分公司总经理经营绩效考评合同协议书.doc

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分公司总经理经营绩效考评合同协议书.doc

编号:

_____________

年度经营绩效考评协议书

甲方:

________________________________________________

乙方:

___________________________

签订日期:

_______年______月______日

甲方:

乙方:

根据公司________年度整体经营目标、结合公司相关制度,经甲、乙双方协商同意,________年度甲方对乙方采用经营目标责任制和部分BSC(平衡计分卡)指标相结合的绩效考评模式进行考评,具体签订如下协议:

一、________年年度考核期间:

________年________月________日至________年________月________日止。

二、主要经营考核指标(表一)

项目

全年(Y)

第一季度(Q1)

第二季度(Q2)

第三季度(Q3)

第四季度(Q4)

备注

有效合同额(万元)

有效回款额(万元)

预算费用(万元)

税后净利润额(万元)

注:

1、季度指标不得低于全年指标的________,指标解释详见附件;

2、请子公司一周内按要求提供具体分解指标,报总部审核备案。

三、经营绩效奖金

根据乙方完成甲方下达的季度/年度经营考核指标的一定比例核算经营绩效奖金,其核算与有效合同额/有效回款额/税后净利润额的实际完成额(Z)和提成率(R)、绩效考评系数(a)等相关,核算公式如下:

经营绩效奖金=∑季度绩效奖金(M)+年终奖励(N)

3.1.季度绩效奖金(M)

3.1.1.核算公式:

季度绩效奖金(M)=(Z1×R1+Z2×R2)×a

(说明:

Z1代表实际完成有效合同额,R1代表实际完成有效合同额对应提成率;Z2代表实际完成有效回款额,R2代表实际完成有效回款额对应提成率;a代表绩效考核系数)

3.1.2.计提方案及标准

3.1.2.1有效合同额(Z1)

项目

区间

季度有效合同额完成率(W1)

提成率(R1)

提成计算公式

(M1=Z1×R1)

实际完成有效合同额

(Z1)

区间一

W1<________%

________%

M1=0

区间二

________%≤W1<________%

________%

M1=Z1×________%

区间三

________%≤W1<________%

________%

M1=Z1×________%

区间四

________%≤W1

________%

M1=Z1×________%

3.1.2.2有效回款额(Z2)

项目

区间

季度有效回款额完成率(W2)

提成率(R2)

提成计算公式

(M2=Z2×R2)

实际完成有效回款额

(Z2)

区间一

W2<________%

________%

M2=________

区间二

________%≤W2<________%

________%

M2=Z2×________%

区间三

________%≤W2<________%

________%

M2=Z2×________%

区间四

________%≤W2

________%

M2=Z2×________%

3.1.3.季度绩效考评表及对应系数

3.1.3.1考评表(表二)

序号

指标类型

指标名称

关键绩效指标名称

考评

指标值

分值

考核

部门

1

财务

指标

经营指标

(________分)

季度有效合同额

见表一

深圳财务部

考核小组

2

季度有效回款额

见表一

3

运营效率指标(________分)

季度费用预算偏差率

±______%

4

管理

指标

扣分项

(________分)

重点工作计划完成

总裁办

考核小组

5

重大质量、责任事故(含投诉)

6

关键人才流失

7

加分项

(________分)

大客户开拓数量

8

外聘设计顾问数量

9

项目申报金额

____万元

3.1.3.2考核对应系数(a)

评分区间

(100-+∞]

(95-100]

(90-95]

(80-90]

(70-80]

[60-70]

(0-60)

等级

系数(a)

3.1.4.季度审查

甲方对乙方的相关经营考核指标完成情况进行季度审查,有效合同额和有效回款额保底目标(原则上不低于季度考核指标的________%)当季度皆未达标(或单项保底目标二个季度不达标,依次类推),甲方有权向乙方提出警告;连续两个季度未完成相关经营考核指标,则甲方有权对乙方的任职能力重新进行评估,并对乙方做出降薪不低于________%处理(全年达成目标后返还);连续三个季度未达标,则甲方有权直接与乙方解除本协议。

3.2.年终奖励(N)

甲方针对本协议考核期间内乙方的税后净利润任务额完成情况,预留每季度绩效奖金的_______%,

统一纳入年终考核,计提标准如下:

项目

区间

年度税后净利润额完成率(W3)

提成率(R3)

提成计算公式

(N=∑M×30%×R3)

年度实际完成税后净利润额

(Z3)

区间一

W3<________%

________%

N=________

区间二

________%≤W3≤________%

W3

N=∑M×________%×W3

区间三

________%

W3

N=∑M×________%×W3

________%

超额部分按________%计算,计算公式:

N=(Z3-年度税后净利润任务额)×________%

说明:

W3=(年度实际完成税后净利润额/年度税后净利润任务额)×________%

四、奖金发放

4.1.季度绩效奖金(每季度发放):

4.1.1.基本发放条件:

4.1.1.1有效合同额/回款额完成率在________%(含)以上;

4.1.1.2无逾期应收账款(逾期应收款以甲方财务标准为准);

4.1.1.3季度/年度绩效考核分数超过________分。

4.1.2.乙方每季度的绩效奖金,在甲方核准后发放应发绩效奖金的________%,预留的________%纳入年终考核及发放。

4.2.年终奖励(年度发放):

发放基本条件:

年度税后净利润额完成率在________%(含)以上;

4.3.发放原则及时间:

4.3.1乙方根据团队各层级员工价值贡献大小,向甲方呈报分配方案,经集团总部最终审批同意后与团队共同分享;

4.3.2发放时间:

按公司相关规定,在甲方核准后方可执行。

五、其它

5.1、本协议书由甲方授权人力行政部解释;

5.2、本协议书一式________份,甲、乙双方及人力行政部各持________份,签字有效;

5.3、《附件一》作为对本协议书相关规定和条款的补充说明,与本协议书同等有效。

甲方:

乙方(签名):

董事长:

签署日期:

________年月日

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