建筑工程管理与实务二级课堂讲解Word文档下载推荐.docx
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9000m3。
所以土方工程量增加后总计为32000m3，比原来的23000m3增加了39.1%。
根据合同规定，工程量增加超出25%时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方
工程单价可从原来的15元/m3增加到17元/m3。
试问调价后的土方工程总费用应为多少?
3．按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新
的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。
现承包方提出，由于增加N工程后，使租用
的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用（按每台闲置1天为800元计），试问
业主是否应同意补偿?
补偿费用多少?
参考答案：
1.采用三步计算法：
62-52=10周
2.总费用23000×
（1+25%）×
15+［32000-23000×
（1+25%）］×
17=486500元
3.应给予补偿补偿费用=4×
7×
800=22400元
某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。
施工段
施工过程
1
2
3
4
挖土
垫层
基础
回填
问题
（1）计算流水步距；
（2）计算总工期；
（3）绘制流水施工横道图。
答案要点：
流水步距用取大差法计算。
该法的要点是：
各队的流水节拍累加，形成数列；
前后队
的数列错位相减；
取大差做流水步距。
计算如下：
挖土371114
垫层2468
基础481216
回填25810
上述数列上下相减后取大差可得：
挖土和垫层的流水步距为8d；
垫层和基础的流水
步距为2d；
基础和回填的流水步距为8d。
工期计算如下：
施工
过程
施工工期（d）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
24
26
28
挖土
1
3
垫层
基础
回填
（合同）
某建筑公司与某工厂签订了建筑面积3000m2工业厂房的施工合同，施工单位编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
该工程的基坑开挖土方量为4500m3，直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%，基坑施工方案规定：
土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工，租赁费为450元/台班，合同约定5月11日开工，5月20日完工，实际施工中发生以下几项事件：
事件一：
因挖土机大修，晚开工2天造成人员窝工10工日。
事件二：
施工过程中，因遇软土层，接监理工程师5月15日暂停施工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
事件三：
5月19日接到监理工程师于5月20日复工指令，同时提出基坑加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。
事件四：
5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。
事件五：
5月23日用30个工日修复冲跨的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖掘完毕。
（1）上述哪些事件建筑公司可以向厂房要求索赔？
哪些事件不可以要求索赔？
并说明理由。
（2）每项事件可获工期索赔多少天？
总计可获工期索赔多少天？
（3）如人工费单价为23元/工日，增加用工的管理费为人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？
1．事件一不能提出索赔要求．因挖土机大修而延迟开工属承包商的责任；
事件二可提出索赔要求，因地质情况变化属业主的责任；
事件三可提出索赔要求，因设计变更是业主的责任；
事件四可提出工期索赔，因30年一遇特大暴雨属不可抗力；
事件五可提出索赔要求，因修复冲垮的永久性道路是业主的责任。
2．事件二可索赔工期5天（从5月l5日至l9日）；
事件三可索赔工期2天900m3÷
（4500m3/10天）=2天；
事件四可索赔工期3天（5月20日至22曰）：
事件五可索赔工期1天（5月l9日）：
总计可获索赔工期1l天（5+2+3+l=l1天）。
3．事件二：
人工费l5×
23×
（l+30%）=448．5元
机械闲置费450×
5=2250元
加深挖掘土方费用900×
4.2×
（1+20%）=4536元
是不可抗力事件，得不到费用索赔。
人工费30×
23×
（1+30%）=897元机械闲置费450×
1=450元
可索赔费用总额为448.5+2250+4536+897+450=8581.5元
（成本）
某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：
前9周成本统计
工作代号
计划完成预算成本BCWS（元）
已完成工作（%）
实际发生成本ACWP（元）
已完成工作的预算成本BCWP（元）
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
254034
D
280000
9周末合计
1238880
1206034
（1）将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。
答：
计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP
工作代号BCWS（元）已完成工作（%）ACWP（元）BCWP（元）
A420000100425200420000
B30800080246800246400
C230880100254034230880
D280000100280000280000
9周末合计1238880
12060341177280
（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
9周末的费用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV为负，说明费用超支；
9周末的进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV为负，说明进度延误。
（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。
9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<
1，故费用超支；
9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI，<
1，故进度延误。
某施工单位承包了某建筑安装工程施工任务，与业主签订了总承包合同。
合同总价为800万元，工期为6个月。
合同规定：
1）主要材料和构件费的比重为60％。
2）工程预付款为工程合同总价的20％。
3）工程进度款逐月结算。
4）工程质量保修金为合同总价的3％（最后一个月一次扣除）。
5）经业主的工程师代表签认的承包商各月实际完成的工程量（单位：
万元）见表。
按当地有关规定，上半年材料差价应上调lO％（工程竣工结算统一考虑）
月价
5
实际完成工程量
150
120
180
问题：
1．工程进度款计算主要涉及哪两个方面?
2．本例的工程预付款为多少?
从几月开始起扣?
3．该工程各月结算的工程价款为多少?
4．该工程竣工结算价款为多少?
5．在保修期间内，该工程发生了卫生间地面漏水现象，业主请另外的施工队进行了修理，费用1．5万元，该费用该由谁承担?
【参考答案】
1：
工程进度款计算主要涉及两个方面：
一个工程量的核实确认，二是单价的计算方法。
2：
工程预付款：
800万元*20%=160万元
工程预付款的起扣点：
（800—160/60%）万元=533.33万元
第四个月累汁完成工作量为
（150+120+180+150）万元=600万元>
533.33万元
所以应从第四个月开始起扣工程预付款。
3：
各月结算的工程价款为：
1月：
150万元
2月：
120万元
3月：
180万元
4月：
[150—（600-533.33）×
60％]万元＝110万元
5月：
（100—100×
60％）万元=40万元
6月价：
60％-800×
3％）万元=16万元
4：
工程竣工结算价款为：
800×
60％×
10％=48万元
5：
该费用由承包商承担，从其保修费中扣除。
【背景资料】（施工技术、质量）
某建筑工程，建筑面积108000㎡，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层，基础埋深14.4m，底板厚3m，底板砼为C35。
底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335钢筋φ16钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235的φ10进行代换。
施工单位选定了某商品砼搅拌站，由该站为其制定了底板砼的施工方案，该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。
底板砼浇筑时当地最高大气温度38℃，砼最高入模温度40℃。
砼浇筑12h以后，采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示：
砼内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面砼有裂缝，经钻芯取样检查，取样
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