建筑施工企业安全生产管理-ppt课件-共101页PPT推荐.pptx

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和国际比一比和国际比一比（20192019年）年）我国我国GDP13.6万亿元，万亿元，11亿亿GDP死亡死亡11个人，是个人，是美国的美国的2020倍；

倍；

全国人口不算港澳台全国人口不算港澳台13.213.2亿人，一万居民里要死亿人，一万居民里要死一个人，是美国的一个人，是美国的2.62.6倍。

倍。

各类事故现状各类事故现状各类事故现状各类事故现状我们的理想！

我们应该避免的!

如何做好安全管理？

10/24/2022扁鹊扁鹊三兄弟从医，魏文王问名医扁鹊：

三兄弟从医，魏文王问名医扁鹊：

“你们兄弟三人，到你们兄弟三人，到底哪一位医术最好呢？

底哪一位医术最好呢？

”2.扁鹊答说：

扁鹊答说：

“大哥最好，二哥次之，我最差。

大哥最好，二哥次之，我最差。

3.3.文王再问：

文王再问：

“那为什么你最出名呢？

那为什么你最出名呢？

4.4.扁鹊答：

扁鹊答：

“我大哥治病，是治病于病症发作之前。

由于普通我大哥治病，是治病于病症发作之前。

由于普通人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出。

人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出。

”5.“5.“我二哥治病，是治病于病症初起之时。

一般人以为他只能我二哥治病，是治病于病症初起之时。

一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。

治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。

”6.“6.“而我扁鹊治病，是治病于病症严重之时。

一般人都看到我而我扁鹊治病，是治病于病症严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针放血，在皮肤上敷药等大动作，所以以为我医术高在经脉上穿针放血，在皮肤上敷药等大动作，所以以为我医术高明，名气因此响遍全国。

明，名气因此响遍全国。

文王说：

“你说得太好了了。

你说得太好了了。

”小故事折射出大道理：

小故事折射出大道理：

事后控制不如事中控制，事中事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制控制不如事前控制!

11/29/2019安全生产责任制安全生产责任制落实责任制：

（管理）管理史几乎同人类文明史一样久远，管理史几乎同人类文明史一样久远，自从有了人类社会，就有共同劳动，自从有了人类社会，就有共同劳动，就存在着管理。

就存在着管理。

l没有管理，就不可能把各种分散、没有管理，就不可能把各种分散、独立存在的生产要素结合起来，完独立存在的生产要素结合起来，完成共同的目标；

成共同的目标；

l没有好的管理，就不可能发挥组织没有好的管理，就不可能发挥组织成员的潜能，获得成功。

成员的潜能，获得成功。

企业安全管理一般实行分企业安全管理一般实行分级管理，分工负责，企业负责人对级管理，分工负责，企业负责人对企业安全生产工作全面负责、各部企业安全生产工作全面负责、各部门负责人对门负责人对本部门安全生产负总本部门安全生产负总责。

责。

我们企业有这样的安全问题吗？

责任者责任者安全问题与我无关西西工程西西工程坍塌事故坍塌事故20192019年年99月月55日日2222时时1010分左右，在北京市西城区西单地区西分左右，在北京市西城区西单地区西西工程西工程44号地项目工地（建筑面积为号地项目工地（建筑面积为205276205276平方米），施工平方米），施工人员在浇筑混凝土时，模板支撑体系突然坍塌，人员在浇筑混凝土时，模板支撑体系突然坍塌，造成造成88人人死亡、死亡、2121人受伤。

后经专家鉴定因计算错误造成模板支架人受伤。

后经专家鉴定因计算错误造成模板支架承载力不够，导致浇筑混凝土后坍塌。

承载力不够，导致浇筑混凝土后坍塌。

北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称西西工程西西工程。

本工程为西西本工程为西西4#4#地工程，项目处在北京市西单北大街西侧，地工程，项目处在北京市西单北大街西侧，南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。

地处北京南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。

地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。

西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。

西西工程西西工程工程中体量最大的四号地是集商业、休闲娱乐、文化、信工程中体量最大的四号地是集商业、休闲娱乐、文化、信息传播和餐饮等功能为一体的中心建筑。

息传播和餐饮等功能为一体的中心建筑。

5.45.4事故案例事故案例事故责任认定事故责任认定事故责任认定事故责任认定对于事故责任，北京市建委认定：

中国第二十二冶金建设对于事故责任，北京市建委认定：

中国第二十二冶金建设公司在模板施工中不按规定和规范编制方案，不按规定履公司在模板施工中不按规定和规范编制方案，不按规定履公司在模板施工中不按规定和规范编制方案，不按规定履公司在模板施工中不按规定和规范编制方案，不按规定履行审批手续就违章指挥施工，导致去年西单西西工程行审批手续就违章指挥施工，导致去年西单西西工程行审批手续就违章指挥施工，导致去年西单西西工程行审批手续就违章指挥施工，导致去年西单西西工程4444工地发生坍塌的重大事故（致死工地发生坍塌的重大事故（致死工地发生坍塌的重大事故（致死工地发生坍塌的重大事故（致死8888人、致伤人、致伤人、致伤人、致伤21212121人）。

