农业商业计划书完整版Word下载.docx

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他一名农产品经纪人，是农民致富的领路人，是农业产业结构调整的信息员，是农业产业化的推进者。

第二篇：

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农业企业商业计划书最全商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；

商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和有机茶项目运作情况，阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

商业计划书主要内容有：

一、公司概述

二、研究与开发

三、产品或服务

四、管理团队和管理组织情况

五、有机茶行业及市场

六、营销策略

七、融资说明

八、财务计划与分析

九、风险因素等商业计划书重要意义：

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之

一。

一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

报告目录

第一章有机茶项目概况

第一节有机茶项目融资背景分析

一、有机茶项目简介

二、有机茶项目开发主体介绍

（一）企业简介

（二）企业成长历程

（三）企业发展战略

（四）股权结构和股权变化

（五）主要股东介绍

（六）公司组织架构

第二节有机茶项目融资概况

一、有机茶项目所在地区概况

二、有机茶项目建设条件分析

（一）自然条件

（二）人文条件

（三）供电与通讯条件

（四）供水与排水条件

（五）交通条件

（六）土地条件第二章企业基本情况第一节企业主要产品第二节主要有机茶产品特性第三节有机茶项目所处行业描述第四节企业在行业中的地位第五节企业发展目标第三章有机茶项目产品和服务第一节企业主营产品

一、产品介绍

二、产品主要用途和适用范围第二节主要原材料及其供应第三节未来产品和服务的规划第四节生产、技术和储运

一、产品生产工艺

二、产品储运与物流第四章有机茶项目产品的研究与开发第一节有机茶产品技术行业标准第二节国内外有机茶产品竞争情况第三节企业产品开发情况

第五章有机茶项目所处行业及市场分析第一节国内有机茶行业概述

一、有机茶行业主要分类及产业链

二、有机茶行业发展状况

三、有机茶行业发展潜力

四、有机茶市场消费结构分析

五、有机茶市场发展趋势预测第二节有机茶市场分析

一、有机茶行业市场概况

二、国外有机茶产品竞争情况

三、有机茶行业盈利情况分析

四、有机茶市场机会分析第六章有机茶项目sot分析第一节企业竞争优势与劣势分析（s）一、企业竞争优势分析（strength）

二、企业竞争劣势分析（eakness）第二节有机茶市场机会与威胁分析（ot）一、有机茶市场发展机会分析（opportunit）二、影响有机茶项目实施的不利因素（threats）第七章有机茶项目产品营销环境分析（pest）第一节政治法律环境分析

第二节有机茶行业经济环境分析

第三节社会文化环境分析

第四节有机茶产品技术环境分析第八章企业营销战略与实施计划第一节企业市场与销售现状一、有机茶产品在国内市场的适应性分析二、企业主要销售渠道策略及经销商

三、过去几年销售额及主要销售区域占比

四、有机茶产品销售计划第二节有机茶产品销售策略一、基本营销战略二、销售实现预期

三、销售渠道

四、销售周期和应收账款管理

五、定价政策第九章有机茶项目资金需求和退出策略第一节融资计划第二节投资回报第三节退出安排一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第十章财务计划分析

第一节有机茶项目主要经济指标第二节财务预测

一、内部收益率分析

二、投资回收期计算

三、税金预测

第三节不确定因素分析

一、盈亏平衡分析

二、敏感性分析

第十一章有机茶项目风险控制（风险因素及其对策）

第一节有机茶项目的主要风险因素

一、政策风险

二、市场风险

三、市场定位风险

四、外部竞争环境风险

五、企业内部风险

六、筹资风险

第二节防范和降低风险的对策

一、政策风险的防范

二、市场风险的防范

三、市场定位风险的防范

四、市场竞争风险的防范

五、资金风险的防范

第十二章附件、附表

一、附件

1、营业执照、税务登记证复印件

2、法人身份证复印件及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专利证书生产许可证鉴定证书等

5、注册商标

6、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

7、土地证（场地租用证）

8、工艺流程图

9、服务项目市场成长预测图

二、附表

1、资产负债表

2、损益表

3、现金流量表

4、其他需要批露报表

第三篇：

特色农业园商业计划书框架

1.0项目概要

1.1项目公司

1.2项目简介

1.3客户基础

1.4市场机遇

1.5项目投资价值

1.6项目资金及合作

1.7项目成功关键

1.8公司使命

1.9经济目标

0公司介绍

1项目公司与关联公司

2公司组织结构

3财务经营状况

4管理与营销基础

5公司地理位置

6公司发展战略

7公司内部控制管理

3.0项目介绍

3.1特色农业园开发目标

3.2特色农业园开发思路

3.3农业园开资源状况

3.4项目建设基本方案

3.

