全县项目建设工作培训会讲话Word文档下载推荐.docx

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要加速发展，必须加大投入。

近几年来，通过一批又一批项目的支撑和带动，我县的发展明显加快，经济实力明显增强。

同时，我们也要清醒地认识到，我们在发展进程中仍然面临许多困难和矛盾，发展的后劲依然不足，与兄弟先进县市相比还有很大的差距。

突出地体现在我县项目和产业方面：

一是基础设施滞后。

加快以交通、水利、农业生产、城乡公共服务等基础设施项目建设，直接关系民生的改善是我们必须始终坚持的工作，同时也是我们突破发展瓶颈的当务之急；

二是缺乏大项目、大企业的有力支撑。

我们经济基础还十分薄弱，经济总量小，经济增长的内在动力不足，工业化和农业产业化水平低，农民收入增长后劲不足。

纵观沿海发达地区的发展历程，无一不是，积极争取资金改善基础设施，营造良好的发展环境，率先开放大力引进资金、项目从而实现经济社会的快速发展，率先步入小康。

从我县的实际出发，我们只要不断改善投资软硬环境筑巢引凤，来吸引项目落地，加快建设一批重大的工业和农业产业化和第三产业项目，扩大规模效应，来不断增强经济发展动力。

从全省来看，目前各地对项目已经达到了“拼、争、抢”的程度，项目带动战略已经成为了各级党委、政府加快发展的共识，“十二五”将成为**发展的战略机遇期，我们既要树立强烈的使命感、责任感，始终保持旺盛的进取精神，迎难而上，克难攻坚；

更要把加快发展的决心、信心和恒心落实在推进项目带动战略的深入实施上，以项目为台阶，一步步缩小差距，一步步实现赶超。

凝心聚力，扎实工作，举全县之力抓好项目建设。

发展是硬道理，发展是执政**的第一要务。

项目是发展的载体，项目建设关系发展全局，关系区域经济发展的整体水平，没有项目的支撑，发展将成为无本之木、无源之水。

我们抓经济建设，离不开项目，抓项目建设，就是抓住了发展的“牛鼻子”。

全县党员干部要贯彻落实省委、省政府推动投资快速增长的决策部署，以更加积极的姿态，更加扎实的工作作风，主动投身到我县项目建设年的工作中。

把项目建设工作作为重中之重，以项目考验干部，以项目检验作风，以项目体现政绩，营造不抓项目就不是称职的干部，抓不好项目就是不合格的干部的舆论导向，真正使加快推进项目带动战略变成内容实在、进度明显、主体落实的具体项目，并在全社会形成千军万马攻项目、**万水跑项目、千言万语谈项目、千方百计上项目的浓厚氛围。

以项目为抓手，推动经济社会跨越式发展。

科学发展观的本质是坚持以人为本，实现经济社会的全面、协调和可持续发展。

抓项目建设就是落实科学发展观的具体实践。

**是经济欠发达县，越来越大的差距需要我们加快发展，经济建设和社会事业各项事业才能迎头赶上。

但是，快速的发展又从哪里来呢？

项目是资本投入的载体，快速的发展，只能从项目中来。

发展必须要有项目的支撑。

快速的发展，必须要有投资的带动，项目是加快发展速度，转变发展方式，是加快发展并实现就业增加、百姓增收、产业壮大、税收和财政增长的重要载体。

这是世界各国和我国区域经济发展历程反复证明的硬道理。

一方面我县基础设施落后的现状要求我们必须加大投入来改善制约经济社会发展的硬环境。

另一方面我县具有丰富生物、矿产、旅游等资源，加快把资源优势转化为经济优势是加速发展的根本之举。

我县作为典型的投资拉动型的经济发展模式决定了必须依靠项目投入才能实现经济的快速发展。

我们要进一步强化抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目的意识，牢固树立项目就是机遇、就是潜力、就是后劲、就是希望的理念。

深刻领会“发展是第一要务，项目是第一抓手”的内涵，坚定不移地把项目建设作为加快发展的核心举措。

只要我们形成各级干部抓项目、各行各业促项目、各乡各镇上项目的工作局面，积极争取国家投资，努力吸引外来投资，不断激活民间投资，多上大项目和好项目，经济社会跨越式发展的目标就一定能够实现。

