手术室半年工作总结Word文件下载.docx

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在工作中，坚持合理用药，合理处方的原则，坚决抵制吃药品回扣的不正之风；

严格执行收费标准，做到合理收费，不多收、乱收；

对经济困难的病人，在不违反医院规定的前提下，给予一定的费用减免，切实让利于病人。

　　三、加强医疗质控、确保医疗安全

　　半年来，我们经常组织全科职工学习卫生部出台的医疗法规和条例，严格按照二甲医院标准做好每项工作。

经常性开展科内医疗质控

　　工作，天天强调医疗质量和医疗安全，随时进行质量检查，将医疗质量视为生命，通过每月一次的医疗质量总结评比，全科职工都树立了质量安全意识，认真对待医院质控管理工作，对每一季度院质控办检查提出的问题，认真记录并组织全科职工讨论，及时制订整改措施，半年来未发生医疗差错事故。

　　四、加强设备和物资管理，做好增收节支工作

　　加强科内医疗设备和器械的管理，做到使用后及时登记，定期保养有记录。

加强科室物资管理，杜绝科室办公用品和卫生材料外流，倡导大家从一滴水一度电等小事做起厉行节约，搞好增收节支工作。

　　五、加强业务学习，提高业务技能

　　经常组织科内职工进行形式多样的业务学习和医疗法规的学习，提高大家的医学理论知识和业务能力，增强法律意识，提高医疗质量，确保医疗安全。

　　成绩属于过去，今后的工作还需要我们更进一步的努力，为医院的发展、为病人的健康作出更大的贡献。

　　XX年7月10日

　　篇二：

手术室上半年总结

　　手术室上半年工作总结

　　手术室是一个默默无闻、乐于奉献的集体，正是这种团结协作的团队精神，才能有今天的好成绩。

随着科室的发展，我们忙碌而又充实地走过了半年。

在这半年里，我们发扬吃苦、敬业的精神，时刻不忘病人的要求。

手术室全体医护人员团结一致、共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

我们严格按照护理部的管理标准和要求，积极完成护理部交给的任务，积极参加护理部及医院组织的各项活动，完善了科室的各项护理工作，并针对每次检查中提出的问题制定改进措施，把各项工作落到实处加以改进。

每月召开一次工休座谈会，召集各手术科室主任、护士长、供应室，听取意见和建议，制定出整改措施。

我们不断地改进，使手术室的护理工作进一步提高。

　　提高护士素质，培养一流人才。

医院不断地前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节，努力培养一支文化素质高、职业道德高的专业技术高的护理队伍。

首先我们不断地学习，除参加医院组织的业务学习、业务查房外，我们科室定期组织学习手术室专业知识的培训，只有这样才能提高自己的文化素质、专业技术，才能更好地服务于社会。

　　加强手术室质量管理，质量就是生命。

手术室环境开放，涉及面广、人员复杂，工作节奏快，与手术医生共同完成各项操作，是隐患大的科室，因此加强质量管理十分重要。

我

　　们做到周周有计划、月月有小结，建立健全各项工作目标，积极发挥护士的主观能动性，特别加强术前访视、术中关爱、术后指导等工作，。

严格执行查对制度及护理操作规程，加强消毒隔离制度的落实，加强一次性用品的管理，严格按医院规定消毒毁形处理。

　　随着科室的发展、手术量的增加，新的手术器械、仪器设备的引进。

新增加了启动气压止血带，腹腔镜的百克钳、百克剪的更新，各种仪器设备器械的保养、维修等。

我们做了大量工作，给手术室安全创造了良好的条件。

　　加强安全检查及毒麻药品的管理，定期对手术室内进行安全检查，如水、电、氧，如有危险，及时汇报领导及有关部门进行有效整改，对毒麻药品做到专人、专柜、专人登记，做到每日清点，交班有数、保管得当，确保手术室的安全性。

加强安全教育，严防差错事故的发生，接病人要及时，准确核对术中用药，做到三查七对，输血能做到三查八对，对手术室的无菌物品每日查对清点，每日对手术室空气进行消毒。

地面桌面、手术床、治疗车等用含氯消毒剂擦拭，有记录。

定期对手术室空气、医护人员的手、门把手进行细菌监测，均合格。

手术切下的标本，能按手术标本管理制度执行。

手术室的各项工作能规范化、流程化，手术室全体人员能认真执行岗位责任制。

　　半年来我们完成手术315例，抢救多个危重病人，无差错事故，未出现伤口感染情况，无医疗纠纷现象发生。

　　我们在享受成功的同时，也看到了不足，工作中还存在被

　　动性，在管理力度方面与领导要求的还有一定距离，在今后工作中不断总结经验，为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。

