供应链管理考试题A卷Word文档格式.docx
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三
四
五
阅卷人
题分
20
30
10
得分
总得分
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分,共20分)
1.一个完整的供应链始于原材料的供应商,止于()。
A.制造商B.仓储商C.消费者D.最终用户
2.供应链管理是一种基于()的集成化管理模式。
A.资源外用B.信息沟通C.流程D.系统集成
3.EAN-13码的前三位数字用于标识()。
A.企业名称B.国籍或地区C.产品名称D.产品价格
4.快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的()最大限度地提高供应链管理的运作效率。
A.库存B.浪费C.资源D.时间
5.有效客户反应的原则是:
以(),最大限度降低物流过程费用。
A.最大化生产效率B.满足客户要求C.运输效率最大D.快速反应
6.CPFR的特点包括()、计划、预测和补货。
A.零库存B.快速反应C.集成D.协同
7.一个完整的供应链中最接近顾客需求而被视为第一环节的是()。
A.采购B.生产C.销售D.运输
8.关于物流成本,日本物流成本计算的权威西泽修先生曾提出了()。
A.第三利润源说B.物流成本冰山说C.物流成本最小化D.零库存
9.如特种汽车、品牌的家具以及某些系列的品牌服装等享有很高品牌忠诚度的产品,往往以()的方式分销。
A.密集分销B.选择性分销C.独家分销D.厂家直销
10.下列哪个不是供应链的绩效评价的考虑因素()。
A.内部绩效度量B.外部绩效度量
C.中间绩效度量D.供应链综合绩效度量
11.()是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。
A.产销率指标B.平均产销绝对偏差指标
C.供应链总运营成本指标D.产需率指标
12.供应链管理强调的是把主要精力放在企业的()上,充分发挥其优势。
A.合作关系B.运输仓储C.生产制造D.关键业务
13.能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新模式,前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识,后者含义更为广泛,涵盖了()。
A.企业内部B.整个价值链C.上游企业D.分销渠道
14.集成化供应链是以()为特征的扩展企业模型,它改变了原来的纵向一体化,向横向一体化模式转变。
A.资源外用B.信息沟通C.合作互利D.系统集成
15.购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。
体现供应商选择原则的是()。
A.稳定可比性原则B.供应量数量控制原则
C.门当户对原则D.半数比例原则
16.”牛鞭”效应产生的原因是()在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。
A.计划的实施B.生产信息C.销售业绩D.需求信息
17.供应链管理环境下的采购由为库存而采购到为()而采购的转变。
A.制造B.运输C.仓储D.需求
18.准时化采购模式中,在衡量供应商时()是重要的标准。
A.价格B.质量C.产品D.服务
19.()把企业对如何实现客户的期望的着眼点转移到如何满足客户的真正需求上来。
A.客户服务B.客户满意C.客户成功D.客户流程
20.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时,系统将产生需求()效应。
A.缩小B.放大C.均匀D.不变
二、多项选择题(从下列每题给出的五个选项中,选择一个或多个符合题目要求的选项。
每小题2分,共30分)
1.库存控制的目标有()。
A.库存成本最低的目标B.库存保证程度最高的目标
C.不允许缺货的目标D.限定资金的目标
E.快捷的目标
2.供应链下库存管理的方法主要有()。
A.自动库存补给法B.供应商管理库存法
C.制造商管理库存法D.货物几种与分散管理法
E.联合库存管理法
3.准时化采购策略体现了供应链管理的(),供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。
A.协调性B.同步性
C.集成性D.储存性
E.系统性
4.ECR作为企业的一种有效响应客户需求的工具,鼓励不同的公司在以下三个范围内不断寻求改进的机会()。
A.物流B.生产
C.需求D.供应
E.支持技术
5.有效客户反应系统的构成要素包括()。
A.快速产品引进B.快速商店分类
C.快速促销D.快速补充
E.快速生产
6.QR策略主要包括()。
A.运输策略B.预测策略
C.库存策略D.生产策略
E.市场策略
7.根据供应链存在的稳定性划分,能够将供应链分为()供应链。
A.稳定的B.动态的
C.共同的D.平衡的
E.倾斜的
8.供应链管理的目标是()。
A.总成本最小化B.客户服务最优化
C.总库存最少化D.总周期时间最短化
E.物流质量最优化
9.供应链合作伙伴关系能够定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的()的协议关系。
A.共享信息B.共担风险
C.共同获利D.共商决策
E.共同回收
10.合作伙伴关系的特点有()。
A.高度的信任机制B.双方有效的信息共享、信息交换
C.供应方直接参与购买方的产品研发,共同解决问题和分歧,而不是寻求新的合作伙伴
D.长期而稳定的供应合同E.加强企业的核心竞争力
11.当前国际上一般使用较多的条形码主要有()。
A.EAN-13码B.ITF-14码
C.EAN-128码D.UCC/CODE39码
E.UPC/CODE39码
12.与传统成本管理相比,供应链成本管理具有的特点是()。
A.能动性B.需求拉动性
C.协同性和延展性D.层次性和整体性
13.管理层在建立供应链时必须考虑的因素包括()。
A.市场覆盖率目标B.生产计划
C.产品特性D.客户服务目标
E.盈利能力
14.物流内部绩效评价的常见指标有()。
A.成本管理B.客户服务
C.质量D.生产率
E.资产管理
15.采购管理的组成部分有()。
A.直接物料订单B.重要的MRO管理
C.员工请购管理D.订单协作
E.目录管理
三、判断题(判断下列各题的表述是否正确,正确的打”√”,错误的打”╳”。
每小题2分,共20分)
1.大批量采购是准时化采购的一个基本特征。
()
2.从供应链管理的角度看,客户就是最终的消费者,即最终交付货物的客户。
3.ECR系统应用的信息技术主要有:
EDI和POS销售的信息。
4.QR是美国食品杂货行业发展起来的一种供应链管理策略。
5.MRPII的基本思想就是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,经过运用科学方法对企业市场营销各个环节进行有效地计划、组织和控制,使她们得以协调发展。
6.反应性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
7.在供应链管理的萌芽状态,链上每个成员的管理理念基本上都是”为了生产而管理”。
8.应用条形码自动识别技术比手工键盘输入方式易于出错。
9.通用商品条形码由14位数字组成。
10.供应链物流成本是指在一定的物流服务水准之下的物流费用支出。
()
四、名词解释(每小题4分,共20分)
1.供应链
2.联合库存管理
3.供应链管理
4.ECR
5.企业核心竞争力
五、简答题(每小题5分,共10分)
1.”牛鞭”效应的产生原因和解决方法有哪些?
2.QR战略应结合企业实际,对哪几个环节进行改造?