XX品牌家具整套系列产品开发设计项目商业计划书Word格式文档下载.docx

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家居整套系列家具产品开发设计项目来源：

某某家具有限公司开发周期：

4个周期项目总负责人：

总经办设计人员组成：

由托管设计单位组成设计项目职称设计人名称设计编码设计人数设计图例外观设计设计师林、赵2A3产品结构设计设计师吴、刘2A3组装设计设计师张1A3包装设计设计师杨1A3资源配置：

由甲方输出产品设计开发计划，乙方负责设计产品。

阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间决策阶段编制设计任务书（设计输入）产品策划部易老师设计任务书的评审（部门主管评审）设计构思阶段初步设计技术资料（设计输入）产品设计部林、赵初步设计评审（部门主管评审）工作图设计（进度表）产品设计阶段外观设计（设计输入）产品设计部林、赵产品结构设计（设计输入）吴、刘刀具图设计（设计输入）张、杨组装设计（设计输入）包装设计（设计输入）样机试制及验证（设计验证）跟踪打样阶段工艺方案的编制（设计输出）工艺技术部张、杨工艺方案的评审（设计输出）工艺文件、检验文件的编制（设计输出）样机试验（设计输出）样品量试制（设计输出）样品量市值准备（设计输出）编制产品试制总结（设计输出）产品定型鉴定（设计确认）定型投产阶段正式生产前准备（企业输出）企业生产部转入正式生产（企业输出）备注：

设计内容可根据实际情况做出改变编制/日期:

审核/日期:

批准/日期:

四、实施方案1、组织成立项目组：

项目经理：

_项目组成员：

_2、控制拟制项目计划进度表，经双方确认后成为进度控制标准，双方按此标准控制并配合协调。

3、产品开发决策图是4、产品开发流程图市场管理产品开发生产制造概念产品提供技术信息宣传产品说明产成品品牌销售计划任务单生产下单产品概念设计阶段1、工作内容

（1）与设计者沟通，明晰产品的功能、性能，工作方式等；

（2）确认产品系系列的发展方向、等方面的要求；

（3）沟通该产品的战略-产品线、成本、价格、营销计划等；

（4）提交概念设计报告文档。

六、概念设计1、产品设计流程七、外观造型设计阶段1、创意设计

（1）创意草图

（2）头脑风暴（3）结构方案及工艺方案规划，关键技术解决方案（4）创意评估、调整（5）提交文档3个外观造型创意草图2、外观造型方案设计

（1）效果图设计

（2）效果图评审（3）效果图输出（4）提交文档不少于3个外观造型效果图的电子文档和打印文件供初评。

3、外观造型方案评审

（1）根据提供的外观造型效果图，由委托方对设计方案进行评审。

（2）由委托方提交建议。

（3）外观造型方案评审意见。

4、外观造型深入设计

（1）按评审的意见改进设计

（2）完善造型设计（3）深入的细节设计（4）提交文档三维效果图供最终评审5、外观造型确认

（1）对修改后的三维造型效果图进行评审和确认

（2）提交文档外观造型确认函八、结构设计阶段1、结构方案设计及评审

（1）进行结构方案设计（生产制造工艺方案同时完成）

（2）提交文档提供三维立体图、三示图、产品部件图、装配图、包装图、托外产品加工图、工艺路线图等。

（3）提交文档提供产品部件清单、材料清单、排料清单、五金配件清单、成本核算清单等。

2、详细结构设计及评审

（1）进行详细结构设计，包括所有零部件的设计和标准件、外购件的选用和确认

（2）提交文档全部图纸（二维、三维电子文档及二维图纸文件）（3）所有零件的设计文档（二维、三维电子文档及二维图纸文件）（4）提交文档所有清单（5）提交文档生产技术要求九、产品设计开发评审标准1、技术评价标准：

成功的可能性、可靠性、操作性能、结构、技术的前向和后向联系；

2、生产评价标准：

生产工艺的合理性、材料的利用性、批量生产的可能性、标准化程度；

3、财务评价标准：

生产成本、潜在前景、开发投入资本和经济效益等；

4、市场评价标准：

产品的独创性、价格、品质、性能、市场对手竞争、市场的稳定性等；

5、管理评价标准：

产品的预期寿命、企业经营目标的贡献度、所需的配套资源、整体战略计划书。

十、产品设计开发评审原则1、必须要有组织原则；

2、必须具有调查研究原则；

3、必须要制造样品原则；

4、组织产品鉴定原则；

5、技术资料管理原则；

6、必须控制成本费用原则。

11、产品开发管理工具表单产品开发计划表产品开发计划表暂定产品名称/规格主要功能、外形等的描述业务效益目标客户层/规模目标客户层内份额对客户的价值价格与竞争对手的差异竞争情况与整体战略吻合度预计收入所需资源预计成本人员时间负责人时间表产品概念产品设计产品试产产品上市研发费用预算表研发费用预算表产品研发项目费用项目预算总额研发费用支出计划月月月月月月月设计费结算表设计费结算表产品系列名称风格数量预算总额设计费支出计划说明套人民币元第1月第2月第3月所有设计费包括；

