房地产销售技巧讲义Word格式.doc
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(安全感、满足感、自私感、便宜感、成就感)。
②取得对方,不要让客户产生您有“心虚”之感。
拒绝客户之出价,要“信心十足”地加以立即回答。
●怎么可能,您出的价格连成本都不够(分析土地成本、营建成本、增值税、税金、管理及销售成本)
●怎么可能,最近有位郝先生(拿出道具、名片及标示价格)出了35(我方配合)万,公司都不答应。
●怎么可能,你来盖,我们公司来买。
●职业道德、敬业精神、傻瓜精神--
1、职业道德
(1)努力工作,创造业绩。
(2)以公司整体利益作思考。
(3)切莫在业务过程中舞弊。
(4)切莫太短视,要将眼光放远。
(5)以业主及公司利益来销售房屋。
①讲价要尽量少,争取较高之“成交价位” 也是为了自己的利益。
许多失败之主因,在于售屋人员太多
②不要被客户欺骗(对人动之以情,对事动之以理)。
2、敬业精神
(1)充分利用时间来进行售屋工作,努力工作必然会有收获。
(2)不怕遭受买主拒绝,对房屋绝不灰心。
(3)将房屋视为自己的来处理。
(4)充实知识。
①坪数计算 ②建筑施工图之认识 ③建筑技术、法规 ④房屋造价及市场行情
⑤售屋技巧
⑥贷款种类及办理方式
3、自认为傻瓜后,才能成为优秀售屋人员
(1)认识产品优缺点。
(2)不断地分析自己的售屋技巧及改进方法。
二、售屋技巧
由于房地产买卖金额很大,而且不象一般商品一样能够拥有统一之售价。
因此,售屋技巧(谈判策略)愈高明,愈能使您以“比合理价格更高之价位”售出房屋。
●个案附近大小环境之优缺点--说服客户心动
1、客户心动之原因
(1)需要
(2)喜欢 (3)价值 ≥价格(值超其值)
2、针对缺点,自拟“说服之优美理由”(答客问),将缺点化为优点或作掩饰。
●售屋前针对优缺点、市场环境、经济情势--说服客户
1、如何将优点充分表达。
(1)产品之优点、缺点(尤其是缺点之回答)。
(2)附近市场、交通、学历、公园、及其他公共设施。
(3)附近大小环境之优缺点。
(4)附近交通建设、计划道路、公共建设之动向。
(5)附近竞争个案比较(坪数、产品规划、价格)。
(6)区域、全市、全国房屋市场状况之比较(价格、行情、市场供给经济情况对房地产远景之影响,各区域房价及房租之比)。
(7)个案地点(增值潜力--值超其价),大小环境之未来有利动向。
(8)经济、社会、政治、行政命令因素之利多、或利空因素(尤其利空因素之回答)。
(9)News(新闻报道)。
2、如何回答客户提出之缺点。
3、增加谈话素材。
● 针对附近竞争个案作比较--坪数、规划、价位
1、不主动攻击,但要防御
2、进驻接待中心后,可到现场附近绕一圈,了解临街巷道名称,附近大环境、小环境、学校、公园、车站名称、学区等。
3、与接待中心附近邻居维持好PR关系。
这五个销售流程,可能在第3个流程(成交阶段)买方即已下订金。
但是,买方也可能没下订金,此时售屋人员即应追根究底(分析买方无法
下订之因)、再度推销。
如此一直到买方下订且签约为止。
1、刺探买方心意(过滤客户之需求、喜好、价位)
从客户进入接待中心,即应询问客户之职业、居住地区、坪数及房间需求等,来分析客户心理。
所谓“刺探买方心理”,是指挖掘买方之需
求、喜好及期望价格(购屋预算)。
一般说来,售屋人员在此一阶段,应掌握下列原则:
①强调大环境、小环境之优点。
②强调房屋之优点。
格局好造型佳采光充足风水佳 房间、客厅、厨房、主卧室大 视野佳私密性佳 门面气派
动线流畅价格合理(价值超过价格)交通、环境、公共设施增值潜力
2、说服买方购买、且促成成交气氛
当客户参观完模型、样品房、展示设备(五A保全系统等),可在客户的需求、喜好、预期价位均与本产品相符时,即可进行说服对方购买
并行动。
您可以使用下列方法,来加强客户信心及购买意愿:
①提高本产品之价值
②使用迂回战术,加强买方信心,且融洽气氛
(1)清楚地针对“某一房屋”的优点,介绍给客户知道,且加强买方信心(语气要很坚定)。
(2)使用假客户、假电话来作促销。
A当客户参观房屋且正在进行谈判时,可以安排二、三组假客户参观房屋。
B当客户正在进行谈判时,可以请同事打一通假电话到现场,作促销。
(3)自我促销法:
编几套故事,来加强客户信心,促进对方购买。
3、促成交易(要求客户下订金)
一般说来,售屋人员在促成交易,让客户放下订金之前,必须与客户进行“价格谈判”。
因此,本阶段要研习
(1)讲价技巧;
(2)成交技巧。
①讲价技巧(如何拉高成交价格?