二、认真做好项目的谋划和争取，全力抓好项目的运作。

项目谋划是开展项目工作的基础和起点，谋划好项目就为争取投资打下良好的基础。

谋划并实施一个大项目，就是一个经济增长点。

谋划并实施一个行业或一个领域的大项目，就是一个很大的增长点。

因此，谋划论证储备更多、更大、更好的项目对于今后全县经济社会的快速可持续发展至关重要。

我们要围绕产业发展、民生改善、基础设施建设三大类抓好项目谋划：

一是要围绕国家投资导向和市场方向谋划项目。

在谋划项目上政府投资项目、必须要与国家政策相对接，经营性项目，必须是市场前景广阔，有良好的经济和社会效益。

二是要围绕改善制约我县经济发展的薄弱环节来谋划项目。

按照轻重缓急的分类，突出交通、水利、生态建设等重大工程领域，把对我县经济社会发展起着重要支撑的项目作为我们攻关的重点和核心。

三是要围绕统筹城乡发展谋划社会发展项目。

国家提出统筹城乡发展，要实现资源共享、实现公共服务均等化。

立足我县实际来看，城乡生产力发展水平、公共服务基础设施水平、社会事业发展不均衡，因此，在谋划城市和农村项目时，应注意统筹兼顾，改善薄弱环节，相互促进。

四是要围绕资源优势谋划生成项目。

优势资源和特色产业是我们争取项目的着眼点和立足点，要因地制宜，突出比较优势和特色，充分利用和发挥当地的各种优势，结合市场需求来定位、谋划产业类项目。

从宏观层面来看，“十二五”期间国家继续实施积极的财政政策，新一轮西部大开发，国家对西部的支持和资金倾斜继续加大。

从区域经济板块来看，受环境、资源等各种要素的影响，沿海发达地区产业向中西部梯度转移速度不会减弱，只会加速。

未来的五年是我们争取国家投资和招商引资的战略机遇期，我们要做好思想和工作的准备，时刻不能放松。

具体来说，关注政策导向，投资方向要“准”；

项目谋划，前期工作要“实”；

创业环境营造要“优”；

争取项目，力度要“大”。

一是关注政策导向。

就是要在吃透政策精神的基础上，选准项目投向。

有针对性地包装项目，提高项目上争成功率。

二是密切沟通联系。

要加强与上级投资主管部门的沟通联系，及时上报符合投向政策的项目。

三是提高项目成熟度。

要紧贴中央投资的重点领域和基本方向，有针对性地做细做实项目前期工作，确保在国家安排资金之前，策划好项目新项目上报，实现更多成熟的项目进入国家、省、州盘子。

特别是正在上报的项目，运作要快，力争每项工作都能排出时间表，明确时间节点要求，每个环节都要缩短时间，确保工作进度。

四是要营造良好的投资环境。

环境是商机，环境滋生生产力，在招商引**环境已成为投资者的首选因素，环境建设的好坏直接关系到招商能否获得成功，一个地区如果能够将环境打造为投资者施展才华的舞台，成就事业的沃土，温馨生活的家园，那么必将会呈现投资者云集、项目集聚的局面。

五要加大项目的争取力度。

一方面要重视感情投入，要积极挖掘各类人际关系资源，广泛联络老领导、老同事、老同学、老朋友、老熟人，通过良好的感情基础，捕捉投资信息和项目。

另一方面要做到“四多”，即多跑、多汇报、多沟通、多衔接。

针对政府投资项目我们要积极跑上争取，主动向上级部门汇报、沟通，争取支持，努力使我县有更多的项目列入国家的投资计划和支持重点。

招商引资我们要不断拓宽引资渠道，加强项目的推介，探索更多、更好的途径，提高招商成功率，来实现招商引资大突破。

三、切实推进项目的实施。

认真抓好项目的实施。

一方面要规范项目的基本建设程序，使项目经得起检验、符合政策和法律的规定。

项目开工建设要素总的说来，一般要有以下六个条件：

一是已经完成了审批、核准、备案手续；

二是城市规划区内的项目已取得了规划许可证；

三是办理了正式的用地手续；

四是完成了项目环评的审批；

五是完成了项目节能的审批；

六是初设和施工图已通过批复。

第二方面要规范项目的实施管理。

严格按照项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等“四制”要求实施和管理，严把工程质量关，确保程序合法、操作规范、质量从优，使项目和工程能够真正的发挥效益。

第三方面要按照“竣工投产一批、加快建设一批、争取开工一批、前期准备一批”的要求，做到能早则早、能快则快。

招商引资项目要创造条件，指派专人抓好在谈项目的跟踪服务，落实跟进措施，确保尽快签约。

促使签约项目尽快开工，创造条件完成审批工作，督促业主尽快启动建设，对已形成产能的项目，要引导扩大规模，实现满负荷生产，形成新的生产能力；

政府投资项目要督促建设单位千方百计抢工期、赶进度，确保项目早竣工、早投产、早见效。

对项目推进慢的，要分析原因，研究办法，及时排除影响工程进度的因素，促使项目尽快建成，对竣工的项目，要尽快发挥效益。

四、浅谈基本建设程序和项目建设的程序

抓投入、抓项目，是实现投资拉动、实现区域经济高速增长的关键，而履行完成项目前期手续，又是保证资金到位和项目落地的必要条件。

根据会议的安排，我们就有关基本建设程序和项目开工必备要素进行共同学习。

在此，我重点围绕项目手续办理的内容进行说明。

（一）建设项目分类

1、按项目的性质：

可分为**、扩建、改建、迁建。

2、按项目用途：

可分为生产性、非生产性。

3、按投资来源：

可分为政府投资、企业投资、利用外资、其他投资。

4、按行业：

工业、交通运输、农林水利、社会事业。

5、按经营受益：

经营性、非经营性。

（二）基本建设程序的主要步骤：

建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。

按照建设项目发展的内在联系和发展过程，建设程序分成若干步骤。

1、项目前期工作阶段

（1）提出项目建议书。

根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书。

项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。

项目建议书的主要作用是为了一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供投资管理部门选择并确定是否进行下一步工作。

按照相关规定，对于投资在1000万元以下，工程技术较为简单的项目，可以将项目建议书和项目可行性研究报告合并编制。

（2）可行性研究

项目建议书一经批准，即可着手进行可行性研究。

可行性研究是指在项目决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法，由此考查项目技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性。

其结论为投资者的最终决策提供直接的依据，以及提交贷款方评估。

可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件和项目最终决策的重要依据。

要求必须有相当的深度和准确性