环境职业健康安全管理手册文档格式.docx

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管理手册

xxxx-ESH-SC-2017（A版）

xxxxxx有限公司

编制：

质量部

审核：

批准：

分发编号：

附件：

附件1环境职业健康安全管理体系公司组织机构图

附件2环境职业健康安全管理体系要素职能分配表

附件3文件查询途径

重要记录：

公司重要环境因素清单

公司不可接受风险清单

公司环境职业健康安全管理法律法规及其他要求清单

年度目标、技术措施（方案）一览表

0.1环境职业健康安全管理手册发布令

为了在新形势下进一步提高公司环境、职业健康安全管理水平，避免、减少并控制环境污染、最大限度地实现节能降耗减排，降低并控制生产服务过程中所造成的工伤事故和职业危害，建立健全公司环境职业健康安全管理体系并使其长期有效运行，进而提高企业的竞争力、运行效率和综合效益，特依据GB/T24001-2016/ISO14001:

2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011/OHSAS18001:

2007《职业健康安全管理体系要求》标准编制本管理手册。

本手册阐述了公司环境职业健康安全管理方针，对环境职业健康安全管理体系要求做了具体描述，是公司环境职业健康安全管理体系运行的纲领性文件和重要管理标准，同时也是公司内外审核的依据之一。

本手册自颁布之日起全体员工务必认真学习、深入理解并贯彻实施，齐心协力共同把本公司环境职业健康安全管理水平提高到一个新水平。

总经理：

2017年12月11日

0.2公司简介

公司名称：

公司地址：

邮政编码：

电话：

传真：

E-mail:

0.3管理者代表任命书

根据本公司环境安全管理体系建立、实施、保持和持续改进的需要，特任命副总经理杜忠礼、褚敬堂同志为公司环境职业健康安全管理体系管理者代表。

其主要职责和权限如下：

a）确保环境职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

组织编制、修改职业健康安全/环境管理体系手册；

b）向总经理报告环境职业健康安全管理体系的运行情况、业绩和任何改进的需要；

c）确保在整个公司内提高员工的环境、职业健康安全意识；

d）配合总经理确保提供、配置、调度体系建立和运行所需的资源、技术和人员；

e）组织实施公司环境职业健康安全管理体系内部审核，任命内审组长；

负责职业健康安全/环境体系认证审核全过程的组织领导工作；

f）确保在策划和实施境环境职业健康安全管理体系变更时保持其完整性；

g）对内负责各部门之间体系运作的协调，对外负责环境职业健康安全管理体系有关事宜的联络。

总经理：

0.4公司环境职业健康安全方针和目标：

环境职业健康安全方针

保障安全预防污染遵守法规持续改进

环境职业健康安全目标：

1、污染物达标排放，危险废物100%交有资质的单位最终处置

2、重伤以上事故为零，新发职业病为零；

轻伤事故不超过3起/年

3、火灾、爆炸、中毒、环境污染事件为零

0.5环境职业健康安全管理手册的管理

（1）环境职业健康安全管理手册由公司质量部组织编写,管理者代表审核，公司总经理批准。

（2）环境职业健康安全管理手册有“受控”和“非受控”两种状态，供公司内部各级人员使用的《环境职业健康安全管理手册》为受控有效版本，XX的人员不得对外传播（第三方认证审核时，或有关法律规定时除外）。

质量部对受控的环境职业健康安全管理手册统一编号、更改，保持文件的正确、统一、完整、清晰。

更改时由更改人、审核人、批准人签字。

非受控版均为纸质文件，只能作为培训、对外参考或提供给顾客作证明使用，对其不进行更改和控制。

（3）当公司组织机构或客观环境发生重大变化，国家环境/安全方面的法律法规发生变化，或本手册依据的标准发生变化时应进行适应性修订或换版；

总经理批准后发布，做好更改的记录，属于错字、掉字的更改，不在更改范围内。

（4）手册限定在公司范围内使用，不得私自翻印、外借或赠送。

如有顾客需求时，必须经管理者代表批准，由档案管理部门发给“非受控文件”，并予以登记。

（5）环境职业健康安全管理手册的内容解释权归公司质量部。

（6）应妥善保存纸质或拷贝电子环境职业健康安全手册文本。

环境职业健康安全管理体系要求

1目的和适用范围

a）建立、健全形成文件的环境职业健康安全管理体系并使其保持正常运行和持续改进；

旨在系统地、全面地贯彻执行GB/T24001-2016/ISO14001:

