产业经济学复习作业Word格式.docx
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6.就水平差异而言,下面哪些描述是不正确的?
(D)
A.在给定价格相同的情况下,消费者的最优选择与特定消费者有关
B.水平差异是垂直差异的特例C.水平差异不存在”好"
与"
坏"
的判断D.在价格相等的情况下,消费者对所提及的大多数特性组合的偏好次序一致
7.下面哪些不是利用非信息性广告传递产品质量信息的事例?
A.李华手机在其西祠手机版里直接标示出其产品价格。
B.有实力的商店花大价钱装修其店堂和门面。
C.有军事实力的国家进行公开的军事演习。
D.TCL手机请金喜善担任其形象代言人。
8.产业经济中通常用(C)衡量厂商的市场势力。
A.市场份额B.厂商规模C.价格成本差D.产品价格
9.下面哪个因素不是进入壁垒的来源(C)。
A.规模经济性B.产品差别化
C.短期平均成本D.在位企业的绝对成本优势
10.构成进入壁垒的非结构性因素是(C)。
A.规模经济B.必要资本量C.企业的产品扩散策略D.政府管制
11.进入壁垒的负面作用有(D)。
A.阻止低效率的原子型企业进入,提高产业集中度,使社会获得规模经济效应;
B.使企业进入后在产业内的经济活动具有相对的稳定性;
C.有利于技术创新和技术进步;
D.增强了该产业内大企业的作用,易于形成垄断性市场结构。
14.下列模型中,除了(C),分别揭示了新厂商或从属厂商在不同进入或扩展速度下,在位厂商所采取的最优定价策略?
A.主导厂商模型B.结团进入模型C.线性城市模型D.连续进入模型15.(C)认为,进入者的成本与在位厂商的成本正相关,为了遏制进入,在位者应传递高成本信息,因而应把限制性定价设定在高于短期垄断价格的水平。
A.米尔格罗姆B.罗伯茨C.哈尔瑞顿D.鲍莫尔
二、判断题
1•在一个较长的时期内,市场结构、市场行为和市场绩效之间是双向的因果关系。
(V)
2•产业组织考察的是组织之间的关系。
(X)
3.产业政策的本质是国家对产业经济活动的主动干预。
4.产品差异是指不同企业生产的各类产品。
(X)
5.宝洁公司生产的汰渍洗衣粉和联合利华生产的奥妙洗衣粉之间的差异是水平差异。
6.在其他条件一致的情况下,汽车越省油越好,这种情况属于垂直差异。
7.洗发水属于经验品,洗发水的广告属于信息性广告。
8.肯德基和麦当劳的店址往往距离比较近,这样有利于抢夺对手的客源。
9.销售劣质产品的厂商愿意花大价钱做广告,因为这样可以提高销量。
10.在市场需求有限,同时存在规模经济的前提下,一个或少数几个企业在最小有效规模下生产并获得经济利润,新企业进入,可以获得经济利润。
11.进入壁垒不利于社会福利的提高(X)
12.可竞争市场理论认为,在沉没成本为零和不存在流动性壁垒的条件下,即使是垄断和寡头市场,也可以实现资源的有效配臵。
13.结团进入模型表明,一个理性的主导厂商不会不惜代价地把所有的竞争性从属厂商逐出行业。
14.风险偏好的厂商更容易降低最优限制性价格,以换取较低的进入可能。
15.在不完全信息下,双方参与人的成本信息分布状况是影响限制性价格的决定性因素。
三、简答题
1.如何区分水平差异和垂直差异?
水平差异反映了产品不同特征的组合,在给定价格相同时,消费者的最优选择与特定消费者有关,不存在
“好”与“坏”的评判;
垂直差异指所有消费者的偏好次序基本一致的那些特征之间的差异,在价格相等时,在特性空间中有一种自然的排序。
2.举例说明产品差异如何使先进入市场的厂商拥有先发优势?
