孙宗虎人力资源部规范化管理工具箱Word文档下载推荐.docx
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十五、人力资源需求预测流程(X本一)
十六、人力资源需求预测流程(X本二)
十七、人力资源规划管理流程(X本一)
十八、人力资源规划管理流程(X本二)
第三章招聘管理
一、招聘主管岗位职责
二、招聘专员岗位职责
三、人员需求申请表
四、内部招聘工作流程图
五、面试实施流程图
六、应聘人员登记表
七、员工面试记录表
八、面试成绩评定表
(一)
九、面试成绩评定表
(二)
十、面试成绩评定表(三)
十一、招聘计划管理流程
十二、招聘与录用流程
十三、内部招聘管理流程
十四、内部招聘管理流程
(二)
十五、员工试用管理流程
十六、员工转正工作流程
十七、人员筛选流程图
十八、初试进程图
十九、内部人员竞聘流程图
二十、内部人员岗位竞聘申请表
第四章培训管理
一、培训主管岗位职责
二、培训专员岗位职责
三、培训需求提出方式
四、外派培训的方式
五、培训需求调查流程
六、员工培训管理流程
七、外派培训管理流程
八、公司第一阶段培训计划表
九、公司第二、三阶段培训计划表
十、培训师评估调查表
十一、培训实施流程
十二、技术人员培训常用方法
十三、员工培训需求调查表
十四、外派培训计划表
第五章绩效管理
一、绩效主管岗位职责
二、绩效专员岗位职责
三、员工绩效考核表
四、员工自我述职报告
五、员工技能考核结果量化表
六、员工德能考核结果量化表
七、营销人员考核表
八、生产人员考核表
九、绩效考核管理流程
十、月度绩效考核流程
十一、员工奖惩管理流程
十二、员工提案管理流程
十三、总经理考核方案表
十四、人力资源总监考核方案表
十五、人力资源总监考核方案表
十六、财务总监考核方案表
十七、市场总监考核方案表
十八、生产总监考核方案表
十九、技术总监考核方案表
二十、中层管理人员绩效改进计划
第六章薪资管理
一、薪资主管岗位职责
二、薪资专员岗位职责
三、薪酬福利管理流程
四、员工工资管理流程
第七章人事事务管理
一、人事事务主管岗位职责
二、人事事务专员岗位职责
三、档案管理专员岗位职责
四、员工休假规定
五、员工出差申请表
六、差旅费用标准及审批表
七、人员调动流程图
八、职位调动评估表
九、员工调动审批表
十、人事调动交接单
十一、离职移交清单
十二、入职新员工人事档案管理流程
十三、员工离职面谈表
十四、员工离职结算表
十五、人事档案管理系列表
十六、一般出差管理流程
十七、因公出国出差管理流程
十八、员工离职管理流程
十九、人事档案管理流程
第八章劳动关系管理
一、劳动关系主管岗位职责
二、劳动关系专员岗位职责
三、劳动合同专员岗位职责
四、解除劳动合同申请表
五、解除劳动合同流程
六、劳动纠纷处理流程
第一章
组织结构与责权
第二章
人力资源规划管理
时间
财务部
预算委员会(总经理)
每月5日前
收到月报3个工作日内
填报单位:
填报人:
填报时间:
项目
月度
本季度累计
本年累计
预算
实际
差异
差异率
费用
分摊额
培训费用
外派学习
入职培训
业务培训
……
小计
薪金费用
员工工资
保险总额
福利费用
其他
办公费用
办公用品
出差
总计
十三、人力资源年度规划表一
序号
计划类别序号
第一年
第二年
第三年
备注
1
员工总人数计划
2
各类职位人数计划
高层领导
中层领导
技术人员
一般员工
3
各部门
人数
计划
综合办公室
计划调度部
经营管理部
工程部
合计
填表人:
审核:
填表时间:
年月日
十四、人力资源年度规划表二
时间、学历
级别
学历
现有
2008年
2009年
2010年
硕士
本科
大专
管理人员
高层
财经
营销
生产
中层
基层
高工
工程师
助工
技术员
基层员工
机工
电工
维修
环保
审核人:
第三章
招聘管理
申请部门
部门经理
申请原因
□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门
说明
需求
职务名称
工作
描述
所需
最迟上岗日期
任职条件
职位1
专业知识
工作经验
工作技能
人
薪酬标准
基本工资
其他待遇
职位2
意见
签字:
日期:
批示
总经理意见
应聘职位:
填表日期:
XX
性别
年龄
出生日期
籍贯
民族
身高
体重
职称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
第二外语
联系方式
XX号
期望工资
上岗时间
其他要求
所受教育
起止时间
学校名称
专业
公司名称
所担任职务
相关证明人
参加
的培训
培训机构
培训内容
所获得的相关证书
所受过的奖励及处分
兴趣
和爱好
个人特长及自我评价
应聘者基本情况
应聘者XX
应聘职位
应聘时间
面试记录
面试者:
所属部门:
面试日期:
评价等级
面试项目
优
良
好
一般
差
备注
1.仪容仪表
2.语言表达与口齿清晰
3.专业知识和技能的掌握