　　XX年6月30日

　　陈长春

　　篇三：

XX年手术室上半年护理工作总结

　　XX年手术室上半年护理工作总结

　　手术室是一个救死扶伤的圣地，但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的集体，XX年上半年在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，基本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情况作如下汇报：

　　一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高

　　1、上半年共完成手术例，比去年同期多例。

在工作紧、任务重、人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。

　　2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要肩负着二急诊工作，多年来始终如一。

　　3、除了完成院里和护理部制定的各项工作计划外，结合本科特点组织专科学习，大大提高了每位护士的业务水平。

　　二、以病人为中心，争创一流服务

　　1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换

　　位思考。

　　2加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习，处处以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。

真正做到以人为本，给病人以安全感和舒适感。

　　3不断完善和加强围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和术后随访工作；

对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。

4护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术配合情况，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及建议及时解决。

　　三严格执行查对制度及护理操作规程

　　1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填

　　写患者安全核对表，上半年患者安全核对表护理项无一例漏填，合格率100%。

　　2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切

　　口感染率　　3、不断完善和改进科内各项规章制度及操作流程，认

　　真落实和执行各项规章制度及岗位职责，分工明确。

　　4、实施弹性排班及奖金按劳分配制度，真正体现多劳

　　多得，取缔了以往的奖金平均分配的制度，充分调

　　动每位护士的工作积极性。

　　增收节支，为医院的经济效益做贡献。

　　1、规范二级库的出入库制度，加强一次性物品的管理，专人负责，减少一次性物品过期的现象，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院的经济效益做贡献。

　　2、4月末手术室成立了复苏室，至今运转正常，既保证了全麻术后患者的安全又使手术衔接的更加顺利，同时为院里带来了一定的经济效益。

　　3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术——无痛胃肠镜，两个月来共完成例，随访结果非常满意。

提高护士素质，培养一流人才

　　1全体护士利用业余时间完成了本科学习任务，全科24名护士本科人，专科人，本科在读人，通过不断地学习使大家的思维方式，文明礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高；

不断更新观念，将被动式服务观念转变为主动式服务观念。

　　2、合理化排班、新老搭配，更好的发挥老同志的传帮带作用，年轻护士从中会得到不小的收获，分组学习，不断提高年轻护士的专业水平，逐步完善科里的梯队建设。

工作业绩

　　今年上半年我们完成了多台大小手术，抢救了多个危重病人，开展了无痛胃肠镜，建立了麻醉复苏室，但我们仍有很

　　多不足：

在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。

在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视在论文撰写、护理科研方面几乎是空白

　　在以后的工作中我们会继续努力，为我院的两个效益做贡献。

　　篇四：

医院手术室上半年工作总结

　　医院手术室上半年工作总结-总结

　　[]手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体，。

伴随着新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了。

在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的贯穿于手术室工作的全过程。

在医院和护理部下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标，全体医护人员狠抓落实、认真、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和效益的双丰收。

　　一、打造科室文化，树立团队

　　积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室每月组织医护人员认真医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有记录。

坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

特别是自XX年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的下，全体医护人员更是齐心协力、精诚，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。

奉献社会，为科室增光添彩。

　　二、以病人为中心，争创一流优质服务

　　在日常工作中，手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“我是病人”。

积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。

当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生的恐惧，增强对手术治疗的信心。

主任、长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

　　三、规范整体，争创一流管理

　　有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和化，我们坚持做到周周有、月月有。

建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。

积极进行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度等工作，从而大大增强了麻醉师和护士的工作心，《》（）。

严格无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无差错事故发生。

严格消毒、灭菌、隔离的落实、管理和监测。

严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。

　　四、提高医护人员素质、培养一流人才

　　社会不断前进和发展，我们深刻到全面提高医护人员综合素质是科室发展的重要环节。

努力培养一支文化素质高、好、专业技术精的队伍。

首先我们通过不间断的学习，提高各种专业理论平，做