最新收储用地与征地面积范文word版 11页文档格式.docx

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****年土地储备中心主要在以下几个方面取得一些成绩：

1、强化学习教育，大力提高干部队伍素质。

一是加强政治（业务）学习。

土地储备中心把每周五下午定为政治（业务）学习时间，组织全体干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神，并组织开展广泛深入的讨论，切实提高干部职工的思想政治素质。

在业务学习方面，除认真参加每月一次的业务知识考试外，还开展了请专家上课活动，邀请局相关处室、单位的领导来讲课，如用地报批、征地拆迁等，取得了较好的效果。

二是认真开展保持党员先进性教育活动。

按照局保先办的统一部署，土地储备中心从4月份开始深入开展了保先教育活动，每名党员的学习时间都超过了50个小时，记读书笔记10000多字，撰写学习心得3篇以上。

大家深入分析自己在理想信念、宗旨观念、思想作风和工作作风上存在的差距和不足，累计为28条；

从关心同志的角度对党员提出了中肯的意见和希望，累计为57条。

通过批评与自我批评，找到了党员干部存在的缺点和不足，并切实加以整改，达到了促进各项工作的效果。

三是深入开展争创人民满意单位活动。

全体干部职工对自己高标准、严要求，从我做起，从小事做起，为人民群众办实事、办好事，树立了国土部门在人民群众中的良好形象。

积极开展下基层、听意见、送服务活动，今年以来，土地储备中心分别走访了市工业资产经营公司、中策橡胶有限公司、新华造纸厂、中国计量学院、浙江科技学院、浙江工程学院、杭州电子工学院等，上门送服务、送政策，共同商讨土地盘活等事宜，得到各部门、企业及高校的好评。

四是积极开展联系街道（社区）工作。

土地储备中心联系望江街道，主动积极地上门送政策、送服务，解决街道和社区碰到的一些实际问题，得到当地居民的一致好评。

今年以来，党支部组织全体党员干部以助学帮困等形式先后三次组织干部职工捐款、捐物，帮助困难群众。

党支部注重一个“实”字，在协助街道招商引资、推进旧城改造、扶贫帮困等方面做了大

量工作，树立了国土资源部门在基层群众中的良好形象。

在抗击非典斗争中，中心领导和党员干部经常深入街道、社区第一线，帮助开展工作，送上慰问品，与群众一起共度难关。

在日常工作中，十分注重国土基本国策的宣传工作，共分放宣传册500多本。

针对学生就学的实际困难，党支部组织党员捐款1800多元，与望江街道2名学生结对子，解决了他们的部分学杂费和学习用品。

五是认真做好土地信访工作。

每名干部职工都十分重视群众的呼声，接到信访任务后，尽快搞清情况，并在第一时间与反映人联系或见面，在政策允许范围内为他们解决实际问题。

如果确实不能办理的，也要做好解释说明工作，争取他们的理解和支持。

据统计，****年土地储备中心共办理信访84件。

六是开展多种形式的教育活动。

干部职工积极参加各项活动，如春风行动、抗击非典捐款、纪念建党80周年大型歌咏会等，土地储备中心党支部还组织全体干部赴中国革命的摇篮——红色根据地井冈山，开展学习教育活动，取得较好效果。

全体党员参观了革命先烈纪念碑、井冈山革命博物馆及红军战斗、生活过的地方，并向革命烈士敬献了花圈。

2、推进业务工作，努力保障房地产用地供应。

****年土地储备中心共收购、整理土地50宗，土地面积4321.92亩（比****年增长62%），投入资金30.55亿元；

推出土地38宗，土地面积2594.38亩（比201X年增长72%），收回资金34.56亿元。

另外，还移交各类建设用地1230亩，主要用于道路、绿化、学校等配套设施建设。

特别是下半年，市委、市政府要求推出商品住宅用地2800亩，时间紧、任务重，土地储备中心积极响应号召，采取有效措施，千方百计保证供地，为较好完成供地任务做出了应有的贡献。

