仿古建筑施工组织设计方案文档格式.docx

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在此,特对各位专家的关注表示衷心的感谢!

本施工组织设计对灵泉寺工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。

根据本工程的仿明清特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计的施工方案中,重点介绍了主体结构和装修工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;

同时,我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。

我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场;

所有施工管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。

为确保实现“树精品,创优质”的目标,我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理,定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

二、编制依据

灵泉寺工程依照ISO9002:

2015版标准和公司相关程序,依照工程所及的相关施工验收规范,依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要依据文件、文献:

1、灵泉寺工程的施工图纸

2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》

3、《施工现场临时用电安全技术规范》

4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

5、《建筑工程质量检验评定标准》

6、《建筑机械使用安全技术规程》

7、《建筑基坑支护技术规程》

8、《建筑施工安全检查标准》

9、《砌体工程施工及验收规范》

10、《混凝土强度检验评定标准》

11、《古建筑修建工程质量检验评定标准》

12、《建筑地面规程施工及验收规范》

13、《古建筑营造法》

14、《古建筑施工规范及验收规范》

15、《中国园林建筑施工技术》

三、工程目标和承诺

1、工程质量目标:

确保优良。

2、工程进度:

确保在个日历天内完成本工程的施工任务,按时交付业主投入使用。

3、工程安全:

在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

4、文明施工:

创建一流的施工现场,争创邹城市安全文明标化施工工地。

5、施工现场到位率:

项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。

第二章工程范围和工程特点

一、工程范围

本工程的前期包括大雄宝殿、藏经阁的土建、装饰、安装及配套工程的施工。

二、工程概况

(一)各方情况简介

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

(2)建筑工程一览表

本工程大雄宝殿为框架结构,建筑层数为地上一层重檐,建筑面积854.26平方米,建筑高度10.85米(上檐口)。

建筑结构的类别为丙类,合理使用年限50年,抗震设防裂度为6度。

建筑类型为仿明清古建筑。

此次先修建大雄宝殿。

3、工程特点说明:

城前镇灵泉寺位于邹城市最东部,也是济宁最东部,恰好处于三市(济宁、枣庄、临沂)五县(邹城、泗水、平邑、山亭、滕州)交界几何中心,辖区旅游资源丰富,囊括自然风光、人文历史、红色文化。

 

(一)、自然特征:

邹城市系亚热带季风气候,四季分明,特色各异七、八、九月份为夏季高温季节。

地区全年最高气温可达37度,最低气温可达-8度,年降雨量600mm。

本工程施工时间为年月至年月。

(二)、地域特征:

本工程地处济宁邹城市城前镇石门村,地域平坦,施工条件较为可以。

(三)、建筑结构设计概况:

建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等,皆纳入整体的统一中。

从总体效果考虑建筑的创作应保持中轴线上建筑的重点性,充分体现其主体建筑绝对明显的突出地位。

设计以兴国寺大雄宝殿为寺之主体,故其余建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准,避免喧宾夺主。

建筑的细部设计结合江南的做法及瓯越风情,使建筑呈现活泼、轻快感。

如屋角的“发戗”、“昂”、“鸱尾”等。

①大雄宝殿为一层重檐,多柱组成的结构设计采用钢筋砼框架结构,圆柱与上部砼梁整体现浇屋面结构,随建筑要求考虑,梁、檩条、椽、起翘主要构件为钢筋砼现浇,并与屋面有整体连接。

②一般的生活设施工程按普通民用建筑处理。

一般采用砖石结构形式用小孔砖墙承重,加墙内构造柱,与圈梁设置以增强房屋整体性,提高房屋的抗震性对大开间可设承重柱、承重梁的方案。

③灵泉寺大雄宝殿以钢筋砼取代过去的砖木结构。

柱梁层次,柱高错落之序必须做好相互的连接。

屋面大坡度、大飞檐、梁檩条、椽等纵横斜交错,与屋面板又必须有好连接,设计基本采用现浇形式,增强了房屋的整体性,但也增加了施工的难度。

④屋面上层采用瓦、筒瓦等材料。

(四)、施工条件:

施工现场已基本平整。

测量用基准点有业主协助提供,道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路,确保场内运输通畅。

水电源已引至现场,且供应充足。

(五)、工期与质量:

工程日期:

我单位综合自己的实力,计划日历工期为个工作日,从年月日开工,确保在年月日完工。

工程质量:

使整个工程确保优良

第三章施工部署

本工程为古建筑为仿明清新建工程,包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。

施工中以现状测绘研究为依据,结合古建筑的营造法则和现代建筑的施工工艺来进行部署施工。

一、施工准备

(一)现场交接准备

我公司签订合同后,3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在进场前全部完成。

(二)技术准备

自进场之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样,石工翻样、混凝土级配试配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。

(三)机具准备

进场后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

(四)材料准备

我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。

(五)人员准备

在签订合同3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。

开工之前10天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

二、施工组织

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

故根据我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:

(一)项目班子配备情况及管理制度

本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。

公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

见下页图表:

(二)劳动力调配计划

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。

故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:

在我公司劳务优良的人员名册中选择;

具有良好的质量、安全意识;

具有较高的古建技术等级;

具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

劳务层的划分为三大类:

第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为12人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。

第二类为普通技术工种,配备人员平均为35人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等,并施工过类似工程施工人员为主进行组建,且配备三名古建技师作指导。

第三类为非技术工种,配备人员约为15人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。

高峰人数达50人。

今后工程量如有增加,人员按工程量的变化而变化。

劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则。

本工程主要机械设备一览表

序号

设备名称

型号规格

数量

设备能力

进场时间

备注

1

砼搅拌机

JZC-500

2

装料容量0.5m2

2016.5.10

砂浆搅拌机

UJZ100

0.2m3/m3

2016.5.6

3

钢筋切割机

GJ40

1台班/台

2016.5.1

4

钢筋弯曲机

5

电平刨

MPF-5AC

6

电压刨

MJ104

7

角向切割机

Mc-4

8

电焊机

As1-330

9

挖土机

SH140

10

振捣棒

HZ-50

11

其它手持

2016.5.3

12

照明

(四)周转材料调配计划

原材料组织主要分二大类:

第一类材料为自行采购材料,这部分材料我公司将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过业主及相关部门审批后再行采购;

第二类材料为建设单位采购材料,我公司将在业主授权下

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