成本会计习题集锦含答案文档格式.docx
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150000度
各受益单位耗用劳务情况如下：
受益单位
耗用劳务数量
修理工时（小时）
用电度数（度）
15940
80
第一基本车间
甲产品
49000
乙产品
48500
一般耗用
3100
2000
第二基本车间
丙产品
30000
3700
2500
企业管理部门
140
2060
合计
7020
150000
要求：
根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。
机修费用分配率=17350/（7020-80）=2.5
第一车间制造费用=3100*2.5=7750元
第二车间制造费用=3700*2.5=9250元
管理费用=140*2.5=350元
供电费用分配率=67030/（150000-15940）=0.5
甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元
乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元
第一车间制造费用=2000*0.5=1000元
丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元
第二车间制造费用=2500*0.5=1250元
管理费用=2060*0.5=1030元
会计分录:
借:
生产成本——甲产品
24500
——乙产品
24250
——丙产品
15000
制造费用——一车间
8750
——二车间
10500
管理费用
1380
贷:
生产成本——辅助生产成本——机修
17350
——供电
67030
3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。
采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。
（1）分配材料费
完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元）
月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）
原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4
完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000（元）
在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000（元）
（2）分配人工费用
完工产品定额工时=5000*3.8=19000（小时）
月末在产品定额工时=400*2.5=1000（小时）
人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375
完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125（元）
在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375（元）
（3）制造费用分配
分配率=（1500+15000）/19000+1000）=0.825
完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675（元）
在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825（元）
（4）完工产品总成本=210000+26125+15675=251800（元）
在产品总成本=14000+1375+825=16200（元）
4.某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：
第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。
月末在产品数量：
第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。
假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入，各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
计算各工序在产品的投料率和约当产量。
（1）第一道工序的投料率=100×
50%/200=25%
第二道工序的投料率=（100+60×
50%）/200=65%
第三道工序的投料率=（100+60+40×
50%）/200=90%
（2）约当产量分别为：
第一道工序=150×
25%=37.5件
第二道工序=200×
65%=130件
第三道工序=250×
90%=225件
5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：
供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：
受 益 单 位
用 电 度 数
用 汽 吨 数
供电车间
300
锅炉车间
基本生产车间
36000
1410
公司管理部门
6100
990
专设销售机构
7900
100
合 计
52000
2800
（1）采用交互分配法分配辅助生产费用
（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录
（1）交互分配的单位成本：
电单位成本=27300/52000=0.525
蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
交互分配：
供电车间分得的蒸汽费=300×
12.5=3750元
锅炉车间分得的电费=2000×
0.525=1050元
交互分配后的实际费用：
供电车间=27300+3750-1050=30000元
锅炉车间=35000+1050-3750=32300元
对外分配的单位成本：
供电的单位成本=30000/50000=0.6
蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92
对外分配：
基本生产车间（电费）=36000×
0.6=21600元
（蒸汽费）=1410×
12.92=18217.2元
公司管理部门（电费）=6100×
0.6=3660元
（蒸汽费）=990×
12.92=12790.8元
专设销售机构（电费）=7900×
0.6=4740元
（蒸汽费）=100×
12.92=1292元
（2）交互分配：
借：
生产成本——辅助生产成本-------供电车间
3750
-------锅炉车间
1050
贷：
生产成本——辅助生产成本--------供电车间
--------锅炉车间
3750
生产成本——基本生产
39817.2
管理费用
16450.8
营业费用
6032
生产成本——辅助生产成本-----供电车间
30000
-----锅炉车间
32300
6.某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。
其中：
生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；
辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。
要求：
（1）分配原材料费用
（2）编制原材料费用分配的会计分录
（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×
1.5/（3600+1200）＝1.875
基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×
1.875＝6750元
基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×
1.875＝2250元
辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×
1.5＝900元
管理部门应分配的原材料费用＝600×
（2）借：
生产成本——基本生产 9000
——辅助生产成本 900
管理费用 900
贷：
原材料 10800
7.某企业20×
×
年5月外购原材料180000元，辅助材料20000元，低值易耗品10000元。
本月生产甲产品领用外购材料140000元、自制材料30000元，基本生产车间领用材料25000元。
本月生产工人工资30000元，生产车间管理人员工资20000元，辅助生产车间工人工资10000元，行政管理人员工资15000元。
该企业按14%计提职工福利费。
（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。
（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。
（1）外购材料的发生额=180000+20000+10000=210000（元）
工资的发生额=30000+20000+10000+15000=75000（元）
职工福利费的发生额=75000×
14%=10500（元）
（2）直接材料=140000+30000=170000（元）
直接人工=30000×
（1+14%）=34200（元）
制造费用=25000+20000×
（1+14%）=47800（元）
8.某企业20×
年6月外购电力（电费）500000元，其中生产设备运转用电350000元，车间照明用电50000元，厂部照明用电100000元。
本月发生其他费用21000元，属于“制造费用”1000元，属于管理费用2000元，另有18000元是预付的财产保险费，不能直接计入本期的产品成本，应计入“待摊费用”。
还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30000元，从“待摊费用”转入“制造费用”。
该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。
（1）计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。
（2）计算“制造费用”成本项目的本月发生额。
（1）燃料和动力=350000（元）
（2）制造费用=50000+1000+30000=81000（元）
9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。
辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表
项
目
供水车间
待分配费用（元）
12000
1840
50000度
8000吨
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