鸟巢计划项目计划书文档格式.docx
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树勇:
用智慧共建爱与信任的美好世界
公益理念:
信任、分享、传递
(信任,我们相信每一个人都愿意为建设一个更加美丽温暖的世界而努力,相信每一个人都会共同维护我们的图书馆,信任是我们鸟巢图书馆(微型公共图书馆)落地的基础条件,没有了信任,我们也就很难做到24小时无门无人值守免费开放;
分享,我分享一本书,你分享一本书,他也分享一本书,我们图书馆的书会越来越多,分享,是我们图书馆落地运行的关键条件;
传递,把我们的爱与分享传递给更多的伙伴,从社区到学校,从城市到农村......把我们的信任和分享传递到世界的每个角落
行动口号:
担当公民责任,建设美好社会
让我们一起努力,去建设、创造一个更美丽而温暖的世界!
让我们一起做一件让世界变得更美的事
(关于上面的三句行动口号,担当公民责任,建设美好社会,是担当者行动的行动口号;
一起为建设一个更加美丽温暖的世界而努力,是公民丁勇与他的伙伴的行动口号;
一起做一件让世界变得更美的事,这一句是我一直在做的一件事,源于我很喜欢一本绘本——《花婆婆》,播撒花儿种子,让世界变得更美丽,我们在做的事和花婆婆做的事其实是一样的,都在播撒爱与智慧的种子;
听听大家的意见,我们的行动口号叫什么会更好)
丁勇:
鸟巢计划的行动口号:
美好世界,我们一起努力!
鸟巢计划之公共图书馆计划目前的口号与宗旨:
这里,为每一个生命敞开。
。
鸟巢计划之公共图书馆计划目前所从事的共同事业:
让我们一起努力,去播撒更多爱与智慧的种子!
这里,为每一个生命敞开
团队文化:
◆信任:
这是我们图书馆的建设基础,也应该是我们团队建设的基础,团队成员间彼此信任,可以创造一种团队默契,形成更有战斗力的团队,做高水准的公益活动。
◆分享:
分享爱,分享感动,分享知识和能力,让团队成员更快速的成长,更多分享,更多感动,更多行动。
◆平等:
团队成员间,团队成员和受众彼此平等。
◆自由:
自由表达,自由创造,创造一种自由氛围,更大发挥团队成员的创造力。
鸟巢计划的内部团队文化:
1)每一个伙伴,都是我们的家人!
2)让我们一起快乐成长!
信任、分享、平等、自由(每个词的具体阐述,可以进一步精炼)
二、我们的发展小史
1、2014年1月13日,师素方老师在江苏无锡天一中学公交站旁建了一个鸟巢图书馆,引起社会的关注。
2、2014年1月25日,厦门鸟巢图书馆启动会凝聚一群愿意为鸟巢图书馆的推广而努力的伙伴。
3、2014年2月6日,厦门鸟巢计划第一次会议。
4、2014年2月14日,厦门1号鸟巢图书馆(微型公共图书馆)落地在集美区泉水湾小区。
(大家帮忙补充下,其他信息)
三、我们的行动思想
鸟巢计划的行动哲学:
爱,不能等。
行动理念:
✧爱与智慧
我们相信每个人都拥有爱与智慧的能量,我们相信每个图书馆都是爱与智慧的种子,在人们的生活里生根发芽,激起人们心中那股爱与智慧的能量,更多的播撒爱与智慧。
行动目标:
✧让图书馆扎根在城乡的每个角落,每一个人在步行15分钟内都能有书看。
行动原则:
✧信任,平等,尊重。
✧为每个生命敞开。
布局方法:
✧以城市带动农村。
✧图书资源丰富地区支持图书资源缺少地区。
1、大学高校:
通过在每一所高校设立一个鸟巢图书馆,申请的大学生社团定期举行读书分享会活动,激发高校学生阅读热情,同时成立鸟巢图书馆高校志愿者团队,参与公益图书回收活动,并且后期在当地社区、咖啡馆、商业办公楼、城中村等参与鸟巢图书馆建设,读书会等活动。
2、城市社区:
通过与社区委员会的合作,或者社区居民个人或者居民几个人联合申请建设鸟巢图书馆,引起社区居民的阅读兴趣,带动社区居民的阅读热情,同时从社区中挖掘鸟巢社区志愿者(如高校老师),后期参与鸟巢图书馆城中村读书分享活动。
3、城中村:
通过志愿者的参与,在城中村布局建设鸟巢图书馆,并且定期地举办当地当馆的读书分享会。
4、当鸟巢图书馆在当地起到一定规模和影响力的时候,政府主动参与或者积极推动政府合作参与鸟巢建设,在当地大范围建设鸟巢,如中小学、汽车站、商业广场、公交站、公园、旅游景点区、城市工业区等,形成鸟巢城市布局网络,让每一个鸟巢,为每一个生命开放!
