2021年在全市林业工作视频会发言稿和在国企党委书记春节座谈会讲话稿Word格式.docx

2021年在全市林业工作视频会发言稿和在国企党委书记春节座谈会讲话稿Word格式.docx

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通过重组整合，护林员人均月工资达×

元，且都能熟练使用智能终端手机，实现了标准化管理，确保了护林员履职尽责。

同时，我区将林业部门的森林消防专业队富余人员和基层林业工作站资源管理员充实到林长制监管员队伍。

经整合，全区监管员达×

名，并全部配备了智能手持终端，实现了每个乡镇专职监管员×

名以上的目标，建立了一支具有林业专业技术和先进监管设备的监管员队伍。

　　二、建全网格，夯实护林员巡山护林责任

　　×

区充分借助大数据、云平台等先进信息化手段，在抚州市率先打造了林长制智慧管理平台，并建立起四级林长和监管员、护林员管理网格。

在网络化数据平台上充分展示护林员巡山轨迹、管护范围界线、管护面积等信息，通过网格化数据及时反馈护林员发现的问题，并使之即时传送到平台指挥中心，达到及时有效解决问题的目的。

在护林员管理上，将全区×

名林长制护林员的责任区域进行网格化管理。

一旦出现林业事件，由护林员实地发送图片或信息上报本区域监管员或驻村的乡级林长，由监管员或乡级林长及时处理。

如果监管员或乡级林长处理不了，再由监管员、乡级林长将林业事件上报至区林业局或区级林长进行处理。

通过建立林长制网格，林业事件做到了事事有着落、件件有依据，有力地夯实了林长制各级管理人员的责任。

林长制智慧管理平台建成开通以来，我区对专职护林员的管理实现了由“人管人”到“系统管人”的转变，有效地提高了护林员巡护水平。

　　三、加强培训，提高护林监管人员履职能力

　　为充好发挥平台作用，从管理平台建成至今，除各乡级林长办每年对护林员进行×

-×

次业务培训外，我区林长办先后于×

年×

月、×

月对新聘的护林员和监管员进行业务培训，区政府领导到会动员讲话，区联通公司专业技术人员现场演示讲解，并手把手现场指导护林员使用林长制APP软件，使参会的护林员和监管员都能迅速进入角色，熟练掌握手机终端APP的各项操作技能。

区林业局和区林长办工作人员还先后对护林员和监管员进行林业法律法规知识培训，提高他们依法履职和依法办事能力。

区自林长制智慧管理平台建成开通以来，上报事件结案及时、办事效率高、统计方便的特点已经显现，已处理各类林业事件×

余件，有效地将林业事件控制在萌芽中，较好地杜绝了林业大案要案的发生。

×

年以来，我区先后迎来了×

省林业局、×

市林业局和人民日报记者前来就林长制建设进行调研、考察或采风，他们对我区的林长制智慧管理平台高效运转都给予了充分肯定，真正做到了“山有人巡，林有人管，责有人担”。

　　我区林长制智慧管理平台的建成和使用，为林业事业的发展插上了智能化、网络化的翅膀，但在运行过程中也存在一些困难和问题，主要表现在：

一是由于护林员的文化素质相对偏低等原因，容易造成林业突发事件的漏报、瞒报，对收集数据存在一定的缺失。

二是智慧管理平台软件开发及使用时间还不长，一些软件功能使用还不够充分，平台发挥的效果还有待进一步提升。

三是智慧管理平台的日常设备维护、更新和运行管理还缺乏专业专职人员，需不断充实管理人才，提升综合管理水平，为平台的高效运转提供保障。

　　下一步，我区将充分利用林长制智慧管理平台，进一步发挥各级林长的主体作用，加强对监管员和护林员的业务培训，强化监管考核，提高护林员有效巡护率，切实发挥“一长两员”源头管理作用。

在国企党委书记2021年春节座谈会上的讲话范文稿

　　同志们：

　　今天我们召开国企领导座谈会，就是要以务实行动，贯彻落实省委两次述职评议会精神，把大家的履职能力和精神状态展现出来，为国企领导班子和领导人员奋勇争先、对标一流作出表率。

　　总体上看，过去一年，各企业党委贯彻省委省政府重大部署坚决有力，落实国资委工作安排及时高效，抓改革、促转型、谋发展、强党建，各方面工作成绩明显，一些企业改革转型取得突破，有亮点、有特色，有经验、有启示。

