部门整合后的通讯报道word范文模板 13页文档格式.docx
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紧接着韩总监针对此次点炉出现的“10.13”事故案例进行了全面的解析,并强调运行过程中的注意事项,要求做到发现问题及时上报,确保第一时间消除隐患,从而保证安全生产。
随后,朱经理补充发言,说道:
努力搞好生产的同时也要注重同事间的相互团结,我们热力事业部是一个凝聚的大家庭,只有大家互相协作、互相配合才能真正做到心往一处想力往一处使。
随后,由康经理对热力事业部今后的安全生产工作提出具体要求和安排。
努力建立完善的生产体系及岗位责任制,并实现全年无事故。
后期运行要达到标准化管理的升华,做到技术与管理双重并行。
使安全管理工作落实到每一个班组、每一名员工,真正体现出“安全管理纵向到底,横向到边”、“谁主管,谁负责”的原则。
会议最后一项,部门领导对在本次“10.13”事故中作出突出贡献的站长——赵文进,进行表彰并予以嘉奖。
赵文进站长在此次点炉出现锅炉超压运行的突发状况时做出果断决策,立即启动锅炉超压应急事故预案并正确领导员工及时作出抢险措施,以最快的速度调整锅炉的运行工况,不仅有效地防止了汽包干烧的次事故发生,而且将该事故的损失减小到了最低。
这种临危不惧、多谋善断的工作态度值得我们学习。
本次会议的召开,标志着热力事业部的安全生产即将迈上一个新的台阶。
我们有理由相信,在康总的正确领导下,各部门的共同努力下,在全体员工的积极参与下,热力事业部2号流化床的安全生产一定会有一个更加美好的明天。
201X年10月27日
篇二:
马国婧)为了搞好热力事业部的技术安全工作,杜绝技术安全事故的发生,确保2号流化床生产工作的顺利进行。
热力事业部于10月27日上午在注气站二楼会议室召开了安全生产工作会议。
各站队、班组以及负责技术安全工作的技术员和部门领导共计40余人参加了会议。
会议首先由注气站站长赵文进对10月13日点炉情况进行简要概述,并对随后的投产注气工作的具体数据向大家做总结汇报。
紧接着负责主抓生产的孟经理、管理安全的韩总监以及负责员工生活教育的朱经理都一一进行了发言。
他针对此次点炉出现的“10.13”事故案例进行了全面的解析,并强调运行过程中的注意事项,要求做到发现问题及时上报,确保第一时间消除隐患,从而保证安全生产。
最后,部门领导对在本次“10.13”事故中作出突出贡献的站长——赵文进,进行表彰并予以嘉奖。
这次会议,使参会人员受到了启发,对今后开展好各部门的技术安全工作起到了积极推进作用。
同时也使员工们了解了编制事故应急
预案的重要性,其目的和意义就是要提高各班组的技术安全管理水平,预防各类事故的发生,保障今后生产任务的顺利完成。
篇三:
考试通讯稿结尾
通讯稿基本要求
(每个部门的活动结束后通讯稿一定要在第一时间交给宣传部)基本要求:
简短,精悍,能对一次事件或活动能进行及时,清楚的报道。
字数要求:
对于小型活动,可以控制在500字左右,对于正式的,盛大的活动,字数可做适当的
增加,但一般不超过800字为宜。
且字数具体细分到每一块,大致为开头50~150字,
中间段落250~350字,结尾100字左右,一些特殊的通讯稿除外。
通讯稿开头写法:
通讯稿开通的写法许多,但无论哪种都必须涵盖时间,地点,人物,事件四个要素。
而
一般我们日常用到的大致有5种。
一、时间,机械工程学院xx部门在xx地点举办了一次主题为“xxxx”的活动,
出席(参加)这次活动的人物。
这类开头适用于所有一般性的讲座或活动。
二、为xxx的目的,机械工程学院xx部门于什么时间,在xx地点举办了一次主题
为“xxxx”的活动,出席(参加)这次活动的人物。
这类通讯稿也适用于各类的讲座
与活动。
三、时间,机械工程学院xx部门在xx地点举办了一次主题为“xxxx”的活动,
意在于xxx的目的。
参加这次活动的人物。
这类通讯稿主要用于稍正式的,主旨有突出,且有必要强调的讲座或活动。
四、在xxx的形势,背景下,机械工程学院xx部门在xx地点举办了一次主题为“x
xxx”活动,意在于xxx,参加此次活动的人物。
这类通讯稿适用于一些跟事实有紧
密联系的活动。
五、一些特殊事件的开头,例如双代会等,这类特殊事件的开头都有固定的格式,但这
些开头只是在特殊的时间才会用到,所以一般不做重点要求,只需在报到之前参考之前的通
讯稿即可。
通讯稿开头的一些注意事项:
一、通讯稿的目的可以参看活动的活动目标,主题即为活动的主题或口号等
二、对于活动类通讯稿,活动的参加人物可写可不写;
对于讲座类通讯稿,出场人物必
须写,且需要按出场人物的重要性,依次按顺序排列。
三、新闻稿开头出现的有关人物或机构的名称,一定要写详或写全,不可略过。
四、在一些通讯稿中,如出现的人物有主客体之分,往往要将其分开。
新闻稿写作的小技巧
在一次事件或活动中,首先弄清楚具体的流程,在活动结束后,对活动的大致内容能进行复述,对于一些具体的细节,则在过程中做较详细的纪录。
通讯稿中间的写法
通讯稿的中间段落是新闻的重点,以简洁明了为主,内容上应紧扣活动主题,没有固定
的格式,但可分几大常用类型。
一、概述穿插型。
既对整个事件的所有内容进行概述,但在概述的时候,不失时宜的对
