩加志
机务工程师
刘广彬
电仪工程师
安全管理
吕大亮
安全员
2.5.2人员简历表
项目经理
参加工作时间
项目经理级别
一级
3.施工综合进度3.1工程进度计划
分项
开始日期
完成日期
前期
新增塔壁板预制
2017/3/1
2017/3/17
烟道预制
塔内支撑梁预制
钢结构预制
2017/3/7
循环泵基础及管道支墩
2017/3/10
CEMS小间改造
2017/3/5
2017/3/19
冲洗水泵基础
2017/3/25
塔外脚手架
2017/3/3
2017/3/8
烟道改造脚手架
2017/3/13
圆盘滤布式脱水机2台
2017/4/20
循环泵安装
2017/3/23
冲洗水泵安装
2017/3/24
2017/3/31
停炉后
2017/3/11
2017/4/25
浆液清理
塔外除雾器冲洗水管拆除
2017/3/12
2017/3/14
塔内除雾器拆除
2017/3/15
塔内脚手架
2017/3/18
除雾器支撑梁拆除
新增管除支撑梁安装
2017/3/21
新增喷淋支撑梁安装
2017/3/22
新增接管及人孔安装
2017/3/27
塔顶盖拆除及回装（包括新增塔壁板安装）
2017/3/26
2017/3/29
净烟道拆除及安装
2017/3/28
2017/4/1
塔外平台改造
2017/3/30
2017/4/2
塔进出口及净烟道膨胀节安装
2017/4/4
管除冲洗水管安装
吸收塔及净烟道所有焊接及漏焊检查修补
2017/4/5
2017/4/7
塔内及烟道防腐
2017/4/8
2017/4/13
烟道及吸收塔保温
2017/4/15
塔内管式除尘器安装
2017/4/14
2017/4/16
原喷淋层喷嘴更换
2017/4/17
新增喷淋管及喷嘴安装
2017/4/19
新增循环管安装
电气及热控设备安装
塔内脚手架拆除
2017/4/23
吸收塔内部清理及封门
2017/4/24
168试运
注：
本工程所列里程碑进度考虑设备到货情况。
3.2图纸交付进度
一、工艺专业
01.01.01
序号
卷册号
卷册名称
计划完成时间
实际完成时间
备注
第1卷
01.01.01.01
施工图总说明及主要设备材料清册
1
TL1658S-J0101
01.01.01.01.
01
施工图设计总说明
11.20
已发到现场
2
TL1658S-J0102
02
设备材料清册
2017.1
.15
1月16日寄出
3
TL1658S-J0103
03
保温油漆及阀门清册
2017.1.15
4
TL1658S-J0104
01.01.01.01.04
防腐清册
第2卷
01.01.01.02
系统及布置图
TL1658S-J
01.01.01.02.
脱硫系统PID图
12.30
0201
6
脱硫系统总平面布置图
0202
7
+仆各方习尹1夂1
设备安装图
0203
第3卷
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