北欧风情风格13.5万1、外观造型设计费2、产品结构设计费3、组装设计费4、包装设计费5、进度付款方式见合同。

6、设计费支出不含税。

婴幼儿产品系列东方时尚风格13.5万现代风格13.5万北欧风情风格13.5万儿童产品系列东方时尚风格13.5万现代风格13.5万北欧风情风格13.5万青少年产品系列东方时尚风格13.5万现代风格13.5万合计931.5万技术开发进度表技术开发进度表月份产品设计产品改进设备更新工艺改革技术培训预算安排说明计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际1月2月3月12月年度主要工作说明技术图纸管理表技术图纸管理表分类：

页次：

序号图纸编号发行日期发行部门修订记录技术科生产科物料科车间车间车间品管科工业工程科123技术蓝图管理表技术蓝图管理表产品名称蓝图张数总图张，组件图张，零件图张，安装图张类别图号图名绘制人核对完成日期保管人计算书表清点记录产品改良计划表产品改良计划表专案编号：

填写日期：

年月日开发产品名称设计规范或改良重点改良进度时间月日前月日前月日前进度事项研究人员预算费用1负责人费用项目预计金额122参加人员123.批示审核填表产品改良申请书产品改良申请书编号：

申请日期：

年月日提案人主管经理申请原因性能改良加工困难创新降低成本组织困难模具设计上需要销售上需要铸造上需要服务困难申请内容处理意见备注样品数量管理表样品数量管理表项目品名名称规格数量样品收发记录结存日期数量日期数量日期数量产品装箱通知书产品装箱通知书制造号码：

通知日期：

年月日产品名称预定完成日期年月日以前数量每箱装入相同成品件数依下列方式混合装箱箱号箱数装箱说明装入成品数量箱标或说明新产品研发成果表新产品研发成果表设计专案编号改良产品名称设计规范改良重点研究人员完成日期产品说明支出费用制造过程其他部分意见成本估计批示成本项目金额合计附件产品研发报告页，图形张，试制产品件新产品价值评估表新产品价值评估表评估项目评分等级标准评估分数质量目标用户要求（与其他同类产品相比较）非常好14好10普通6不好3专利情况可取得垄断专利权12可取得与其他企业相竞争的专利权10可能取得专利，但作用不大6不能取得专利权3市场规模大8中6小3竞争企业不存在竞争对手10存在竞争对手但可对抗8有许多竞争对手，不能独占市场5只能占有很小的市场2产品所属生命周期阶段新颖期8成长期6成熟期4衰退期2开发技术能力用现有的人员、设备和技术具有充分可靠的开发可能性12需要增加若干措施才有开发可能10需要增加相当的措施才有开发可能5生产能力用现有的人员、设备和技术有充分的生产可能性10增加若干措施才有生产可能8增加相当措施才有生产可能4销售能力用现有的销售人员和销售网点有充分的销售可能性14增加若干措施才有销售可能10增加相当措施才有销售可能6增加措施销售也有困难3效益性预期的利润率100%以上1280%以上1050%以上630%以上3合计样品制作申请单样品制作申请单制作编号：

日期：

年月日样品名称数量需要时间客户目的确认开发试作制作方法参考资料审核填单十二、设计产品系列品种类35个（范例）主导产品；

主体婴幼儿家具系列品类；

婴儿床、BB椅、布草箱、摇车（蓝）、附属产品等。

主体儿童家具系列品类；

组合床、变形活动书架、桌、椅、CD架（盒）、布草箱、变形沙发、儿童马桶等。

主体青少年家具系列品类；

床、床头柜、组合书桌（椅）、组合衣柜、衣帽架。

十三、针对目标市场，设计产品风格（范例）针对目标市场消费层定位；

某某家居确定为功能化的儿童家具，进入儿童家具市场。

1、一级市场婴幼儿家具产品风格系列；

北欧风情风格系列、东方时尚风格系列、高档实木现代风格系列。

二级市场婴幼儿家具产品风格系列；

三级市场婴幼儿家具产品风格系列；

推崇自然、功能变化多、尚品简单。

2、一级市场儿童家具产品风格系列；

二级市场儿童家具产品风格系列；

三级市场儿童家具产品风格系列；

充满童趣、功能变化多、新异。

3、一级市场青少年家具产品风格系列；

二级市场青少年家具产品风格系列；

三级市场青少年家具产品风格系列；

自然、时尚、简约、个性飞扬。

14、针对目标市场，设计产品消费层次（范例）1、满足最奢侈的消费家庭高端市场婴幼儿系列产品2、满足高收入的消费家庭3、满足小资消费人家庭1、满足白领阶层家庭中端市场婴幼儿系列产品2、满足稳定收入阶层家庭3、满足普通收入阶层家庭1、满足较高收入年轻家庭中低市场婴幼儿系列产品2、满足中等收入年轻家庭3、满足中低收入普通家庭1、满足最奢侈的消费家庭高端市场儿童系列产品2、满足高收入的消费家庭3、满足小资消费人家庭1、满足白领阶层家庭中端市场儿童系列产品2、满足稳定收入阶层家庭3、满足普通收入阶层家庭1、满足较高收入年轻家庭中低市场儿童系列产品2、满足中等收入年轻家庭3、满足中低收入普通家庭1、满足最奢侈的消费家庭高端市场青少年系列产品2、满足高收入的消费家庭3、满足小