在具体做法上，

一是加强与各有关部门的沟通协调，争取方方面面的工作支持。

土地储备中心积极主动地与规划、房管、计委、建委、各区政府等进行沟通协调，为收购、整理土地创造了较好的工作环境。

在资金运作上，经多次与财政部门沟通协调，最后市政府明确了“保底”政策，即财政部门与土地储备中心进行年终统一核算，保证土地储备中心每年增值201X万元。

二是加大土地整理力度，保证有地可供。

土地储备中心把土地整理作为重点工作来对待，切实加大“毛地”变“净地”的加工整理力度。

****年共加工整理土地50宗，土地面积2976亩；

划出规划红线8423亩；

完成56个计划立项手续、33个用地预审项目和49宗土地测绘。

三是调整工作重点。

在可收购的企业土地越来越少，旧城改造进展缓慢的情况下，土地储备中心把工作重点及时调整到集镇改造、工业企业和高校搬迁上来，保证政府储备土地的库存量。

目前西湖区三个集镇改造工作进展顺利。

在省市各教育部门、管理部门的支持配合下，成功地组织了杭州师范学院凤起路校区、浙江省物资学校、中国计量学院、杭州电子工学院、浙江财经学院的公开出让工作，取得了预期效果。

四是加强地块管理工作。

土地储备中心制订储备地块管理责任制，将所有地块的管理工作分解落实到人，每半个月到现场实地踏勘，发现问题及时予以解决。

由于管理到位，工作成效较好，我局被市政府评为****年度“三化”（绿化、净化、美化）工程最佳配合单位，土地储备中心吴伟同志被评为先进个人。

3、加强内部管理，推进效率建设和效能建设。

土地储备中心十分重视内部管理，制订、完善规章制度，并对已有的规章制度抓好贯彻落实工作，使各项业务工作流转更为顺畅，切实提高工作质量和工作效率。

一是调整内设机构，收购科与综合科合署办公，既能减少不必要的工作环节，切实提高办事效率，又能促进业务工作人员掌握多方面的知识；

二是层层签订工作目标责任书。

将各项工作目标分解落实到科室，科室分解到个人，中心领导与科长、科长与工作人员分别签订工作目标责任书，明确工作责任，为较好地完成各项工作任务打下了坚实基础。

三是实行项目管理责任制。

经主任办公会议研究后，确定开发地块的项目责任人，负责该项目的全程管理工作，包括资金开支、业务开展等，其他全体同志予以配合、支持，形成一人为主，全体参与的新型工作机制。

4、坚持开拓创新，全面深化土地储备工作。

一是大力拓宽融资渠道。

上半年，城市土地发展有限公司正式成立，注册资金达20亿，土地储备中心会同公司加大“做地”力度，以缓解供地压力，同时配合公司开展土地债券发行的调研工作，为土地储备工作筹集低成本资金做好前期准备工作。

中国人民银行121号文件下发以后，土地储备中心及时召开各大银行座谈会，找到了既符合政策，又能简化抵押贷款手续的办法。

二是开展立法调研，目前《杭州市土地储备条例》已经形成初稿，并在一定范围内进行了讨论，现正在争取列入市人大****年立法计划。

市区经营性用地空间的调查研究也取得了初步成果。

二、当前工作中存在的突出问题和主要矛盾

目前，土地储备工作两难问题很多：

一是市委、市政府要求加大土地供应量与土地报批困难重重、报批周期长的问题；

二是市场对房地产用地的需求量大与拆迁整理土地难的问题；

三是投入资金的单位成本高与土地收益的分配比例低的问题；

四是按现行政策收地与土地使用者的市场化要价的问题；

五是储备中心整理土地运作机制的行政管理模式与实际整理土地应采取的企业化手段问题。

以上两难问题，造成土地储备中心乃土地管理工作难度增加，不确定因素增多，使工作处于被动局面。

除此之外，我们觉得，工作中也存在以下突出问题：

1、多口子做地问题。

目前，我市做地的单位除土地储备中心以外，还有钱江新城和各开发区，而现在拥有存量土地的省级企业，也在打擦边球，造成“政府做地，企业做房”工作模式受到冲击，土地储备中心的职能受到削弱。

