供水营销员工作总结论文Word文档格式.docx
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目录
一、实习目的.............................................................................2
二、实习时间.............................................................................2
三、实习地点.............................................................................2
四、实习单位.............................................................................3
五、实习主要内容.....................................................................3
六、实习总结.............................................................................4
（1）实习体会......................................................................4
（2）实习心得......................................................................5
（3）实习反思......................................................................6
七、致谢......................................................................................8
一、实习目的
实习目的是，通过供水营销员相关工作岗位实习使我了解以后再供水营销员相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验供水营销员相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上供水营销员相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过供水营销员相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学供水营销员工作岗位理论知识应用于实际，锻炼供水营销员工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习供水营销员相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在供水营销员相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201×
年03月01日～201×
年06月15日
（修改成自己供水营销员相关工作岗位实习时间）
三、实习地点
苏州市经济开发区江南大道
（修改成自己供水营销员工作岗位实习地点）
四、实习单位
江苏省苏杭教育集团（修改成自己供水营销员相关工作岗位实习单位）此处可以继续添加具体你供水营销员工作岗位实习单位的详细介绍
五、实习主要内容
我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团（修改成自己供水营销员相关工作岗位实习单位）开展供水营销员岗位实习。
为了更好地适应从没有供水营销员岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发供水营销员相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对供水营销员岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事供水营销员相关工作岗位领域工作已经有二十年。
他先带领我们熟悉实习工作环境和供水营销员相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及供水营销员相关工作岗位容易遇到的问题。
杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在供水营销员相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在供水营销员工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。
一开始我对实际供水营销员岗位的工作内
容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在供水营销员岗位上遇到的问题。
慢慢的我也就熟悉了自己的供水营销员岗位工作内容，在供水营销员岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。
在单位实习期间，我从事的供水营销员工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的供水营销员相关工作岗位业务知识处理相关文书。
六、实习总结
对于第一次在供水营销员相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。
经过了这半年来的供水营销员相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。
特别是在实习单位领导和供水营销员工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。
在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多供水营销员相关工作岗位理论实践技能，增加了供水营销员相关工作岗位相关工作经验。
现将这两个月供水营销员岗位实习工作遇到的困难及心得总结如下：
（1）实习体会
一是低调地做人，高调地做事。
我到供水营销员岗位工作以后，
篇二：
供水营销员岗位辞职报告范文
供水营销员岗位辞职报告范文
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尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
俗话说：
天下无不散之筵席。
由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职供水营销员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的供水营销员岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×
（改成自己供水营销员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！
此时我选择离开供水营销员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。
相信在我目前的供水营销员岗位上，×
（改成自己供水营销员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在×
（改成自己供水营销员岗位所在的单位名称）工作已经×
年，回首供水营销员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
×
（改成自己供水营销员岗位所在的单位名称）供水营销员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。
在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的供水营销员岗位工作者。
我十分感激帮助和见证我
篇三：
供水营销员业绩评指标分析
供水营销员业绩评指标分析
自来水销售是供水企业的主营业务收入，是企业实现利润的源泉。
如果把供水企业
比作一棵枝叶繁茂大树的话，营销员（抄表员）则是为这棵大树提供养份的根茎。
营销员工作业绩的好坏，将直接影响到企业这棵大树能否茁壮成长，能否长成一棵参天大树。
正因为营销员是如此地重要，深水集团对营销员这一岗位的建设是从来没有间断过。
从XX年供水片区管理、XX年的营销员竞争上岗、未位淘汰，到XX年供水营销员抄表工作量化的实现，将抄表准确率、抄表及时率和水费回收率等与当月工资挂钩，形成一套较好的绩效工资体系。
这一岗位经过如此地锤炼，保留下来的营销员，可以说是具备了
较强的一15、"
理素质及业务素质的队伍，保证了集团公司销售任务的完成。
但是，随着公司的不断发展，管理的不断精细化，让我们觉得：
仅以抄对表，抄好表就能完全反映出各营销员工作业绩好坏吗以深水集团属下的一个供水所为例，在过去10个月近13万次抄表次数当中，被确认抄错水表的事例是一次也没有发生过。
这说明我司的抄表水平较以往有了
很大的提高，“抄对表，抄好表”已经深入了营销员的脑海当中，成为他们工作最基本要求之一。
然而，这只能说明我们抄表水平高，并不能完全说明我们的管理水平好。
“抄对表，抄好表”只能解决水表读数是这么多，我就抄回这么多水量的抄表问题，并不能解决这块水表为什么只有这么些水量的问题。
是用户不用水是盗用水还是水表故障呢也就
是俗语说的：
知其然，而不知其所以然。
所以，在外部经营状况变差（水量增长率不断下降），要进一步保证销售收入，就要寻
找一些更合适的、更能客观反映每个营销员业绩的考核办法或评价指标。
使营销员的精力更多地关注企业销售收入当中，主动地、有意识地发现自已抄表片区内可能出现的问
题，总结片区供水状况，提高片区售水量。
为此，在总结过去的工作，我认为可将以下四个指标列人营销员的业绩评价范围，能有助于提升我们的主营收入：
指标一：
片区供水量
营销员的最主要任务就是实现供水量，在工作中表现ff；
来的形式就是对水表的抄读
和水表的管理。
通过将公司下达的供水任务，分解到各营销员片区当中，形成各片区的计划供水量。
每』_j将各营销员片区的实际供水量与计划供水量对比．同时与过往的供水最对比，可较仝面地反映各营销员片区的供水状态及水表管理状况。
指标二水费|nJ收率
ajl■0（
这个指标能反映出各营销员当月水费的吲收状况。
也可从另一个侧面反映酶片区用
户电话号码（用于语音催费）收集状况及当月欠费通知状况。
一般来说，基础库电话收集的越完整，当月欠费催缴工作越到位，水费回收率也会越高。
指标i：
长期欠费户数
口L『●‘p’
这个指标足水费回收率的一个补充。
根据《椿圳经济特区城市供水用水条例》规定，
长期欠费达到六十天的用户，供水企业可“对其实施停水。
如果说当月欠费催缴好，比期欠费户数也会随之下降；
长期欠费户减少，果坏帐也会减少。
同时可减轻维修人员的停水·
313-
。
指标四：
0^水水表数
这是供水量指标的补充。
我们不。
T能埘每块水袁完全了解，但我们可以了解一些
水量特别的用户，0方水水表就是其中一种川户，该指标越少越好。
通过以上四项指标综合评价，将生产经营任务下达副实际现场操作的每一个人，这有
点像过去“联产承包责任制”，每个营销员打坪白已的“一亩三分地”．若地里的产量不好，就要分析、总结、学习他人经验，从而保证产出。
通过比较发现不足，通过比较共同进步。
这样，深水集团公司这棵大树一定可枝叶茂盛涎绵百世。
结束语
曾经听说过一个故事：
在撒哈拉沙漠的中心地带塔奈兹鲁特，是一个总长度达500英
里，没有水和食物的不毛之地。
那里一望无垠、视线直达天际。
就像一个黄沙铺成的大停车场。
在过去的岁月里，已经有1300多人试图横穿这一地区，却最终葬身于此。
流沙淹牧r前人的足迹，旅行者被夜里迷失方向的事情常有发生。
以前，为了解决这片沙漠没有任何标志物的问题，法国人用黑色的容积为55加仑的汽油桶来做里程碑，每5公里一个，正好是横穿大漠时视力所及的最远距离。
再远处，沙路继续蜿蜒伸展，无边无际。
这样一
来，情况大为好转。
在大多数对问里，无论身在何处，我们总能看见两个汽油桶——个
我们刚刚经过，
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