现代企业管理在线作业A答案.docx
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现代企业管理在线作业A答案
现代企业管理在线作业A答案
1.
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。
战略计划
管理
激励
d组织
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
管理
知识点：
1.1管理的概念
2.
人际关系学说把人看作是（）
□自我实现人
□经济人
复杂人
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
社会人
知识点：
1.2管理理论
3.
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者（）角色的任务。
企业家
麻烦应对者
谈判者
资源分配者
5.0
5.0
本题分值
用户得分
用户解答：
资源分配者
知识点：
1.4如何做好管理者
4.
现代企业制度最典型的形式是（）
合伙人企业
合资企业
吐民营企业
□公司制企业
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
公司制企业
知识点：
2.1企业的起源与演变
n承担有限责任£3具有法人资格
5.
与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在（）
2筹资能力有所提高
口建立程序简单
本题分值:
5.0
用户得分:
用户解答:
5.0
筹资能力有所提高
知识点：
2.3企业的法律形式
6.
一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（
允许大误差范围
U显著回报
2完善的创业计划
n低水平的资本需求
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
完善的创业计划
知识点：
2.4我国部分企业类型简介
7.
现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（）。
n收益权
占有权
d终极所有权
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
终极所有权
知识点：
3.2现代企业产权制度
8.
属于企业组织结构的创新形式是（）。
事业口部制组织
n直线职能制组织
O
虚拟组织
O
矩阵制组织
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
虚拟组织
知识点：
3.4现代企业组织结构
9.
在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）
E3幼童类
H明星类
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
幼童类
瘦狗类
O金牛类
知识点：
4.3战略分析方法
10.
俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（）
岀资购买式
杠杆收购式
吸收股份式
承租式
本题分值：
5.0
用户得分：
5.0
用户解答：
杠杆收购式
知识点：
4.4产品市场组合战略
“管理是什么”是属于方法论的问题。
（）
本题分值：
5.0
用户得分：
5.0
用户解答：
FALSE
知识点：
1.1管理的概念
2.
在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。
（）
TRUE
FALSE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点：
1.3中国企业管理与改革
3.
管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。
（）
TRUE
FALSE
用户得分：
5.0
用户解答：
TRUE
知识点：
1.4如何做好管理者
4.
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点：
2.2企业特征与类型
不以盈利为目的的组织不是企业。
（）
TRUE
FALSE
5.
合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。
（）
FALSE
TRUE
本题分值：
5.0
用户得分：
5.0
用户解答：
FALSE
知识点：
2.3企业的法律形式
6.
收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利
（）
FALSE
TRUE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
FALSE
知识点：
3.2现代企业产权制度
7.
公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。
（）
FALSE
TRUE
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
TRUE
知识点：
3.3公司法人治理结构
8.
口TRUE
口FALSE
构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。
（）
知识点：
4.2战略管理理论
9.
根据SWO分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。
（）
TRUE
FALSE
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
TRUE
知识点：
4.3战略分析方法
10.
在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。
（
FALSE
TRUE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点：
4.5企业联合战略
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