(这里简单谈谈我为什么觉得我们图书馆应该这么布局的原因:
1、图书资源最缺的地方是乡村及城中村,也是最需要我们支持的地区,但是我们仅仅只是建馆送书吗?
让图书馆让图书在乡村及城中村活起来让乡村及城中村的居民慢慢养成阅读习惯形成阅读氛围才是最重要的。
2、让书活起来让民众主动参与阅读需要大量的阅读志愿者长期对乡村及城中村长期的阅读陪伴。
3、以现在的社会环境,我们把图书馆建在大街上建在乡村及城中村,出现馆内没书的现象会是非常普遍和正常的,我们要理解这种现象,也许有人家里一本书也没有,他拿回去慢慢看,没那么快还,或者其它各种原因都有,我们对每个生命敞开,那就要做好馆内没书情况的准备,需要后方大批量的图书资源,做到在大街上在乡村及城中村的图书馆的书少多少,我们就能马上补多少,并且在补书的同时我们进行阅读相关活动,这样,一次,两次,三次......我坚信村民们会慢慢被感动被感染,慢慢有了阅读兴趣阅读能力养成阅读习惯,那么这些图书馆的书也会多起来的。
4、需要大量图书资源和阅读志愿者的前提需要我们先让有图书资源的这部分人们认可我们的项目,愿意参与我们的项目,享受我们的项目,这就需要我们在前期把建设重点放在有图书资源有阅读能力阅读兴趣的人群和地区。
鸟巢计划之公共图书馆计划目前的愿景:
1)在乡村、城市、街头、巷尾、社区、校园、楼宇、公园、车站、医院等人群集聚、流动的地方随处可见到微型公共图书馆(即鸟巢图书馆);
2)在所有人口聚居的地方,每一个人步行10-15分钟都有一个完全开放的社区公共图书馆;
3)不管是微型公共图书馆、还是社区公共图书馆背后都有一个或更多热爱阅读与学习的群体,这些群体可以独立成长、复制与裂变,成长为更多的播撒爱与智慧的播种者;
4)每一个社区公共图书馆都发展成为所在社区的文化交流中心,或是社区文化之家、或是社区文化中心、甚至是成为社区大学(就像哈佛就是从一个社区图书室成长为一所伟大的大学);
四、我们的服务项目
v“鸟巢图书馆(微型公共图书馆)”项目
在城乡的每个角落,在社区、学校、乡村、城中村、公园、车站、医院、银行、办公大楼等等建立我们的鸟巢图书馆(微型公共图书馆),无门无人值守24小时免费开放,建成该地区的诚信灯塔、公益灯塔、阅读灯塔,让更多人可以享受更多优秀图书资源,自由阅读。
一套量身定做的知识营养套餐
✧国家级权威书目专家审定委员会
✧科学化量身打造的阅读书目
(关于书目这块,我建议和新阅读合作,新阅读现在是我国目前书目发布的权威,背后有一批专家专门制定各人群的阅读书目,已经完成的有幼儿、小学、大学和企业家的基础阅读书目,2014年4月新阅读的初中、高中书目也将完稿,历时两年多,新阅读每一份书目都是各专家历时两三年综合方方面面不断修改整合而来的,我们的书目组可以和新阅读联系合作,制定工友的阅读书目,农民的阅读书目等等,方面我们以后在乡村及城中村的图书馆建设。
✧标准化运营模式可复制可持续
Ø
书目标准化(专家评审+网友、老师和学生推荐)
书架标准化(制定厂家规格化制作)
项目建设流程标准化(备选地区信息采集——电话初审——实地复审确定捐助地区名单)(建设资金募捐到位——签订资助协议书——图书采购与配送——志愿者培训与书目分类——举行捐建仪式与图书上架——图书馆建成)