可以看到，各位党委书记履职尽责，勤勉上进，在深化改革和转型发展过程中，把方向、谋全局、抓关键、带队伍，决策力、执行力明显提升，精神风貌和工作本领有了明显提高。

　　在肯定成绩的同时，问题不足仍然不容忽视。

特别是与省委、省政府的要求相比，与国企改革“挺进第一方阵”的目标相比，与国企在全省转型发展中的战略地位相比，各企业在对标一流、先行先试上还嫌不足，需要进一步加强；

在用非常之力攻坚克难上还有差距，需要进一步用力；

在解放思想、提升能力、改进作风上还不到位，需要进一步深化；

在加强党对国企的领导、全面担起“一岗双责”上还存在薄弱环节，需要进一步下功夫。

总之，对各企业和“一把手”的工作，要全面、辩证、发展地看，该表扬的表扬，该提醒的提醒。

无论成绩还是不足，与过去工作基础有关，与班子的整体作用有关，但更体现了“一把手”的作为。

当前，针对企业党委书记履好职尽好责，我强调四点意见。

　　第一，要坚持从严从实，把握正确方向。

省委决定以大讨论牵引全年工作开局，亮明了攻坚克难、奋发进取的坚定决心，彰显了勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态，意义重大，影响深远。

国企一定要以高度的政治责任感，提高思想认识，强化责任担当，切实把大讨论抓紧抓好、抓出成效。

通过大讨论，坚决破除一切不合时宜的思维和习惯，大力培育改革创新、奋发有为的理念和行为，为企业当前和长远发展，奠定良好思想和工作基础。

一要进一步提高政治站位，锤炼政治能力。

坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决做到“两个维护”，自觉站在政治和全局高度思考问题、谋划工作，以大讨论为契机，推动党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导落地更实，习总书记视察×

重要讲话精神扎根更深，国企改革转型效果更好，以实际行动彰显国资国企的绝对忠诚。

二要进一步扛起领导责任，承担示范责任。

国企各级班子成员特别是党委书记，要把抓好大讨论作为硬任务，集中时间，投入精力，以上率下，以上促下。

要带头抓，深入抓，凡是对普通党员的要求，首先要自己做到，并且要更进一步、更深一层。

要率先垂范，在对标一流、查找不足、创新思路上作表率，在亲力亲为、冲锋在前、真抓实干上做榜样。

要坚持更高标准、更严要求，把自己摆进去，勇于动真较劲，敢于自我揭短，自觉主动查在前面、改在前面，切实发挥好头雁效应，用实际行动示范带动国企百万干部职工积极参与。

三要进一步祛除应付心态，扎扎实实抓好。

骆书记多次强调，“每一个环节都要扎实推进，凡是走了过场要补课重来”。

开展大讨论，是国企解放思想、转变作风、提升工作质量的难得机遇，绝不是可有可无、可实可虚、可硬可软。

国企各级领导班子，要在思想上重视，态度上认真，行动上自觉，标准上严格，确保大讨论实现预期目标。

　　第二，要坚持对标一流，抬升工作标杆。

标杆是抢占先机的制高点和后发制人的决胜点。

“求其上者得其中，求其中者得其下”。

大讨论的要求就是对标一流，把工作标杆树起来，在国资国企形成奋勇争先的生动局面。

一要对标一流谋划工作。

企业要对标发达地区、行业标杆、先进典型，向一切优于自己的企业学习借鉴，重点对标央企和先进兄弟省市一流国企，在全国大坐标下，找准自身所处位置，不断超越自我，持续追求卓越，永不自满止步。

一流企业已有的，我们要学着做；

政策没有明令禁止的，我们要大胆做；

别人没做或没有做成的，我们要试着做。

比如集团层面混改上，一定要打破抱残守缺的封闭思想。

二要对标一流鼓舞斗志。

骆书记深刻指出，“对标一流既是工作要求，也是一种精神状态”。

这就要求大家加强学习与思考，树立严谨作风，培养战略眼光，把一流理念牢固树立起来，善于从别人走过的路中学习经验，敢于从没有路的地方创出新路。

要有迈出第一步的闯劲、走好每一步的韧劲，破除小进即满、不思进取的惰性，跳起来摘桃子。

要拉高标杆、勇争一流，与高手争锋，与强者论剑，把看准的事情做到极致。

国企之间要互相学习、取长补短、共同进步，营造比学赶超、争当一流的浓厚氛围。

三要对标一流争当一流。

国企领导班子特别是“一把手”，要结合大讨论，把自身放到全省全国全球范围内，敢于同强的比、与快的赛、向高的攀，分门别类排出标杆企业，补齐短板，对标先进，迅速赶超，后发优势。