索尼爱立信音乐手机的案例。
首先,凭借产品差异化战略的成功,索尼爱立信在音乐手机成长初期获得消
费者认可,也获得了索尼爱立信股东的赞扬,“音乐手机专家”的形象更是深入人心。
另外,Walkman子品牌的
建立在以后相当长的一段时间内对其他手机品牌形成了区隔,提高了竞争对手进入音乐手机市场淘金的门槛。
这说明先行者产品和后发者产品之间形成了信息差异,因为对于未知质量的产品,消费者需要支付质量信息的搜寻成本,对后发产品的评价必然低于已知产品,这种低评价给在位者通过定价策略遏制进入提供可能。
消费者对已知产品的信任和忠诚也需要一定的成本才能转移。
3.你认为规模经济是一种进入壁垒吗?
说明你的理由。
是。
产业的市场需求是有限的,在存在规模经济的前提下,在位的一个或少数几个企业在最小有效规模下
生产并能获得经济利润,但这时他们的总产量已接近市场容量。
如果再有新企业以最小有效规模的产量进入,所有企业的需求量都会低于最小有效规模,则所有的企业都会亏损。
这样的进入对于新企业是没有利益的。
所以规模经济构成进入壁垒。
4.通过例子比较结构性进入壁垒和策略性进入壁垒,并说明两者之间的关系。
结构性进入壁垒是指由产品技术特点、资源供给条件、社会法律制度、政府行为以及消费者偏好等因素所形成的壁垒。
比如消费者对某品牌洗发水的偏好。
策略性进入壁垒是指产业内在位企业为保持在市场上的主导地位,利用自身的优势通过一系列的有意识的策略性行为构筑起的防止潜在进入者进入的壁垒。
比如大量洗发水广告投入。
前者是后者的前提,而后者则可通过广告投入改变消费者偏好。
5.限制性定价的主要内容有哪些?
限制性定价的主要内容有三个方面:
(1)静态限制性定价;
(2)动态限制性定价;
(3)不完全信息下的限制性定价。
6.什么是掠夺性定价?
其与限制性定价的区别?
掠夺性定价是指在位厂商将价格削减至对手平均成本之下,以便将对手驱逐出市场或者遏制进入,即使遭受短期损失。
一旦对手离开市场,在位厂商就会提高价格以补偿掠夺期损失。
区别:
(1)掠夺性定价强调企业在短期内是亏损的,其损失在未来会得到补偿;
(2)限制性定价策略主要
针对潜在进入者而言,通常不是已进入者。
四、案例分析题
案例一
2007年8月21日,广西金嗓子集团正式签约国际足坛巨星卡卡,至此,深受中国球迷喜爱的巴西足球巨星卡卡将成为金嗓子新的形象代言人。
广西金嗓子集团是我国制药行业新秀,连续五年被评为广西壮族自治区优秀科技型企业、广西医药先进单位,是广西壮族自治区明星企业及全国驰名商标获得企业。
其产品包括以金嗓子喉片为龙头的一系列中西药品和保健品。
其拳头产品--金嗓子喉片作为全国同行业中的领先者,一直倍受消费者青睐,市场占有率十余年来均名列全国前茅,并在全球五大洲十多个国家均有销售。
金嗓子公司在多年的经营中,逐渐建立了一套独特有效的营销路线并贯彻执行。
2003年,金嗓子选择了国际足球巨星--"
世界足球先生"
罗纳尔多作为其产品形象代言人,标志着金嗓子迈出了走向世界,造福人类的重要一步;
2007年,金嗓子又将选择新一代世界足坛骄子--"
巴西金童"
卡卡成为其新的形象代言人,期望利用卡卡充
满朝气的外表,健康良好的个人形象以及其天才的发展潜力,让金嗓子的品牌和产品在全球更为深入人心。
据金嗓子新闻发言人透露,卡卡每年都将来华参加金嗓子活动,金嗓子将借助卡卡展开一系列广告宣传和推广活动,通过足球和球星的魅力,让更多的人感受运动、健康、合作、和谐的氛围。
并以此为契机,吸引更多的人关注足球,关注金嗓子,树立企业新形象。
问题:
(1)金嗓子喉片是经验品还是搜寻品,说明理由。
是经验品。
因为消费者只有在使用了以后才能知道其质量。
(2)金嗓子喉片请罗纳尔多和卡卡代言的目的何在?