项目后期维护标准化(建立图书角档案库——及时回访——举行互动交流活动)
v“社区公共图书馆”项目
在生活区域(居民社区)、商业区域、公共区域等等围绕一定量的微型公共图书馆建立社区图书馆,打造适合民众舒适温暖的阅读空间。
成为社区孩子、成人、老人等等休闲阅读的场所。
围绕社区图书馆,可针对孩子、老人等等定期或不定期开展各种活动。
v“公益图书回收”项目
每年毕业季,即五月份,针对大学生组织大学生志愿者团队开展图书回收活动。
每一年大学毕业生离校时都会留下一批图书当废品处理,这是很大的资源浪费,我们组织公益图书回收,对书籍进行分类整理,支持我们的社区图书馆、微型公共图书馆的图书资源建设。
v“读书会”项目
在我们的社区图书馆定期开展线上读书会活动,增加读者间的交流,逐步形成共读氛围。
在我们的图书馆网络针对所有地区开展线上读书会活动,增加不同地区间读者的交流,形成共读氛围。
v“馆长成长计划(暂名)”项目
为我们每一个图书馆(包括社区图书馆和微型公共图书馆)的馆长开展培训活动,让我们的馆长们更快的成长,更好的为读者们服务,可以有更好的能力围绕图书馆开展各种与阅读相关的活动,让我们的图书馆活在每一个落脚点,成为有生命力的图书馆。
(我觉得我们应该是有社会责任感的一支团队,不能只是让图书馆落地就可以了,我们更要让它生根发芽,甚至可以独木成林,像我们在泉水湾只建了一个微型公共图书馆,紧着接2#、3#、4#、5#微型公共图书馆就马上有人认领建设,我们种的这颗树已经榕树一样可以独木成林了,我相信泉水湾的社区图书馆在当地居民认可微型公共图书馆的模式后也可以很快的建起来,但是让图书馆落地只是一个开始,要让图书馆具有生命力,更需要馆长的付出和行动,定期组织居民们开展各种与阅读相关的活动,需要馆长更强的策划组织能力,也需要我们对馆长的成长提供支持)
五、我们提供的支持
资金+书目+书架+维护指南+阅读引导等服务(针对不同的需求对象,提供不同组合的内容支持政策)
1、对于学校社团和城市居民社区申请,我们提供一个微型公共图书馆的书架和书目建设支持;
(提供一个是作为一个引爆点,高校社团和城市居民社区有能力进行接下去的图书馆建设,如厦门泉水湾小区只建一个,后续的当地居民马上认领建设,而我们的作用,相当于一个火把去点燃他们的热情与激情。
2、对于乡村及城中村的居民社区和学校申请,我们提供完整的书架和书目支持;
(这部分地区是资源最缺的地方,也是最需要我们去建设和支持的地方,对于这部分地区,我们有责任提供完整的建设支持,包括图书馆的落地及后续的阅读活动支持,也是需要我们发动社会力量来支持的地方,所以我们要把前期的建设重点放在有资源的地方,再把资源引导到资源缺乏的地方,以城市带动乡村,促进全民阅读和诚信体系建设。
3、对于商业区域和公共区域的申请,我们提供书籍图纸和书单的支持(这部分人群有资金有能力自己建设图书馆,我们提供书架图纸和书单支持即可)。
五、我们的运营与维护(这部分来自谭璟)
一、执行组架构:
1、筹备组——负责各类公共图书馆的申请、设计、采购、落地事宜;
2、读书会组——负责组织各类线上、线下读书会,会后的活动记录发布等;
3、荐书组——推荐好书、组织推广阅读的好文章等;
4、人事组——负责发布志愿者招募信息、管理志愿者档案信息并审核志愿者日常工作等;
5、