书院展览馆策划方案文档格式.docx

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领导教务院长和财务院长。

与董事长分主、共主书院之硬件、软件建设。

　　教务院长：

　　中小学部、大学部、

　　企业部、社区部之设立。

各省书院建设之教务规范。

省以上部门之公关活动。

　　负责教务部门之机

　　构设置和管理。

　　财务院长：

会计、

　　保卫、物业、建设、融资、开发、规划。

　　内部餐饮，礼乐活

　　动之供应。

外部摊点、平衡、协调。

外省书院建设、加盟。

地方政府之公关活动。

　　负责内务、财务、

　　物业部门之设置和制定管理方案。

　　管委会：

　　董事长（投资人）、

　　院长（主持人）、副院长等，决策，制定年度计划，制定五年计划。

考核，实施。

　　三、业务

　　1、中小学之礼仪辅导、经典学习辅导。

　　2、大学之巡讲。

　　3、城市社区及农村

　　社区之礼馆建设，祠堂改革新用。

　　4、民族节日之礼乐

　　活动。

　　5、书院之国内外设

　　置、加盟。

　　具体为：

　　1、游人感受：

书院

　　对外开放，游客每日之礼乐感受、诵读感受旅游。

礼仪、服装。

行礼、仪式、诵读。

就餐及

　　礼仪。

每日经典、礼仪会讲。

周末礼仪示范、经典讲座。

　　2、走出去：

机关、

　　大学、中小学巡讲及师资培训。

　　3、合作：

电视台栏

　　目、报纸专题。

与一家电视台、一家报纸合作，开设专栏。

　　4、资格认定：

认定

　　学校校长及优秀教师为礼仪师，公示。

　　5、培训：

农村礼仪

　　师培养及乡规乡约、新风俗习惯之制定、辅导。

　　6、培训：

城市社区、

　　小区礼仪师培养。

　　7、培训：

企业中级

　　班礼仪三日培训。

企业家高级班礼仪三日体验。

　　8、礼乐示范：

传统

　　节日规制。

　　9、起书院庙会。

　　四、首年财务目标

　　前四个月为投入、

　　示范期。

中四个月为活动、持平期。

后四个月为活动收入期。

首年，收入元，赢利元。

教

　　务院长和财务院长各承担一半。

　　门票：

游客，全年

　　人。

前万人免。

门票元。

　　纪念品开发销售：

　　元。

　　餐饮及星期天会餐、

　　节日祭品分食：

万元。

　　书院起庙会：

　　《礼仪手册》、《论语申本》、经典书籍、音像等销售：

　　师资培训：

元。

　　中级班、高级班：

　　外出讲课：

　　加盟、赞助：

　　五、规划长远目标

　　1、在香港注册“国

　　际联合会”，在书院召开第一次会议。

　　2、规划周边土地，

　　成为“文化城”。

　　3、书院在当地民政

　　局注册。

　　先有目标，才能不

　　乱。

　　六、网站

　　网页（正体字）必

　　开（增开）栏目

　　活动预告：

周末、

　　节日之活动预告

　　书院介绍：

位置、

　　来院路线、部门设置、建筑、书院业务、联系。

　　书院纪事：

每日新

　　闻，要闻。

日志、月志。

　　礼仪师榜：

积极推

　　广文明礼仪教育和国学经典教育的优秀校长、教师、企业家，被公示为书院礼仪师，成为具

　　有主持人生大礼和社会庆典仪式、婚礼资格的“儒家礼仪师”。

　　示范基地：

学校、

　　社区、企业推广文明礼仪和国学经典学习，经过书院规范指导，授牌。

　　云深生员：

本地、

　　外地到书院短期学习的人，或参加培训的人，成为书院生员。

予以公示。

　　云深友朋：

来访之

　　重要客人，对书院提供支持、赞助的单位和个人。

　　云深义工：

国学、

　　礼乐有专长者，为书院之礼乐、诵读活动提供服务者，报名，张榜公布。

　　复兴文讯：

国内外

　　礼乐复兴、国学复兴的信息。

　　人才招聘：

经、礼、乐、舞人才招聘。

　　先贤祠：

古代的圣

