能源管理实施方案控制程序Word文档格式.docx

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4.1.4能源管理实施方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，具体包括：

（1）明确责任部门及其职责；

（2）针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果；

（3）采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题；

（4）确定需要的资源，包括人力、物力、财力等；

（5）实施过程的时间进度安排；

（6）实施过程和结果进行验证的方法；

（7）对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情况等。

4.1.5节能办应对责任部门提出的能源管理实施方案进行评估论证，评估论证的内容至少应包括：

（1）技术可行性；

（2）完成的方法和时间表的适应性；

（3）职责分工是否明确；

（4）投入成本和获得的利益；

（5）方案实施后的考核是否准确；

（6）与能源方针的符合性及其他。

4.1.6方案经论证可行后，公司管理负责人审核，由总经理批准。

一经批准应按方案执行。

4.2能源管理实施方案的实施

4.2.1能源管理实施方案的实施应按照项目的管理要求进行，各部门相关负责人应按照《能源管理实施方案》的内容落实执行，并按照《监视和测量控制程序》的相关程序监督方案实施的进程及效果。

4.2.2当《能源管理实施方案》不能如期完成时，由方案实施负责人进行分析，制定改进方案，并按照本程序重新制定和实施。

4.2.3当发生以下情况时，可对《能源管理实施方案》进行修订：

（1）能源目标和指标修改时；

（2）能源管理体系中的活动、产品、服务或相关要素发生变化时；

（3）方案实施过程中部分项目需要修改时；

方案修订时由责任部门提出修订意见，交由管理者代表审核，并由总经理批准后按本程序对方案进行修订，按照修订后的方案实施。

5支持性文件

5.1《文件控制程序》

5.2《记录控制程序》

5.3《能源评审控制程序》

5.4《监视、测量与分析控制程序》

5.5《能源绩效参数、基准、目标、指标的制定控制程序》

6记录

6.1能源管理实施方案

6.2能源管理实施方案相关记录（如建议书、方案说明书等）

能源管理实施方案

一、为落实公司《能源管理实施方案》的要求，进一步加强部门节能降耗工作，结合部门实际，特制定本方案。

二、成立部门节能降耗工作组

组长：

副组长：

组员：

成立节能降耗工作办公室

主任

成员：

三、职责

1、部门节能降耗工作组：

负责本单位的能源管理工作；

负责制定本单位能源管理制度和节能措施，保持和持续改进其有效性，并组织实施；

负责完善能源计量器具的配备，进出公司的各类能源计量器具配备率应达到100％，能源抄回率应分别达到煤：

100％；

电：

90％；

水80％；

负责绘制本单位能源计量仪表配制位置图，据图可查到计量器具配备位置，并对所辖管网实施管理与维护；

负责建立本单位能源计量器具管理台帐、能源消耗台帐，每月一日前（节假日顺延）向集团公司安全技术部上报各类能源统计报表，并分析能耗变化的原因，提出整改措施；

负责全员节能教育、培训工作，组织“全国节能宣传周”活动；

根据本单位实际用能需求测算年度能耗额度，于每年12月20日前向公司安技部申请下年度用能指标；

对能源计量器具的管理，按集团公司《计量管理规定》实施管理。

2、节能降耗办公室职责：

在节能降耗工作组领导下开展工作

接受公司有关节能降耗的指示和要求，及时传递信息，

制定部门有关的能源管理制度，研究节能措施，报经节能工作组审核同意后，抓好落实工作

组织相关人员分析研究节能技术方案，论证其可行性，提出意见或建议，报节能工作组审核

指导各部门按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率设备、材料等，宣传节能新产品、新技术、新工艺，并在本部门推广使用