请结合非信息性广告与垂直差异的关系进行说明。
用非信息性广告向消费者传递高质量产品的信息。
(3)为什么销售优质产品的厂商愿意花高价做广告?
市场上存在着一种机制,在产品质量外生的条件下,消费者经验的作用使销售优质产品的厂商将获得重复购买,而销售劣质产品的厂商则不会。
案例二
2000年以前,中国手机市场基本上被摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子四大国际手机巨头所垄断,呈现出典型的寡头垄断市场结构特征。
随后,国产手机厂商如波导、TCL等,凭借低廉的价格、细致的渠道建设,市场份额逐渐增加,日韩手机厂商如三星、LG等的异军突起使中国手机市场竞争更加激烈。
从1998年开始入市的
国产品牌手机,十几年来发展并非一帆风顺。
在1999-2004年严格的牌照制度下,国产品牌手机从无到有市场占有率逐年攀升,2005年手机牌照审批制改为核准制度后,其市场份额又逐渐下降。
2007年10月手机牌照制
度取消后,受到山寨手机和国外品牌手机的双面夹击,再加上3G技术的发展,国产品牌手机面临着更为复杂
的发展环境。
请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。
首先,手机属于通信终端消费电子产品,电子产业规模经济壁垒明显,厂商只有进行大规模生产才能享有
规模经济所带来的各方面的成本节约。
其次,在位厂商的产品和品牌经过多年的信誉积累和广告宣传,在消费者心目中产生了较高的美誉度,新厂商必须花费大量的资金进行研究开发和促销活动,才能获得消费者的认可,形成产品差异化壁垒。
在手机领域,核心技术主要体现在硬件和软件两个方面,在这两个方面的核心知识产权领域,国产厂商几乎是一片空白。
核心技术的缺失,使国产厂商缺乏研发实力,只能听从上游厂商安排,成本上没有优势。
制度性进入壁垒主要是国家对手机行业实施的进入规制变化的过程,即从手机审批制到手机核准制,再到取消核准这样一个手机业逐渐放松管制的过程,制度性壁垒逐渐消失。
案例三
1.日前,国内某民营快递巨头高管林瑞思量再三,把一纸诉状呈交到国家邮政管理局市场监管司,指责"
联邦
快递有针对性地制定了低价抢占市场的价格竞争策略,采用不正当竞争手段,疯狂抢夺民族快递企业的国内业务市场份额"
,"
吁请政府出台反垄断、反倾销的相关政策措施,对此类不正当竞争行为进行管制"
。
"
油价上涨、人工成本上升,我们整体成本上升30%。
正酝酿提价,结果联邦快递恶意低价倾销,大家都不敢提
价了。
"
林瑞称,今年一季度,他们净亏一个多亿,正好是往年一季的净利润。
林瑞:
联邦靠折扣逼走我们的客户"
林瑞给记者算了笔账,联邦快递国内每月运营成本至少4200万,一年就是5个多亿。
联邦快递2008财年国内快件业务的收入是1.35亿,粗略一算,在国内件上年亏损3亿-4亿元。
但联邦亏得起,为了占领市场,它
亏个三五年都不怕。
让林瑞羞于言说的是,联邦快递通过低价策略,轻松地挖走了该民营快递巨头经营多年的老客户。
对大客户,联邦能给一折的价,客户问我们能不能给到这个价,我们做不了,客户就流失了。
新比天快递副总经理陈立:
民营快递降价死得更快"
在联邦快递挑起价格战后,不少小快递企业为了保住不多的市场份额,不顾一切压低价格,甚至有广州民营快递公司将从广州到上海的快递价格,每件开出6元的报价,形