　　贤大儒、忠臣明君、良将贤相、一方楷模。

楚地贤人。

今儒堂：

当今研究儒学之专家学者。

　　藏经楼：

儒家经典。

　　文苑阁：

经典、礼

　　乐资料。

　　留言板：

访客留言。

　　七、其他

　　要做就做第一。

　　稳步就班搞起来。

　　合作媒体：

一家电

　　视台，一家报纸。

　　教权教产、产权资

　　产，是书院两大概念，为国内外书院之建设树立规范。

机构设置随发展而增加。

基本架构按、

　　一、二、三、六布局。

20XX年12月10日

　　三件事：

　　建网站

　　开学堂（论语学堂、

　　礼仪学堂）

　　来友朋（有教无类

　　别，天下无敌人）

　　准备：

　　服装（展示、行礼）

　　录音录像器材（录

　　取资料，出书出音像）

　　游人购买）

　　学就餐礼仪）

　　方便民间崇拜）

　　篇二：

开心书院策划书

　　活动主题：

开心书院

　　1

　　的在于，拓宽同学们的知识面，提高同学们的学习兴

　　括多个领域多方面的知识。

　　2

　　团队协作能力。

　　3

　　业余生活，给文学与新闻学院的学生提供一个展示自

　　台。

开心辞典搭建一个平台、提供一次机会、让

　　提高多种能力，让参赛者在亲身参加本次活动中，

　　化的的魅力。

同时在比赛中感受自己的别样

　　文学与新闻学院团委学生会

　　闻学院团委学生会学习部

　　安排

　　2诵读书籍（学生、饭堂（游人就餐，礼器（香、香炉，一、二、活动目的、本次大赛的目趣，其涉及方面包、培养同学们的、丰富同学们的己和锻炼自己的平你展示一技之长、可以体会到中国文三、活动主办方：

承办方：

文学与新赞助方：

四、活动背景、活动时间及场地活动时间：

活动场地：

、评委及嘉宾邀请：

　　3、参赛对象：

文学

　　与新闻学院全体大一学生。

　　4、主持人的选定：

　　男女主持各一名。

　　五、活动流程

（一）宣传阶段

　　1、发比赛通知到大

　　一、大二各班负责人和部门负责人处

　　（通知要有报名时间，参赛时间、地点，比赛规则及注意事项，

　　息。

）

　　比赛宣传视频，在各班播放，扩大轰动的影响力

　　4

　　段在文学与新闻学院网站上发布活动消息，保持

　　5

　　时播放宣传视频和音频，征集知识竞赛题目，进

　　说明活动要求。

要求每班必须创建一个本班的

　　赛宣言视频，并在规定时间内交给学习部；

　　代表本班答题。

　　题目，告知参赛班级这部分题目会在比赛题目中

　　提前准备。

　　点场地,提前一周批场地，以及和老师沟通好场地

　　最后准备工作的紧张。

　　班进行抽签，抽取各自比赛顺序及对手。

　　ppt。

　　6

　　商，邀请并通知关于让其充当智囊团事宜。

　　邀请请求各班宣传等信、视频宣传，制作和知名度。

、网络宣传，分阶活动消息的更新。

、摆点宣传，摆点行班级人气投票。

（二）准备阶段、给各班班委开会，各班制作本班的比每班推举一名选手、提前发放一部分占一定比重，各班、批比赛场地和摆开放时间以免造成、比赛前4天，各、制作比赛流程、跟主席团的人协（三）嘉宾及评委

现代书院策划

　　现代书院策划方案（保存）

　　一项目概述

　　全球第一个真正意义上的“现代型”“国际型”书院。

　　以“继承道统”为纲，以“中西会通”为维，欲塑造第一流的世界级人才。

　　曾经，如“岳麓书院”的传统学府，为中国培养出一代代圣贤，护佑这古老民族生生不息。

如今，像“哈佛大学”的现代高校，为世界培养出一批批英杰，引领人类不断的前进。

如果一定要给“现代国际书院”下一个定义，那么就是：

凭借东方的胸襟智慧，融汇西学的真知灼见，建成“当代的岳麓”“中国的哈佛”。

　　我们并不想去过分的形容它，然而它无疑是“唯一的”“不朽的”。

　　我们正在找寻一块偏僻且幽静的土地，准备建设这一座“现代国际书院”，给它冠上一个名字，这个名字将如同“岳麓”“哈佛”一样，永恒的流传在世间......