4.1规划建设年限与阶段

4.2项目规划建设依据

4.3特色农业园基础设施建设内容

3.5项目功能分区及主要内容

4.0所在城市农业园市场分析

4.1国家宏观经济政策

1.1国家宏观经济形势对农业园的影响

4.

1.2农业园宏观政策

4.2城市周边区域经济环境

4.3城市市城市规划

3.1城市总体规划的布局与定位

3.2城市中心城区的五大问题

4.4城市土地和农业园市场供需

4.1城市市土地出让情况

4.2农业园市场供需

4.5城市农业园供需

5.1商圈分布

5.2商业业态分析

5.3城市商业现状分析

5.4居民消费特征分析

5.5城市商铺价格分析

5.6商业农业园供需分析

4.6消费者调查

6.1居民消费特点

6.2农业园潜在消费者问卷调查

4.7竞争分析

7.1竞争分析的方法

7.2竞争项目分析

5.0开发模式及qb区选择

5.1及qb区项目

5.

1.1的开发背景

1.2项目

1.3开发情况

5.2项目竞争战略选择

1山水绿城sot分析

2开发策略和开发模式

3qb区项目

6.0qb区方案概念设计

6.1规划设计主题原则

6.2产品组合和功能定位

6.3建筑风格和色彩计划

6.4建筑及景观概念规划

6.5智能化配套

6.6qb区各地块设计要求

6.

6.1农业园功能配置要求

6.2a13地块设计要求

6.3a21地块设计要求

6.4a08地块设计要求

6.5a22地块设计要求

7.0营销策略

7.1预计销售额及市场份额

7.2产品定位

7.

1各项目的住房产品定位

2农业园定位

7.3定价策略

3.1住房项目的定价策略

3.2农业园的定价策略

7.4销售策略

4.1住农业园的销售策略

4.2农业园的销售策略

4.3品牌发展战略

7.5整合传播策略与措施

7.6电子网络营销策略

8.0项目实施进度

8.1项目工程进度计划表

8.2项目工程进度管理体系

8.

1三级计划进度管理体系的建立与执行

2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划

9.0项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析

9.

1.1项目市场风险分析

1.2项目工程风险分析

9.2项目风险的防范对策

1市场风险规避对策

2工程风险的防范对策

3安全风险控制措施

6.0qb区投资估算和开发计划

6.1项目投资估算

1.1项目开发成本估算

1.2开发费用估算

1.3项目总成本费用估算

6.2项目开发计划

1开发分期69

2项目开发进度计划表69-72

6.3

72-73

73-74

项目人员和组织机构配置

3.1组织保障72

3.2组织机构72-73

6.4项目融资计划和财务费用

7.0qb区财务与投资价值分析

7.1销售收入

1.1销售价格

1.2销售收入

1.3项目税费率

7.2项目现金流量

1全部资金的投资现金流量表

2自有资金的现金流量表

3主要经济数据指标汇总

7.3不确定性和风险分析

3.1盈亏平衡分析

3.2敏感性分析

7.4结论

4.1项目投资决策结论

4.2项目总体效益评价

1

1.0公司无形资产价值分析

1.1分析方法的选择

1.2收益年限的确定

1.3基本数据

1.4无形资产价值的确定

第四篇：

特色农业园商业计划书模板

1.0项目概要

0公司介绍

3.0项目介绍（参考兆联公司的商业计划书

附送:

农业大学园艺专业面试自我介绍

第17页共23页

我是一位华南热带农业大学20xx届好范文，主修园艺专业，将于200*年7月毕业并取得农业学士学位。

作为一名朝气蓬勃的大学生，我深信在这个充满挑战和