毕业设计包头市某中学教学楼工程项目管理Word文档下载推荐.docx
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《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）
《建设工程项目管理规范》
内蒙古自治区2009年定额文件
（1）《内蒙古自治区建筑工程消耗量定额及基础价格》；
（2）《内蒙古自治区装饰装修工程消耗量定额及基础价格》；
（3）《内蒙古自治区施工机械台班费用定额》；
（4）《内蒙古自治区建设工程费用计算规则》；
（5）《内蒙古自治区建设工程混凝土、砂浆配合比价格》。
第二章项目概况
该教学楼总建筑面积约14000M2，结构主体为框架结构，基础类型为独立基础。
工程项目包括：
两栋5层教学楼，一栋三层教学楼，一栋二层教学楼。
建设地点位于包头市九原区康路东侧。
概况见下表:
表2.1
项目名称
地上层数
高度（m）
结构形式
基础类型
框架抗震等级
南楼
（一）
5
18.80
框架
独立基础
二级
南楼
（二）
2
10.80
北楼
（一）
北楼
（二）
3
12.25
本工程建筑结构设计安全等级：
二级；
工程类别：
二类；
结构使用年限为50年；
建筑抗震设防类别为丙类；
地基基础设计等级为丙级；
结构所处环境类别：
室内正常环境为一类，露天环境，与土壤直接接触的环境为二类；
施工质量等级为B级；
抗震设防烈度为8度。
本工程±
0.000标高为建筑室内地坪标高，室内外高差为900，其±
0.000相对于绝对标高现场确定。
2.1项目的建筑与结构特点、功能要求与设计标准
2.1.1建筑特点
1、本工程结构较为规整，同时又突出建筑的棱角分明，造型典雅大方，达到了优美的建筑景观效果。
2、地上层高为4.2m,最大跨度为9m，室内外高差0.9m。
3、外墙面做法：
装饰涂料墙面。
4、内墙面做法：
乳胶漆墙面，釉面砖墙面。
5、顶棚做法：
板底乳胶漆棚顶，铝合金板吊顶，PVC板吊顶。
6、楼地面做法：
铺花岗岩、地砖，防滑地砖。
7、防水做法：
室内采用TY-10防水卷材；
屋面采用TY-9防水卷材。
8、保温做法：
外墙贴80mm厚聚苯板、屋面外铺80mm厚挤塑聚苯板。
9、门窗做法：
铝合金节能保温窗、木门，铝合金门，防火门
2.1.2结构特点
本工程为包头市第四十九中学教学楼，主体为五层框架结构，附二层和三层框架结构。
建筑抗震设防标准为丙类建筑，设防烈度为八度，地震基本加速度为0.2g。
框架抗震等级为二级。
地基基础设计等级为丙级，结构所处环境类别为二级B类，施工质量控制等级为B级。
1、混凝土强度等级：
地下和一层框架梁、板、柱采用C35混凝土，其他层及楼梯采用C30混凝土，外廊梁、板、柱采用C30混凝土。
2、钢筋：
HPB235钢筋（fy=210KN/㎡），HRB335钢筋（fy=300KN/㎡）。
钢筋连接方式：
钢筋直径D≥16mm的Ⅱ级钢筋采用直螺纹套筒连接，其余钢筋连接采用绑扎连接及搭接焊。
机械连接接头等级为1级。
3、墙体：
半地下室墙体采用C30钢筋混凝土挡土墙，一层以上均采用M10混合砂浆砌筑陶粒混凝土砌块，砌块容重5～8KN/㎡。
4、独立基础采用C30混凝土，基础垫层采用C15混凝土。
5、毛石基础及挡土墙采用Mu30毛石，M10水泥砂浆砌筑。
6、框架梁柱配筋采用03G101—1《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图》的表示方法，施工图中未注明的构造要求应按标准图的有关要求执行。
7、框架柱与填充墙的拉接等抗震措施应采用03G329—1《建筑物抗震构造详图》图集（34页）有关节点施工。
8、基础梁纵筋锚入两端柱内的锚固长度La=38d，箍筋在支座两端1.5h范围内加密，间距为100。
9、根据钢筋构造要求，钢筋的锚固长度应满足如下设计要求：
混凝土强度等级为C30时，Ld=35d；
混凝土强度等级为C35时，Ld=31d。
10、本项目中所升级用的构造柱截面250×
500：
纵筋6φ14，箍筋φ6@200；
构造柱截面250×
250：
纵筋4φ14，箍筋φ6@200；
370：
纵筋6φ14，箍筋φ6@200。
构造柱基础伸入基础上步台，且一方向为基础上步台宽，另一方向做法详见基础说明。
抗震节点构造参见《97G329》及《97（03）G329》施工。
11、地沟及构件均参见图集02J331《地沟及盖板》：
B12—4，地沟梁：
L12—4。
12、标高为-3.900m以下墙体采用M10水泥砂浆砌筑、Mu10实心小砖或毛石砌体，该部分墙体防潮层作法为：
水泥砂浆（内掺5%防水粉）抹面20厚，两侧均抹，顶面标高位于-3.950m。
13、基础周边及房心回填土要求不得含有任何杂质，且压实系数不小于0.94；
14、现浇板内未注明的分布钢筋均为φ6@200。
15、屋面混凝土檐口应每隔12m留一道施工缝。
2.1.3功能要求
能够满足建筑结构的安全性、适用性、耐久性。
2.1.4设计标准、规范