2007《职业健康安全管理体系要求》标准的要求，遵守国家、地方和行业有关环境保护、职业健康安全的法律法规及其他要求，预防为主，持续改进，创造一个安全、健康、舒适的生产与工作环境。

b）提高公司环境职业健康安全管理水平，消除贸易壁垒；

c）提高公司综合竞争力、效率和效益；

d）对外能完整地介绍展示本公司环境职业健康安全管理体系；

e）全面贯彻环境职业健康安全方针，实现环境职业健康安全目标；

对社会负责、对员工负责。

f）环境职业健康安全管理手册作为全员培训的教材之一，通过培训，使员工对本公司环境职业健康安全方针、目标的实现形成共识，不断提高员工环境职业健康安全意识；

g）为第一、二、三方环境职业健康安全管理体系审核提供依据；

h）当公司内外情况发生变化时，保持环境职业健康安全管理体系运行的连续性。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订）适用于本标准。

ISO9000：

2015《质量管理体系基础和术语》

3术语定义

本标准采用ISO9000：

2015《质量管理体系基础和术语》、GB/T24001-2016/ISO14001:

2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011/OHSAS18001:

2007《职业健康安全管理体系要求》标准中所确立的术语和定义。

3.1环境：

组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。

注1：

外部存在可能从组织内延伸到当地、区域和全球系统。

注2：

外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。

3.2环境因素：

一个组织的活动、产品和服务中与或能与环境发生相互作用的要素。

一项环境因素可能产生一种或多种环境影响。

重要环境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。

重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。

3.3环境影响：

全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的有害或有益的变化。

3.4污染预防：

为了降低有害的环境影响（3.2.4）而采取（或综合采用）过程（3.3.5）、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。

注：

污染预防可包括源消减或消除，过程、产品或服务的更改，资源的有效利用，材料或能源替代，再利用、回收、再循环、再生或处理。

3.5风险：

不确定性的影响。

注1：

影响指对预期的偏离——正面的或负面的。

注2：

不确定性是对某一事件、其后果或其可能性缺乏（包括部分缺乏）信息、理解或知识的状态。

注3：

风险通常被描述为潜在“事件”（见GB/T23694中的4.5.1.3）与“后果”（见GB/T23694中的4.6.1.3），或两者的结合。

注4：

风险通常以事件后果（包括环境的变化）与相关的事件发生的“可能性”（见GB/T23694中的4.6.1.1）的组合来表示。

3.6风险和机遇：

潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）。

3.7危险源：

可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

3.8危险源辨识：

识别危险源的存在并确定其特性的过程。

3.9可接受的风险：

根据组织法律义务和职业健康安全方针已被组织降至可容许程度的风险。

3.10健康损害：

可确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。

3.11工作场所：

在组织控制下实施工作相关活动的任何物理区域。

3.12相关方：

能够影响决策或活动、受决策或活动影响，或感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织（3.1.4）。

示例：

相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工。

“感觉自身受到影响”意指组织已知晓这种感觉。

3.13事件：

发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害（无论严重程度），或死亡的情况。

事故是一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。

未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称为“未遂事件”，在英文中也可称为“near-miss”、“near-hit”、“closecall”或“dangerousoccurrence”。

紧急情况是一种特殊类型的事件。

3.14文件化信息：

组织需要控制并保持的信息，以及承载信息的载体。

文件化信息可能以任何形式和承载载体存在，并可能来自任何来源。

文件化信息可能涉及：

——环境管理体系，包括相关过程；

——为组织运行而创建的信息（可能被称为文件）；

——实现结果的证据（可能被称为记录）

3.15环境管理体系：

管理体系的一部分，用来管理环境因素、履行合规义务，并应对风险和机遇。

3.16职业健康安全管理体系：

组织管理体系的一部分，用于制定和实施组织的职业健康安全方针并管理职业健康安全风险。

管理体系是用于制定方针和目标并实现这些目标的一组相互关联的要素。

管理体系包括组织结构、策划活动（例如：

包括风险评价和目标建立等）、职责、惯例、程序、过程和资源。

4组织所处的环境

4.1理解组织及其所处的环境

公司领导层负责制定公司奥普科星技术有限公司的发展战略、经营宗旨。

确定公司外部、内部与公司的战略方向经营宗旨有关、影响公司环境、职业健康安全管理体系实现预期结果的能力的因素。

责成质量部、销售部、设计部等职能部门对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，这些信息包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。

质量部负责提供国家的产业政策、法规标准的变化；

社会、经济形式方面的发展趋势；

地方政府、安监局、环保局、公司周围居民对公司环境排放、安全生产情况满意程度、合规性义务等变化的信息。

销售部负责提供公司合同完成情况、新产品销售情况及顾客意见要求；

市场的发展趋势等信息，供方、承包方的的要求及其变化；

综合部、工会负责对内部员工的环境安全意识及其意见建议、员工的思想动态、稳定性进行调查分析，包括公司环境安全价值观和企业文化等。

设计部负责了解收集新技术新工艺在生产过程中应用的可能性，节能降耗的机会等。

每季度由总经理主持公司经营分析会议，将公司內部资源、外部环境与公司的战略经营方向有机结合，发现公司面