如何吊价?
)
(1)坚定立场,肯定公司价格表很合理(表现信心十足之样)不轻易让价,让价必须有理由。
(2)不轻信客户之假情报、假资料。
(客户有时会批评产品或制造假情报来打击售屋人员)。
(3)不要使用客户之出价来抬高价格(即加价之意)。
●当客户出价低于底价时,要使用强烈态度来反击,让他认为自己开价很离谱。
●当客户出价高于底价时,也要表现出不可能答应之态度。
●回绝客户出价后,可再强调产品优点,来化解客户出价念头。
●受屋人员可将房屋总价分割成自备款及银行贷款来谈,买主比较不会感觉价格很高。
(4)不要使用总价来作说服--
使用自备款,及每月贷款偿还金额来作说明。
(5)让价要有理由--
先要让客户满意-- 再作价格谈判-- 编列让价理由
(6)让价时,可向买方提出相对要求--
要求客户答应付出较多订金、签约快速(3天内)、或全部支付现金,来作为让价之相对要求(反要求)。
②成交技巧
(1)单刀直入法:
● 当客户开价高于底价时,可以采用迅速成交之法。
●当客户干脆地拿出现金或支票时,可以单刀直入地要求相对条件。
(2)幕后王牌法:
当客户开价高于底价时,可以表示自己无权决定,要请示公司。
再询问对方是否能下订金?
订金多少?
若确定他能支付之订金,则可打
假电话请示上级,而后,表示上级答应此一价格,但是,要求三天内签约。
●当客户开价时,可以迂回地表示自己无权作主,(要请示上级),再询问对方能下多少订金。
●当客户开价低于底价时,除了立即回拒外,可再使用假客户、假电话来拉高成交价格。
(3)假设成交法:
●当客户开出一个价格,并且表示要马上订下时,您可以反问:
“您带了几万元订金?
明天能不能签约”。
●当客户开出一个价格,而且表现出很喜欢之样子时,您可反问“如果今天支付订金,何时才能签约”
(4)比较引导法:
●为了想让客户快速签约时,可以表示:
“早点签约,早点办理委建手续。
公司会计大后天要请假几天到南部,她明天下午及后天下午都有空,为了您的方便,我们后天下午签约如何?
”
●“签约才代表房屋是您的,早日签约比较好”。
“签了约,房屋就是您的了,何不早日补足订金及签约,何况还可早日办理委建手续”。
③客户成交后(签约前)之补强(安全)措施
当客户成交后,签约之前,要让客户了解补足订金或签约应携带金额、文件、印章、且要防止第三者介入破坏:
(1)补足订金之交待--携带订单、扑足金额。
(2)签约之交待-- 携带身份证、印章。
(3)客户电话或来到现场,应由成交者接洽。
其他人员最好不要与其谈起产品内容、避免穿帮。
(4)补订、签约时间,越快越好。
小订金额拿较多,较安全。
(5)订金补足日或签约日,要打电话通知约客户补订或签约。
4、追根究底(分析客户不成交原因,籍以再度推销)
①分析自己的介绍过程是否有错误--
(1)是否掌握了客户的需求、喜好、及预算价格
(2)是否了解客户背景环境
(3)是否清楚地说明房屋及大小环境之优点
(4)是否掌握住客户的弱点,自己针对弱点而作攻势
(5)是否已唤起购房者的购买动机
②分析客户不出价的原因(见议价技巧)
5、再度推销
当销售人员分析客户不成交的原因后,即可针对客户的状态,选择适当时机,作“再度推销”。
此时,又回到第一阶段:
刺探买方心意;
第
二阶段:
说服买方购买,且促成成交气氛;
第三阶段:
促成交易,如此不断,一直到客户成交为止。
一般来说,再度推销有下列三种方法:
(1)等待客户回笼
(2)电话推销 (3)直接追踪