煤矿工作月总结文档格式.docx

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综采准备队己16-17-16070采面计划23000吨，预计完成23000吨。

采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨，预计完成8000吨；

　　1月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困难，实现了安全生产。

　　二、生产组织情况：

　　1、综采队施工的丁5-6-22070采面，进入1月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必须做2米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。

为全月计划完成打下了坚实的基础。

　　2、综采准备队施工的己16-17-16070采面，本月断层依然存在，主要是采面27—49#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。

采取打眼爆破方法破煤岩，工序复杂，进度慢。

由于己组采面自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月继续落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。

采面由于坡度较大，平均坡度达到36°

，易窜矸伤人，影响安全生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸，有效的阻止了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。

采面上下出口严格按要求做超前，保证上下出口畅通。

　　3、采煤准备队施工的己16-17-22041采面本月采面进入收尾阶段，由于推至停采线附近，采面条件变差，出现断层构造，12—40#架全岩，对施工造成一定影响。

为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤的目的。

本月下旬采面开始上上绳，为采面支架回收做准备工作。

安全管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。

　　高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。

通过落实各项防自燃措施，配合防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。

加强上下隅角的管理，挡墙随采面推进及时补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。

月初计划8000吨，已完成，现采面开始上、上绳，预计月底能达到出支架条件，为安全回收打下了坚实的基础。

　　三、安全质量标准化方面：

　　1、重点做好（来自:

校园生活:

煤矿工作月总结）丁5-6-22070采面质量标准化精品路线创建及本月28日开现场会的准备工作。

　　2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，督促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有了明显提高。

　　四、技术管理方面：

　　1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。

会审和审批己16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习。

　　2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。

　　3、坚持顶板动态压力监测分析工作，及时汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压力显现情况，对下阶段顶板压力情况进行预测。

　　4、做好采煤战线隐患排查工作，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查，发现问题及时进行了纠正，整改。

　　五、培训方面

　　严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队伍学习培训力度。

每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。

并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查，效果明显。

　　六、2月份工作安排

　　生产计划：

根据采面生产情况，经领导研究初步制定2月份生产计划：

全矿原煤计划75000吨，其中综采队丁5-6-22070采面计划45000吨，综采准备队己16-17-16070采面计划25000吨，掘进煤5000吨。

　　工作重点：

　　1、安全生产方面：

　　①丁5-6-22070采面重点控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷及时拉低，保证高度。

　　②己16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。

　　③采煤准备队2月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好安全防护工作。

　　2、机电检修方面：

加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。

重点加强丁5-6-22070采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机放滑管理。

采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。

　　3、质量标准化方面：

从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。

重点搞好丁5-6-22070采面精品线路创建工作。

　　4、职工培训方面：

提高意识，转变观念，重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。

　　七、工作不足之处

　　综采队丁5-6-22070采面在生产过程中，俯采角度没有控制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；

机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。

出勤人员少，对生产造成一定影响。

　　综采准备队己16-17-16070采面在生产过程中，采面受断层影响，28#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。

　　采煤准备队己16-17-22041采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到25架，且岩石比较硬，给施工带来很大困难，采面即将结束，进行甩斜子调整，对生产也造成一定影响。

　　八、先进单位和先进个人

　　采煤战线本月评出的先进单位为综采队，先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。

简要事迹如下：

　　一、先进单位综采队

　　元月份，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下，发扬艰苦奋斗的拼搏精神，通过采取有效措施克服种种困难，保证安全生产有序进行。

本月该单位消除“三违”现象，未出现较大安全隐患，杜绝轻伤事故，并完成万吨的产量计划，为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。

为鼓舞士气，本月推荐综采队为先进单位。

　　二、先进个人毛万绪

　　毛万绪，综采队党支部书记。

元月份，综采队施工的采煤工作面条件差，施工难度大，毛万绪作为支部书记，深感责任重大，他元月份基本吃住在矿，常下井盯安全抓生产。

在采面俯采坡度大，运输机下扎严重期间，他坚持盯班在现场，利用自己丰富的综采管理经验，组织职工采取有效措施对采面进行调整，及时控制采面俯采坡度，保证采面正常推进，有力促进采面安全生产正常进行，鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。

　　三、先进个人胡国华

　　胡国华，综采准备队检修班班长。

在元月份工作中，胡国华组织检修班人员，加强对采面三机检修维护，机电事故明显减少。

在采面机电事故发生后，立即下井处理问题，减小事故对生产的影响。

本月，胡国华带领检修班，克服采面条件差，设备易损坏、检修人员少、技术力量薄弱等困难，积极组织检修，在保证安全的前提下，顺利完成本月队下达的各项检修任务。

为采面安全生产顺利进行做出了贡献。

鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。

　　四、先进个人秦安

　　秦安，采煤准备队跟班副队长。

他身为副队长，不摆官架子，坚持早下井，晚升井，一心扑下身子抓生产。

每月下井带班25次以上。

在安全管理方面，秦安不放过任何一个细节，能抓住安全管理重点环节，紧盯不放，能及时排查处理隐患，将安全落实在实处。

本月未出现较大安全隐患和任何工伤。

在生产组织方

　　篇二：

煤矿月度工作总结!

　　煤矿月度工作总结!

　　一是注重安全新理念的渗透，大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一，生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。

通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。

　　二是严格落实责任制度，创新工作方法。

我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。

特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。

我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常安全监察工作的扎实开展。

　　三是建立激励制约机制，增强部门活力。

我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。

出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。

实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。

XX年取消科室月度效益工资达1100元，个人最高奖励500元，最高罚款100元。

由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。

今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核办法》，对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加

　　严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励，实行以来，已有2个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。

　　在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民-主推荐、民-主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。

这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。

为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了《安监部优秀人才评选和奖励办法》，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。

　　篇三：

煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划

　　苏黔煤矿三月份安全工作总结及

　　四月份安全工作计划

　　第一部分三月份安全工作总结

　　三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。

三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作：

　　1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务

　　三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[XX]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及