按照计量器具配备要求，制定本部计量器具装设方案，选购合适的计量器具，组织装设，并督促落实计量抄表统计工作

按要求定期检查各部门开展能源管理情况，发现问题并提出改进意见

指导各部门按照要求绘制能源计量仪表配置位置图

按照系统节能的要求，监督各部门加强对供能管、缆线的管理和维护

建立本部能源计量器具管理台帐，提出定期校验计划，并组织落实

定期检查计量器具使用和计量情况，建立能源消耗记录，分析能耗变化原因，提出整改建议

负责节能培训和节能宣传工作的计划、组织、实施和效果评价工作

根据年度能源消耗情况，制定下年度能耗计划，经节能工作组审核同意后，于每年12月20日前报公司安技部

完成节能工作组安排的其他各项能源管理工作

其他有关能源管理的工作

3、节能工作组组长（副组长）

组长是部门能源管理工作责任人，副组长在组长的领导下，配合组长开展工作

负责公司有关节能降耗指示、规定、要求在本部门坚决贯彻落实

组织研究本部能源管理的各项工作，制订节能工作实施方案，

组织审核节能工作的技术方案，审核能耗变化的改进建议，并督促相关单位解决

负责能源管理工作的费用落实，确保及时足额投入

负责协调相关单位，为本部节能降耗工作顺利开展创造良好的外部环境

组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识，增强全民节能意识，履行节能义务

4、组员

在组长（副组长）的领导下开展工作

按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定

督促所在部门认真执行有关能源管理工作的各项内容

对本部能源管理工作负责地提出意见和建议，并提出解决办法

认真执行节能降耗工作组安排的其他各项工作

5、办公室主任

在节能降耗工作组领导下开展工作，对本部落实能源管理要求负责

认真按要求落实有关能源管理工作要求

正确履行职责，组织办公室全体成员开展好节能降耗工作

对本部节能降耗工作负责地提出意见和建议，并提出解决的办法

完成节能工作组交办的其它各项工作

6、办公室成员

在办公室主任领导下按分工开展工作

正确履行职责，认真、按要求完成上级交办的各项能源管理工作任务

完成上级交办的其他各项工作任务

四、为落实能源管理工作要求，加强计量统计工作，建立三级计量统计管理制度：

一级：

部门节能降耗办公室每周记录能源计量情况和数据，每月抄一级表一次，抄二级表三级表一次，按月对本单位用能情况进行汇总、分析和检查。

二级：

各部门应根据需要指定计量员，逐日汇总本部门能源计量情况和数据，每日定时抄一级表一次，每周抄二级表和三级表一次。

每周上报本部门能源计量情况和数据。

三级：

各岗位员工：

按规定时段记录一级表读数，按巡视检查要求记录二级、三级表读数。

所有记录应由相应上级汇总统计。

各级原始记录保存在上级单位：

员工巡查记录保存在各部门；

各部门记录保存在节能降耗办公室。

五、建立节能工作责任制，坚持周汇报制度，每月定期召开一次节能工作组会议，研究存在问题并提出解决办法，指导各部门落实

六、制定年度节能计划，建立月检查制度，确保节能工作计划贯彻落实；

及时根据实际情况进行调整，确保年度节能降耗目标的实现。

七、节能降耗工作组指导各部门绘制本单位能源计量仪表配制位置图，据图可查到计量器具配备位置，并对所辖管网实施管理与维护；

八、加强能源计量管理，按要求配备合格的能源计量器具，加强巡视检查，确保能源抄回率达到要求。

九、节能降耗办公室建立能源计量器具管理台帐，按要求编制定期校验计划并组织实施，对运行中发现的计量表具问题及时督促更换或校验，确保计量系统工作正常。

十、建立能源消耗原始记录和统计台帐制度，定期对主要用能设备及本单位能源利用状况进行分析。

十一、建立节能培训制度，对能源计量、统计、管理和操作人员进行业务培训，未经培训的人员，不得从事重要耗能设备操作工作，确保能源管理工作持续稳定高效运行。

十二、加速淘汰落后高耗能设备，加快推广应用高效节能技术和产品

十三、在保障安全生产的前提下，逐步降低旅客的单位能耗（吨标准煤）。

同时，加大节能宣传、教育和培训力度，提高全员节能意识。

十四、推广“绿色照明”，使用节能新光源，提高光照效果，节约电力消耗。

十五、加强巡视检查，严格控制办公场所的室内空调温度，除特定用途外，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度。

十六、逐步建立能源消耗考核机制，将能耗指标分解到各部门，并进行指标考核，车辆、设备耗油实行单车、台核算。

十七、每月对能源消耗量、能源计量率等数据进行统计分析，查找能源管理的薄弱环节，提高能源的有效利用。

能源统计和考核应采用以下指标：

主要指标：

吨标准煤/万元生产总值；

辅助指标：

单位旅客人均消耗标煤；

基础指标：

实际消耗的数量（见能源月报表）。

十八、对锅炉、制冷机、空调机组等重点耗能设备、设施逐步进行单台（项）考核，实施定额管理。

十九、确保各类能源计量器具准确度等级，应该符合国家和集团公司有关标准的要求。

二十、建立和完善节能奖惩制度，明确奖惩措施，按节约能源价值的15%给予奖励，（根据《关于进一步加强节能工作的若干意见》费用可列入成本），对浪费能源、未完成节能降耗任务的集体和个人给予处罚。