《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）。
《建设工程项目管理规范》。
内蒙古自治区2004年定额文件：
1、《内蒙古自治区建筑工程消耗量定额及基础价格》；
2、《内蒙古自治区装饰装修工程消耗量定额及基础价格》；
3、《内蒙古自治区施工机械台班费用定额》；
4、《内蒙古自治区建设工程混凝土、砂浆配合比价格》；
5、《内蒙古自治区建设工程费用计算规则》。
2.2场地环境分析与施工条件
2.2.1场地环境分析
1、场地地质条件：
该建筑物处于包头市九原区康路东侧，坡顶与坡底高差不大，地下水位低，无长期地下水存在。
2、施工现场场地已平整，施工材料可直接到达施工场内，施工车辆主要通道在原有人行道路。
3、自然条件：
包头地区最高气温41℃左右，最低气温-20℃左右，热季时间6-8月份，冷季在12-1月份，降雨量较少，本工程工期主要在春、夏、秋季，冬季不施工。
2.2.2施工条件
1、施工场地：
本工程建在包头市九原区康路东侧，建筑物西边和南边为市内道路，北侧据校园内道路30m，西侧距林荫南路道路线50m，南侧距校内道路22m。
现场场地比较平坦，工程场地比较宽敞，施工用水、电均接至校园内配电室到现场。
2、交通情况：
本工程的车辆出入较为方便，为保证施工周边的清洁卫生，我们将派专人每日清扫车辆出入口的清洁，并对出施工现场的车辆进行冲洗。
2.3项目管理特点与总体要求
2.3.1管理特点：
本工程属低层建筑，其管理重点是抓好安全生产、文明施工管理，以及质量、进度的管理。
工程将实行平行流水施工，立体交叉作业，因此多种专业将同时进行操作，其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料，以保证工程顺利进行，协调各专业、各工种施工中出现的问题，以保证各专业工种的衔接。
2.3.2总体要求：
根据建设工程项目管理规范，结合本工程低层建筑的特点进行管理。
按照项目管理实施规划组织实施。
施工中认真执行各项管理制度，落实质量、进度、安全、成本以及文明施工环境保护等措施，确保本工程项目管理的各项目标得以实现。
第三章工作部署
3.1项目的质量、进度、费用和安全目标
3.1.1项目的质量目标
本项目所要实现的质量目标是整体工程创优良工程，做到开工必优、一次成优，确保质量全优。
工程一次验收合格率100%，优良率达到95%以上。
3.1.2进度目标
确保提前1个月工期，努力争取提前2个月完工。
3.1.3费用目标
加强生产成本控制，做好合同管理，确保责任成本不亏。
3.1.4安全目标
杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内。
3.2资源使用计划
3.2.1劳务计划
本工程按照施工过程分阶段组织投入劳动力。
第一阶段基础施工阶段，我公司计划投入劳动力：
瓦工50人，钢筋工25人，混凝土工25人，测量、开线及杂工等20人。
分别负责筏型基础砖模砌筑、地梁的装拆模、做钢筋、浇筑砼及测量开线工作。
第二阶段主体结构施工阶段，计划投入木工50人，负责柱梁、墙、板等构件的装拆模；
钢筋工25人负责主体结构各构件钢筋的制作与安装；
混凝土工25人负责主体结构各构件砼的浇筑；
普工50人负责围护墙、填充隔墙的砌筑；
架子工40人负责外脚手架的搭设。
第三阶段为装饰施工阶段，计划投入劳动力抹灰工50人负责外墙打墙底及内墙面抹灰；
装饰工50人负责贴外墙涂料；
木工30人负责内墙木门安装。
第四段阶段屋面工程施工阶段。
此阶段计划设入劳动力普工20人负责屋面找平及防水层的施工。
第五阶段室外工程施工及收尾阶段，计划投入劳动力瓦工50人负责砌室外管沟，砖砌台阶踏步等，砼工20人负责浇筑室外管沟砼，钢筋工10人绑扎室外管沟杂钢筋，木工30人支设室外管沟模板，普工10人负责搬运材料，清扫场地等工作。
3.2.2材料计划
本工程所需用的材料我公司已按照施工预算材料用量进行采购，将按照施工进度计划分阶段组织供应。
各种材料供应数见后资源计划章。
3.2.3采购计划
根据设计要求及工程规模，首先对工程所需的材料的种类、质量指标、数量进行认真的统计，然后对周边水泥、钢材、石材、外加剂、砂石料、水资源、电力、运输等状况进行深入的实地调查，评价供应商，确认符合要求的原材料的供应量、供应点和供应渠道及运距等，通过调研优选，初步确定材料供应商，安排材料进场计划，开工前储备正常施工10-15d的材料。
3.2.4资金流量计划
本工程的投标总价为12317019元，根据施工进度计划的编排，严格控制分月的资金使用。
如下表：
分月资金使用计划表3.1
3.3专业分包计划
本工程给排水管道安装，暖气管道和消防安装分包给具有相应资质的水电安装公司负责安装。
其质量、进度我公司进行统一管理，以保证给排水管道、供暖和消防等安装符合设计及有关规范要求。
3.4施工程序
3.4.1建立项目经理部
为了便于组织和加强管理，我公司委派经验丰富、业绩显著的项目经理负责本工程的全面管理工作，并组成项目经理部
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