人）。

此外，北京希地环球建设工程顾问有限公司在实施监理时，此外，北京希地环球建设工程顾问有限公司在实施监理时，此外，北京希地环球建设工程顾问有限公司在实施监理时，此外，北京希地环球建设工程顾问有限公司在实施监理时，不按规定审核施工方案，不制止方案未批先施工的行为，不按规定审核施工方案，不制止方案未批先施工的行为，不按规定审核施工方案，不制止方案未批先施工的行为，不按规定审核施工方案，不制止方案未批先施工的行为，对事故负有重要责任。

对事故负有重要责任。

5.45.4事故案例事故案例施工方施工方施工方施工方3333人和监理方人和监理方人和监理方人和监理方2222人共人共人共人共5555名责任人因有自首行为，被名责任人因有自首行为，被名责任人因有自首行为，被名责任人因有自首行为，被从轻处罚。

从轻处罚。

中国第二十二冶金建设公司中国第二十二冶金建设公司中国第二十二冶金建设公司中国第二十二冶金建设公司“西西工程西西工程西西工程西西工程”4444号地工程土号地工程土号地工程土号地工程土建总工程师李乐俊被判有期徒刑建总工程师李乐俊被判有期徒刑建总工程师李乐俊被判有期徒刑建总工程师李乐俊被判有期徒刑4444年；

项目部总工程师年；

项目部总工程师杨国俊、项目经理胡钢成被判杨国俊、项目经理胡钢成被判杨国俊、项目经理胡钢成被判杨国俊、项目经理胡钢成被判3333年年年年6666个月；

北京希地环个月；

北京希地环球建设工程顾问有限公司派驻工地的总监吕大卫和监球建设工程顾问有限公司派驻工地的总监吕大卫和监球建设工程顾问有限公司派驻工地的总监吕大卫和监球建设工程顾问有限公司派驻工地的总监吕大卫和监理员吴亚君均被判有期徒刑理员吴亚君均被判有期徒刑理员吴亚君均被判有期徒刑理员吴亚君均被判有期徒刑3333年缓刑年缓刑年缓刑年缓刑3333年。

年。

5.45.4事故案例事故案例安全责任制安全生产责任制度的概念安全生产责任制度制定原则合法性全面性可操作性安全生产责任制度主要内容管理人员和作业人员的安全生产责任制度11/29/2019职能部门的安全生产责任制度工程项目部安全生产责任制总承包单位和分包单位的安全生产责任制度11/29/2019安全目标管理安全目标管理安全第一，预防为主2022/10/2430目标管理（MBO：

ManagementbyObjectives）定义：

就是根据目标进行管理，即围绕确定目标和实现目标开展一系列的管理活动。

由美国管理学家杜拉克现代管理之父，所创立，1954年在他的管理实践一书中最先提出。

他认为一个组织的“目的和任务必须转化为目标”在管理科学的基础上渗入了行为科学的激励原理安全第一，预防为主2022/10/2431目标管理基本思想：

根据管理组织在一定时期的总方针，确定总目标；

然后将总目标层层分解，逐级展开，通过上下协调，制定出各层次、各部门直至每个人的分目标，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层层展开、自下而上层层保证的目标体系，最终把目标完成情况作为绩效考核的依据。

安全第一，预防为主2022/10/2432n2、安全目标管理定义：

定义：

在一定时期内，根据企业经营管理的总目标，从上到下确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动。

在进行目标分解的过程中，要做到层层分解责、权、利，做到责、权、利的统一以目标管理原理、方法为指导思想，以科学方法为手段安全第一，预防为主2022/10/2433n3、安全目标管理基本内容：

年初，制定安全管理总目标层层分解，制定各级、各部门直到每个职工的安全目标及达到目标的措施（把安全目标与经济发展指标捆绑在一起）开展一系列活动，实现目标年末，对目标的实现情况考核、奖惩总结，制定新的安全目标，进入下一年循环安全第一，预防为主2022/10/2434n6、安全目标管理的实施程序做好安全目标管理要做到：

（1）要制定一个既先进又可行的整体安全目标

（2）总目标要向下层层分解。

（3）要重视对目标成果的考核和评价（4）要重视目标实施过程中的管理和控制安全第一，预防为主2022/10/2435安全第一，预防为主2022/10/2436二、安全目标管理的实施程序u第一步：

安全目标的制定目标设立是否恰当直接关系到安全管理的成效。

目标设立过高，经努力也不可能达到，会伤害操作者的积极性；

目标设立过低，不用努力就能达到，则调动不了操作者的积极性和创造性。

古人云：

“取法乎上，得乎其中；

取法乎中，仅得其下。

”意思很简单，就是目标的实现，总是要打折扣的。

安全第一，预防为主2022/10/2437u第二步：

安全目标的展开二、安全目标管理的实施程序安全第一，预防为主2022/