　　书院,是中国古代教育史、学术史上具有重要地位的教育组织形式，即由民间设立，供个人读书治学之所。

简言之，书院的成立，乃为社会培养人才。

进一步讲，在这充满希冀又令人堪忧的时代中，吾人所要培养的，是一种有着“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的胸怀和志气的大人才。

　　众所皆知，当今天下，人才寥落，尤其是文化人才。

新的人才，须要重新培养。

十五年来，王财贵教授在全球范围内倡导“儿童读经教育”，即利用十三岁之前的黄金时期，诵读中西方经典著作，以开启智慧，以陶铸性情，奠定一生的文化和人格基础。

此举掀起海内外华人读经热潮，据不完全统计，台湾地区接受读经教育的儿童已超过五百万，大陆地区至少有五千万儿童从中获益。

这些“满腹经纶”的孩子成才基础已经奠定，他们渐渐长大，需要继续深造，学以致用，书院的建立，即可提供此种机会。

　　“读经教育”的理念及方法，是合乎人性的。

伴随著西方世界的“中国热”，中文教育，已成为世界语文教育的主要趋势，中国是一个有深度文化的国度，有人学中文，我们应除了给他们语言之外，同时也给他们文化，早日促成中西文化的交流。

　　人类漫长的历史演进至今，已经到了前所未有的关键时刻，即，人类从未有过如此通讯发达、交通便利、沟通顺畅的时代，东方人开发得当的实践理性与西方人开发得当的思辨理性，这是人类必须同时具备的两大学问系统，终于在这个时代得以交汇。

然而，现代科技文明无休止的发展，使得无论东方还是西方，都已渐渐远离自身的传统，在这中西文化转机的时刻，谁来规划世界文化大方向，已成为全球迫切关注的课题。

　　吾人需要做一项影响世界的文化事业，培养可以引领人类走向幸福的大人才，并最终完成中西文化传统的会通、融合，这是人类文明所必然的大走向。

此项工作虽本是人类的共同责任与权利，但从学问传统的涵摄性及世界格局的现况来看，却只能也必须由中国人来完成。

故，在继承传统的基础上，“现代国际书院”将突出其“现代性”与“国际性”。

吾人当以怀天下的胸襟，览万世的眼光，弘扬中华民族已绵延五千年的气度与智慧，有以俯仰无愧于天地。

　　综上，书院之建立将有如下之预期：

　　●利用十年时间，发展到三千学生的规模，恢复讲学、养士传统；

　　●建立现代教育理论新典范，把符合人性、易行有效的教育理念贡献世界；

　　●设立经典译述中心，为中华民族吸收西学奠定永世之基础，使华夏智慧广布世界；

●成为全球学术、思想、文化交流中心，促进中西文化的全面会通；

　　●附设其它有重要意义之文化之研究及推广中心，如：

礼乐衣冠研究推广中心等；

●书院之规划，不仅仅在教学中注重经典著作的研读、传承与应用，且将尽量在各方面皆“依照人性而做最合理的创建”。

如：

书院主体建筑吸取唐宋经典建筑风格，周边建筑采用环保型绿色建筑；

开辟生态养殖区，饮食务求天然、绿色与健康；

生活起居依照《内经》之养生原则，顺应四时节气；

垃圾排污采用世界先进生物净化系统，不造成环境污染……书院教育不同于一般经营型项目，其本身无所谓盈利。

不过，因人才辈出，口碑流传，渐成为文化影响力的中心，势必引动当地经济的活跃，间接带来不可估量的商机。