一些具体内容进行报到。
这一类型适用于一些大型的,重要的,要求各个方面都进行报到
的新闻。
也可用于对整个事件及其清晰的活动。
二、总分型。
既先用一到两句话对整个活动进行概述,然后对重点内容进行详尽报到。
这一类型适用于条理很清晰,有概述意义的一些活动。
三、记叙型。
既以写小记叙文的方式,对整个事件进行完整报到。
这一类型适用于一
般性的小活动,或者一些不是很正式的活动。
四,细节型。
既对于一些活动,因为立场的需
要,可对一些内容不做报到,而只要详写其中的一些内容即可。
这一类型跟具体的写作要求
有关,适用于一些很庞杂,但有不是所有的内容都是重点的活动。
也可用于一些对活动的流
程不很清楚的活动。
通讯稿中间写作的注意点
一、尽量站在客观的立场上描述,切记即便你是参与者,也不可出现“我们”等的字样,以免笔者身份的变化引起读者思想的跳跃。
二、对于记叙型通讯稿,要注意过程中的详略,可在最后进行小结。
三、对于中间内容的报到,可以进行适当的次序颠倒或删减,但不能用于一些流程性很
强的新闻中。
通讯稿的结尾
通讯稿的结尾要以精炼为主,一般常用到的有四种结尾。
一、自然式结尾,即对活动结尾的描写作为通讯稿的结尾,一般用于一些会议、活动等,
具体表现为以人物对会议的总结,或者对具体活动结尾的描写做结尾。
二、评论式结尾。
即对所报道的事件发表个人评论作为结尾。
三、总结式结尾。
即对所报道的内容在最后进行总结,或发表个人感悟。
四、内容报到式。
即对活动本身所包含的内容进行简要介绍。
一般用于一些活动本身包
含活动,或者活动中包含一些不易被轻易理解的东西的新闻。
通讯稿结尾的注意点
一、评论式结尾与总结式结尾在很相近,并一定程度上可以通用,区别在于结尾的立场,
评论式应以客观的角度展开,总结式是以主观的角度报到的。
二、通讯稿结尾不管是站在怎样的立场,不能出现“我认为”,“我觉得”等的字样。
、通讯稿的其他格式要求:
一、主题要明确。
有了明确的主题,取舍材料才有标准,起笔、过渡、高潮、结尾才有
依据。
二、材料要精当。
按照主题思想的要求,去掂量材料、选取材料;
把最能反映事物本质
的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。
三、人离不开事,写事为了写人。
写人物通讯固然要写人,就是写事件通讯、概貌通讯、
工作通讯,也不能忘记写人。
当然,写人离不开写事。
离开事例、细节、情节去写人,势必
写得空空洞洞。
四、角度要新颖。
写作方法要灵活多样,除叙述外,可以描写、议论,也可以穿插人物
对话、自叙和作者的体会、感受,既可以用第三人称的报道形式,也可以写成第一人称的访
问记、印象记或书信体、日记体等。
通讯所报道的新闻事实,可以从各个不同的角度去观察,
去反映,诸如正面、反面、侧面、鸟瞰、平视、仰望、远眺、近看、俯首、细察?
?
角度不
同,印象各异。
若能精心选取最佳角度去写,往往能使稿件陡然增添新意,写得别具一格,
引人入胜。
通讯稿分类编写:
人物通讯
所谓人物通讯,就是以报道各条战线上的先进人物为主的通讯。
它着重揭示先进人物的
精神境界,通过写人物的先进事迹,反映出人物的篇二:
公务员面试套路及万能开头结尾总
结
一、公务员面试万能模板:
四大关键教你通关关键一:
应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先
讲一句名言:
海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生?
总之要把握四个
方面。
一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:
应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比
较专断等。
把握四个原则:
一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解
领导。
看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的
就未必是错的。
三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领
导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导,适应其
领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关
键三:
组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。
因此,第一制度
工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);
第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);
第三按计划实施(人员分组
分工,任务的分配等);
第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:
及时沟通各