经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题及答案解析Word格式文档下载.docx

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A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

第6题：

关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。

A．领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B．领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C．在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D．领导一成员交换的过程是单向的

第7题：

关于管理方格理论的说法，错误的是（）。

A．管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B．管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

C．“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D．高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

第8题：

在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（）。

A．知识技能

B．技术技能

C．概念技能

D．人际技能

第9题：

组织的横向结构指的是（）。

A．职能结构

B．层次结构

C．部门结构

D．职权结构

第10题：

员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织（）的指标。

A．专业化程度

B．规范化程度

C．制度化程度

D．职业化程度

第11题：

行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。

A．简单/静态

B．复杂/静态

C．简单/动态

D．复杂/动态

第12题：

重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）组织文化。

A．学院型

B．棒球队型

C．俱乐部型

D．堡垒型

第13题：

解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。

A．双因素理论

B．战略管理理论

C．路径—目标理论

D．权变理论

第14题：

根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（）。

A．业务联盟和日常工作战术家

B．文化管理者

C．战略变革设计者

D．可信赖的行动家

第15题：

某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。

出现这种情况的主要原因是（）。

A．该企业缺乏人力资源规划

B．该企业没有进行组织结构的更新

C．该企业没有员工培训与发展计划

D．该企业绩效考核结果与激励机制脱节

第16题：

组织通过（），可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。

A．晋升规划

B．配备规划

C．职业规划

D．继任规划

第17题：

当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。

这种人力资源需求预测的方法是（）。

A．主观判断法

B．比率分析法

C．时间序列分析法

D．回归分析法

第18题：

在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。

A．速度慢，员工受伤害的程度低

B．速度慢，员工受伤害的程度高

C．速度快，员工受伤害的程度低

D．速度快，员工受伤害的程度高

第19题：

在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为（）。

A．人力资源不足

B．人力资源供需平衡

C．人力资源过剩

D．人力资源结构性失衡

第20题：

根据（）进行工作设计，会使工作变得更为机械化。

A．工效学原

B．人际关系理论

C．科学管理原理

D．工作特征模型理论

第21题：

工作丰富化对（）员工的激励作用较小。

A．年轻的

B．有工作导向型文化倾向的

C．不将生存和安全作为首要需求的

D．从事低水平工作的

第22题：

根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是（）。

A．人格特质

B．动机/需要

C．社会角色

D．知识、技能

第23题：

以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为（）。

A．动机

B．技能

C．知识

D．社会角色

第24题：

与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（）。

A．能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力

B．易于测出应聘者的实际操作能力

C．一次测试能够出题较多，题目较为全面

D．成绩评定较为客观

第25题：

某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题：

“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?

”这种面试称为（）。

A．行为事件面谈

B．情景面试

C．智力测验

D．评价中心

第26题：

对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是（）。

A．内容效度

B．构想效度

C．效标关联效度

D．预测效度

第27题：

关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。

A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

第28题：

为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

A．差异化战略

B．防御者战略

C．规模化战略

D．成本领先战略

第29题：

有效的绩效管理的特征是（）。

A．可扩充性

B．抽象性

C．可接受性

D．经济性

第30题：

为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（）。

A．在面谈结束时，归纳并确认谈话内容

B．尽量避免同时对两件以上的事情发问

C．多提一些开放性的问题，引发员工思考

D．尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议

第31题：

新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。

A．工作分析的有效性

B．工作研究的有效性

C．需求诊断的有效性

D．招聘的有效性

第32题：

职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做（）。

A．恒定绝对级差法

B．变动差异比率法

C．变动级差法

D．恒定差异比率法

第33题：

一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的（）。

A．经济性

B．灵活性

C．亲和性

D．竞争性

第34题：

下列薪酬结构中，属于“一揽子型”年薪制模式的是（）。

A．单一固定数量年薪

B．基薪+津贴+养老金计划

C．基薪+津贴+风险收入+养老金计划

D．基薪+佣金+奖金

第35题：

关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。

A．实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

B．团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

C．团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D．团队奖励计划可促进员工的全面发展

第36题：

在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是（）。

A．问卷调查法

B．自我评价的态度量表

C．面谈

D．控制实验法

第37题：

根据索南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（）。

A．对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低

B．对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高

C．对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高

D．对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低

第38题：

冒险精神是（）职业生涯锚的一个非常明显的特征。

A．管理能力型

B．安全稳定型

C．自主独立型

D．创造型

第39题：

工资率的上升导致（）增加。

A．非劳动收入

B．闲暇的机会成本

C．劳动力需求

D．劳动力供给

第40题：

工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致（）。

A．劳动力供给时间减少

B．劳动力供给时间增加

C．劳动力供给人数减少

D．劳动力供给人数增加

第41题：

通常情况下，特殊培训的成本是由（）来承担的。

A．员工个人

B．企业雇主

C．行业协会

D．政府管理部门

第42题：

灰心丧气的工人效应体现了（）特点。

A．劳动力需求的经济周期

B．劳动力需求的生命周期

C．劳动力供给的经济周期

D．劳动力供给的生命周期

第43题：

如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%，则青年劳动力与中年劳动力之间存在（）。

A．总互补关系

B．总替代关系

C．互补关系

D．替代关系

第44题：

女职工生育享受不少于（）日的产假。

A．90

B．60

C．120

D．180

第45题：

关于最低工资立法的经济学分析，正确的是（）。

A．最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降

B．最低工资立法有助于增加全体低收人劳动者的收入

C．最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作

D．最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平

第46题：

小张高中毕业之后，去上了四年大学；

如果他当时没有上大学，而是去上班，四年以来，他能够获得的劳动报酬大概为7.5万元，则小张的（）是7.5万元。

A．上大学的成本

B．不上大学的成本

C．上大学的机会成本

D．上大学的心理成本

第47题：

企业必须想办法激励员工努力工作，导致这种情况的根本原因在于（）。

A．雇用合同的不明确性

B．劳动力供给短缺

C．企业无法监督员工的工作过程

D．企业期望每一位员工都能获得较高的工资

第48题：

在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作中这种做法称为（）。

A．效率工资

B．晋升竞赛

C．内部劳动力市场

D．在职培训

第49题：

我国《劳动法》规定，禁止安排（）从事矿山井下、国家规定的