2、用地报批问题。

今后土地储备中心需报省政府、国务院审批的新增用地量将越来越大，按目前的形势分析，审批周期会很长，审批难度会越来越大。

3、征地拆迁问题。

根据最新的形势分析，征地拆迁工作越来越难，省厅对报件的要求也越来越高。

同时，拆迁工作的难度越来越大，已成为供地的瓶颈。

整个地块如有拆迁户不配合，即使实施强迁，工作周期也比较长，又要考虑社会稳定，使供地工作受阻。

4、市政配套问题。

储备土地出让后，道路、管网跟不上，已经成为较难解决的遗留问题，致使工作相当被动。

5、土地信访问题。

近两年，土地储备中心作为用地单位实施拆迁行为，造成拆迁信访量逐年上升，成为我局的信访大户。

6、规划滞后问题。

城市规划滞后，且随意性较大，净地率低，土地集约利用差。

丁桥大型居住区征地面积为5700亩，按规划只能整理净地1800亩，净地率仅为31.6%，扣除50%经济适用房用地后，商品房净地率只有15.8%。

如下沙大型居住区征地面积为2650亩，按规划只能整理净地554亩，净地率仅为20.9%，扣除50%经济适用房用地后，商品房净地率只有10.4%。

三、明年的工作目标和工作重点

明年土地储备中心的工作目标是紧紧围绕市委、市政府下达的供地任务，按照做强做大做熟地的原则，团结合作，开拓创新，整合机制，多收地、多做地、多供地，努力完成年度供地任务，确保我市房地产用地的有效供应，保持我市房地产市场健康稳定的发展。

在具体工作任务上，土地储备中心在完成用地报批的前提下要力争完成8000亩土地收购任务，并提供住宅用地净地3600亩（其中发展公司800亩）。

主要工作如下：

1、做大做强土地收购储备。

要不断增强创新意识，加快土地收购储备制度

的完善和发展。

重点抓好以下五项工作：

一是坚持用于商品房开发的土地由政府“统一收购、统一报批、统一储备、统一整理、统一供应”的五统一制度，凡规划为住宅区用地的，由土地储备中心统一立项、成片报批。

要牢牢抓住市区大型居住区、地铁沿线经营性用地、第二批撤村建居农用地、工业企业搬迁用地、高校搬迁用地开发的主动权，做强做大。

二是围绕保障房地产供地，采取有效的法律、行政和经济手段，探索一条既能调动社会各方力量，又能保证土地储备中心在供地中处于主导地位的供地保障新路子，维护房地产市场的稳定和健康发展。

三是围绕提高做地能力，继续整合土地储备中心和城市土地发展公司的职能，做到优势互补。

充分发挥土地储备中心代表政府运作的政府职能和发展公司实行公司化运作的企业职能，不仅要做地，还要做房、做路、做其他配套，真正把“毛地、生地”变为“净地、熟地”，使储备土地推向市场时能够更好地显化土地价值，增加政府收益。

四是围绕资金平衡，切实加强项目的资金管理和资金运作监控。

重大项目决策时，要进行项目论证与评估，进行资金投入与收益分析，确保资金平衡；

重大项目进行时，要加强对资金流转的监控，确保资金安全；

重大项目完成时，要进行成本核算，力争盈余。

要积极向市政府争取建立土地开发

篇二：

土地储备协议

土地储备补偿协议

甲方：

XXX

乙方：

根据市政府关于“XXX领导小组第三次会议纪要”

（201X-XXX号）精神，甲方同意将辖区内XX街道所属约45亩土地交由乙方储备整治，乙方对甲方予以补偿。

本着客观、公平、公正的原则，甲、乙双方经过友好协商达成以下协议：

第一条储备土地约定

（一）本协议中储备土地系甲方辖区内位于（土地座落）的