医院设备科二级医院迎评工作总结Word格式.docx

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医院设备科二级医院迎评工作总结Word格式.docx

  

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。

作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;

承担起收集、整理资料、归档等系列工作。

按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。

购置前可行性论证、设备效能评估等。

进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。

进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

  (三)加强设备管理市场化、法制化建设。

在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备

  及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。

CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、集中供氧、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

  (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。

积极配合技术监督局及测试所作好设备计量工作。

加强如:

B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

  二、为临床提供增添新的医疗设备,确保医疗诊断水平的提高。

  

(一)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。

近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,急需及时添置新设备。

DR一台,核磁一台,高压氧舱一台,血液透析机4台。

  

(二)今年我科为临床科室投入大型医疗设备15台,合计人民币243万元,常规器械11台件,合计12余万元。

台件,耗材71余万元。

  (三)积极参加医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

  存在问题:

  1.大型设备操作人员无上岗证。

  2.科室有私自拆机私自外聘工程师维修,不按维修流程进行,不申报设备科私自外购设备及耗材,使设备科工作无法进行。

  3.二甲多次复审中提出植入类和一次性耗材不归口,没有按照二甲要求落实。

  最后,希望各位领导和各科为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和各科的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床一线科室服务。

  设备科

  XX年12月16日

  篇二:

  XX年医院设备维修科工作总结

  转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和络管理及软硬件维护做了一系列的工作。

  第一:

作好全院设备的管理和维护。

放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。

承担起收集、整理资料,归档等系列工作。

在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及

  时送检,对省级强检设备及时申请检验。

CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。

积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。

  (五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。

近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。

在院及集团领导审批下,配合集团采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。

  (六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产安全。

  第二:

维护好医院电子病历及HIS系统,保证系统良好远行。

  

(一)作好全院计算机信息管理系统的络管理及软硬件维护;

加强数据安全运行监测和维护;

加强络设备安全运行监测和管理。

及时维修络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及

  HIS系统正常、高效、安全运行。

  

(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

  第三:

积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

  最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

  设备科

  XX年12月19日

  篇三:

医院设备科工作人员年度总结

  医院设备科工作人员年度总结

  总结

  本人于二○一二年十月份进入我院实习,根据个人专业,工作于医学工程科,负责院内各类医疗器械、设备的维护与管理。

  在试用期期间,本人态度积极,对待工作方面有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。

性格开朗,具有良好沟通技巧,能很好的与他人沟通,有很强的团队协作能力,确实完成科室领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

同时时常主动配合各兄弟科室成功地完成各项工作,展现我们医学工程科的良好形象。

工作之余更是积极学习工作有关的知识、技能,注重自身发展和进步,来提高自己的专业水平以及综合能力。

  回望着六个月来,我在科长和科室同事的热心帮助及关爱下取得了长足的进步,特别在专业知识的理解掌握方面,更有着质的变化,已经能够适应我们医学工程科这样专业性、技术性的岗位。

但综合看来,我觉得自己还有一定的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、没有理论结合实际,动手能力稍显不足。

所以在今后的工作和学习中,我要进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和努力,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。

让我明白了医院的正常运行要靠大家的努力去维持,相信在全体员工的共同努力下,医院才能更好的为人民服务。

在以后的工作中我将更加努力上进,为医疗服务行业添砖加瓦。

希望医院领导能根据我的工作态度及表现给出评价。

  二○一三年三月

  篇四:

XX年度医院设备科工作总结

  XX年度设备科工作总结

  XX年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:

  一、日常工作方面

  本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。

加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料,设备档案由设备科专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。

  认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。

设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。

认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。

设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真

  空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、C臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。

并一一做好维修保养记录。

在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。

在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。

对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。

  加强设备计量管理工作。

今年进行了B超、心电、X线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。

此次计量检测共计量设备多台,合格率达98%。

今年还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀,保证设备安全使用,牢固树立安全第一的思维意识。

  二、设备和耗材管理方面:

  XX年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视,基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、

  招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。

在毛院长的领导下,设备科能认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能,积极围绕科室工作重点,在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。

加强协调和联系工作。

不论是设备采购工作,还是设备的维修、计量工作,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,为领导对设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为临床服务好。

  今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点,把不合格和过期的耗材集中放在不合格区,与供应商协商能返厂环消的尽量环消,能调货的尽量调货,减少医院不必要的损失。

  三、设备购进和耗材采购方面

  今年共计采购医用耗材694万元,试剂178万

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