采购基础知识与技巧期末考试试卷及答案文档格式.doc

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C.来料在线报废率D.来料免检率

5.（）是降低成本的最有效的一种方法。

A.价值工程B.价值分析

C.标准化D.借鉴外厂的经验

6.对于常年性商品可采用（）的方法来确定采购时机。

A.定量订货点B.固定期间订货

C.经济订货法D.采购点

7.存量管制信息包括（）

A.现有库存量B.毛需求量

C.净需求量D.预期销售数量

8.（）是指发出的订购数量与每一期净需求的数量相同，每期均不留库存数。

A.固定数量法B.批对批法

C.固定期间法D.物料需求计划法

9.（）是指由企业制定发布，在该企业范围内统一使用的标准。

A.区域标准B.国家标准

C.行业标准D.企业标准

10.下面哪项是销售预测的可控制因素？

（）

A.政治体制B.文化及社会环境

C.技术水准D.人口增长

11.价值分析的内容包括（）。

A.需求B.企业自身状况

C.生产过程D.投资回收

12.初步供应商调查一般采用（）方法。

A.问卷调查法B.访问调查法

C.网上调查法D.信件调查法

13.（）是指某一物料所有供应商群体的剩余认证容量的总和。

A.承接认证量B.承接订单量

C.剩余认证容量D.剩余订单容量

14.下列哪项不属于采购预算的编制要求？

A.进行综合平衡B.采用合理的预算形式

C.建立趋势模型D.采用滚动预算法

15.（）是指在编制预算时，对于所有的预算项目均以零为起点。

A.弹性预算B.概率预算

C.零基预算D.滚动预算

16.下列哪个不能节省采购成本？

A.大批量采购B.网上采购

C.招标采购D.到距离远的供应商处采购

17.下面哪项不属于准备认证计划环节的内容？

A.接收开发批量需求B.接收余量需求

C.准备订单环境资料D.制定认证计划说明书

18.下列不属于实体物品采购范围的是（）

A.原材料 B.机具设备

C.软件 D.计算机

19.供应商华泰公司在本月28日之前可以供给7万个（A型4万个，B型3万个），若是已经承接A型特种按钮2万个，B型1万个，那么华泰公司对A、B型物料已承接的订单量为（）万个

A.2.5B7

C.3D.1

20.由卖家承担“成本加运费”是哪种国际贸易术语（）

A.CFRB.CIF

C.FOBD.CPT

二．多项选择题（每小题3分，共15分）

1.下列属于预算编制的方法的是（）

A.滚动预算B.零基预算

C.概率预算D.弹性预算

E.批对批法

2.采购绩效评估的内容包括（）

A.采购价格B.采购产品与采购质量

C.采购物流D.采购组织

E.采购成本

3.按照货物是否已经装船，提单可以分为（）

A.已装船提单B.过期提单

C.倒签提单D.备运提单

E.清洁提单

4.一个合适的价格往往经过以下哪些环节的努力才能获得?

A.报价 B.定价

C.议价D.比价

E.询价

5.下列属于采购价格策略的是（）

A.低价采购策略B.高价采购策略

C.新产品采购价格策略D.进口产品采购价格策略

E.优惠采购价格策略

三、判断题：

（每小题1分，共10分）

1.认证容量和订单容量是两个完全相同的概念。

2.银行对于一切不清洁提单，都不给予受理。

3.价格绩效指标是企业最重视及最常用的衡量标准。

4.常规性的商品适合采用采购点的方法来确定采购时机。

（）

5.物料采购质量控制的要点有事前规划、事中执行和事后考核。

6.采购计划是企业年度计划的一部分。

7.剩余订单容量是指某供应商在指定的时间内已经签下的订单量。

8.采购按采购主体分类，分为国内采购和国际采购。

9.订单容量是指采购方或供应方单方面确定的基础采购（或供应）数量。

10.如果认证需求量大大超出供应商容量，就要进行认证综合平衡。

四、名词解释题：

（每小题5分，共15分）

1.采购

2.采购预算

3.采购合同

五、简答题：

（每小题10分，共20分）

1.物料需求调查时，应调查哪些方面？

2.什么是认证计划？

如何编制认证计划？

采购基础知识与技巧期末考试试卷答案

一．单项选择题

1-5DBBAA6-10DABDC11-15DBCAC16-20DCCCA

二．多项选择题

1.ABCD2.ABCDE3.AD4.ABCD5.ABCDE

三．判断题

1-5 

×

√√ 

√ 

6-10√ 

√

四．名词解释

1.采购：

采购是指单位或个人基于生产，销售，消费等目的，购买商品或劳务的交易行为和交易过程。

2.采购预算：

采购预算是采购部门为配合年度的销售预测或生产计划，对所需的原料，物料，零件等的数量及成本做出的详实计划。

3.采购合同：

采购合同是指供需双方在进行正式交易前为保证双方的利益所签订的对供需双方均有法律约束力的正式协议。

五．简答题

（1）企业自身状况

（2）生产过程

（3）物料的用途

（4）需求

（5）供应

（6）价格

（7）削减成本的战略

（8）其他

认证计划是通过对库存余量的分析，结合企业生产需要，在综合平衡之后制定的采购计划，包括采购的内容，范围，大致数量等。

（1）准备认证计划

（2）评估认证需求

（3）计算认证容量

（4）制定认证计划