不仅学先进，更要当先进；

不仅争“第一”，更要争“唯一”。

每家国企，都要力争打造几个细分领域的全国单项冠军。

国资委将继续在经营业绩考核中，对标国内同行业先进水平，“一企一策”确定考核指标体系，引导企业持续追赶一流标杆，逐步缩小差距，力争今年国企改革全面进入全国第一方阵。

　　第三，要坚持问题导向，深化自我革命。

坚持问题导向，是我们党治国理政的鲜明特点，是新一轮国资国企改革的基本方法，也是大讨论取得实效的关键所在。

国企领导班子和“一把手”，要按照省委要求，坚决把问题导向贯穿大讨论始终，在对标一流中发现问题，在解决问题中增长才干。

一要对标一流发现问题。

坐井观天，满眼是成绩，提高标杆，随处见短板。

要经常对表上级部门，加强沟通汇报，对标先进地区，加快“走出去”步伐，在提升境界、拓宽眼界、虚心对照中发现问题。

深入一线，高低立现，下沉一级，水落石出。

要大力践行“一线工作法”，置身一线经常走下去，及时发现问题。

二要对标一流找准症结。

这次大讨论要解决的六个方面的问题，具有很强的针对性和牵引性。

各企业党委书记，要按照从严从实要求，组织开好班子民主生活会，重点找准这些问题在本企业、本班子、本人身上的表现，挖透原因，进而定好措施，切实整改。

今天上午，国资委党委召开了民主生活会，会议质量很高，大家讲真话，提意见，聚焦问题，辣味十足，受到省委督导组的好评。

各国企的民主生活会，也要高质量地开展，务必把握关键环节，查找问题敢于刀刃向内，找准找实找具体，要把自己摆进去，把思想摆进去，把工作摆进去，在查摆问题中深刻剖析深层次原因，找准问题的根源、矛盾的症结，制定好切实可行的整改措施。

三要对标一流自我革命。

骆书记在22日的讲话中进一步强调，“只有经过革命性锻造，干部才能快速成长，事业才能长足进步。

”各企业要把大讨论作为一次现实而深刻的自我革命，在对标一流中获得自我革命的新突破、改革创新的新气魄、奋发有为的新担当，使企业班子建设和国企改革转型水平有一个大的提升。

　　第四，要坚持“硬”“强”兼备，狠抓工作落实。

群雁高飞头雁领。

大家都是各大企业的“一把手”、一杆旗，党把同志们放在这样重要的岗位上，是信任、是重托、是期望，也是培养，必须要有坚强的党性、过硬的作风、高尚的人格，带头做到“两个维护”，带头做到习总书记要求的“既要政治过硬，也要本领高强”，以实际行动为企业党员干部作示范、当榜样。

骆书记多次讲到“三个三”，这次在省直机关和市委书记述职大会上又进一步强调：

“三个比”，就是比境界、比贡献、比作风；

“三个干事”，就是激情干事、精准干事、开拓干事；

“三不”，就是不怕得罪人、不回避矛盾、不给自己留后路。

这些是讲给全省每位领导干部的，国企“一把手”要悉心领会。

对照骆书记的要求，经常想一想，这几点做得怎么样，好的继续弘扬，不足的抓紧补起来，这是一个党性锻炼的过程，也是政治上硬起来、本领上强起来的过程。

当前，我省国资国企改革转型各项任务已经进入施工高峰期，一是党委书记要认真落实第一责任人责任。

作为“一把手”，既要挂帅，为企业改革转型定盘子、理路子、开方子；

又要出征，亲上火线，亲赴一线，挑最重的担子，啃最硬的骨头，接最烫的山芋，干事不避事，担责不塞责。

要担在关键、干在实处、走在前列，既出力