李思屈版《文化产业概论》复习资料文档格式.doc
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利用数字化手段和信息技术提供图像、文字、影像、语言等内容服务的产业。
设计移动,互联网,数字技术等多个领域。
7、文化产品的基本特征:
精神性、娱乐性、依附性。
8、美国文化产业理论:
费斯克两种经济论,甘丝品味轮
9、知识经济:
以知识为基础的高新技术,在社会经济增长中占主导地位和起决定性作用的现代经济。
10、文化经济:
在社会经济发展中,文化与经济相互交融文化在经济发展中起导向作用,并成为经济发展的强大精神力量。
11、文化经济的特征:
文化经济化、经济文化化
12、两种文化经济学:
文化的经济学研究,立足于传统经济学框架,对文化产业等文化经济现象尽享研究。
对文化经济的的研究,对文化产业等文化经济现象进行的研究。
13、文化资本:
能转化为经济价值的文化价值,是与经济资本、社会资本相对应的一种资本形态。
14、文化资本的形态:
具体的形态;
客观的形态、制度的形态。
15、如何构建创意城市:
①城市文化精神的建构和发展远景的建构。
②城市品牌的创建。
③市容建设与环境美化。
④生活时尚的创意和生产。
16、创意阶级:
发挥着创造新想法、新技术、新创意内容的经济功能群体
17、佛罗里达三T理论:
TalentTechnologyTolerance,人才、科技、和宽容是床及经济发展的重要条件,也是创意尝试与普通城市的本质区别。
18、创意城市和三T理论的启示:
首先,发展创意产业、建设创意城市要以人才为本,以吸引创意人才为工作重心。
其次,注重创意社区的建设,构建良好的创意氛围。
最后,创造宽松、自由的创造环境提高城市的包容性。
19、亨廷顿《文明的冲突与世界秩序的重建》的基本观点:
①未来世界国际冲突的根源是文化。
②文明的冲突是未来世界和平的最大威胁,有可能导致第三次世界大战的爆发。
③全球政治格局正在以文化和文明的界限而重塑,并呈现出多种复杂趋势。
⑤文明之间的冲突表现为世界七种文明的冲突,伊斯兰文明和儒家文明对西方文明提出挑战。
20、硬实力与软实力:
硬实力:
国家的实力建立在战略平衡的基础上,由军事和经济力量构成,军事力量占主导地位。
软实力:
约瑟夫·
奈提出,软实力由间接的文化吸收能力构成。
这种能力可以延伸到其他领域。
21、弗莱姆的《符号的战争:
广告、娱乐与没接的全球态势》的基本观点:
①当代世界软实力的发展体现为符号的战争。
②符号是文化产业的核心——“内容产业”,是信息的生产。
③符号战争的实质是大众媒介形象、大众娱乐、跨国公司和世界品牌对国家边界的入侵。
22、当代文化产业的九大类别:
①图书出版业:
从事图书编辑、印刷、发行等工作的行业。
出版商——版权提供商——制作服务商——发行服务商——零售商——读者
②报刊业:
通过报纸和期刊发行和广告业务获取利润的行业。
内容提供商——制作服务商——发行服务商——读者——广告经营代理商
③广播影视业:
电视、电影、广播和从事音、影内容生产和传播的行业。
三网合一:
电信网、互联网、广播电视网
④音像产业:
将声音或声像新号复制到特定物质载体上,以商品的形式进入市场获取利润的事业。
制作——出版——复制——进口——批发——零售——出租
⑤网络产业:
互联网运营商——广告服务——终端用户
⑥广告业:
通过广告策划、设计、制作、发布、调查、评估等方式获取利润的产业门类。
广告主——广告代理——广告发布媒介——广告目标受众
⑦旅游业:
利用名胜古迹、自然风光和人造景点等旅游资源进行产业化运作并获取利润的事业。
经典投资商——经典经营商——旅游经济商——产品开发商——消费者
⑧艺术产业:
艺术品经营和演出
⑨体育产业:
将体育比赛或竞技通过消费的形式推销到市场以获取利润的事业。
体育本体产业——体育外围产业——体育中介产业——消费者
23、文化产业发展模式:
①文化产业作经济发展的平台和助推器——“文化搭台,经济唱戏”
②文化产业本身的发展——内容产业,文化娱乐
24、英国文化产业管理特点:
①三级文化管理体制:
文化媒体体育部——地方政府和各类艺术委员会——地方艺术委员会和行业联合组织
②“一臂之距”的管理原则
在中央政府部门和接受拨款的文化艺术团体、企业间设置了中介的艺术委员会,向政府提供文化政策建议和咨询,接受政府的委托决定文化项目财政拨款和使用的监督评估。
③“一臂之距”原则的好处:
ⅰ减少了政府机构的行政事务,保证了政府工作的高效运作;
ⅱ政府机构不直接与文艺团体发生关系;
ⅲ非政府公共文化机构独立于政府之外避免过多受政府行政干预
④“一臂之距”原则的启示:
ⅰ可以充分实现政府职能转变,实现“管办分离”的目标
ⅱ有利于实现文化艺术创作自由,从根本上实现文化大发展大繁荣
ⅲ能有效防止文化领域的“权力寻租”,避免权力腐败
24、美国政府积极发展文化事业的体现:
①保障国家安全和国家根本利益的文化外宣项目。
②支持公益性文化设施。
③普及文化艺术,维护文化多元性,保护弱势族群文化遗产。
25、加拿大“多元文化政策”:
核心:
承认其他族裔文化的存在贡献:
反对民族歧视:
民族平等
26、日本文化产业的“产官学”模式:
“产”是指产业界、企业,“官”是指政府,“学”是指学术界,包括大学与科研机构等。
日本政府及学者专家与企业通力合作,实行产官学三结合的体制,是日本战后经济起飞的重要经验。
27、电子游戏的开发阶段:
策划期生产期营销传播期
28、创意管理要领:
分工明确尊重个性达成共识优势互补科学的流程
29、简单文化产业模式包括:
生产者经纪人意义解说者消费者
30、现代艺术经营机构包括:
美术馆出版经纪人与出版商音乐经纪人与唱片公司演绎场馆
31、文化产业经营管理的基本问题:
①文化产业投资的风险管理
②文化生产人员的合同管理
③文化产品盈利的持久管理
32、文化产业的成本控制包括:
①员工创造的平均附加值
②员工报酬
③专业服务费用
④设施和设备
⑤保险
⑥坏账
⑦日常开支预算
33、文化产业链的利润实现模式:
①强势主导型:
由强有力的主导者操作文化产业链的构筑,其他利益相关方一副在产业链上,合作共主,协作共进。
②优势互补型:
由存在优势互补的文化企业以战略联盟的形式构筑整个产业链
34、文化产业集群对文化产业发展的影响:
①文化产业集群有利于提高区域文化产业的整体竞争力
②文化产业集群有利于区域文化品牌的建设
③文化产业集群有利于文化企业的发展
35、品牌的定义:
品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合
36、品牌战略的内容:
①品牌化决策——解决品牌的属性问题,制造商品牌或经销商品牌,自创品牌或加盟品牌。
②品牌模式选择——解决品牌的结构问题,综合性的单一品牌或多元化的多品牌,联合品牌或主辅品牌。
③品牌识别界定——确立品牌的内涵,消费者认同的品牌形象,是品牌战略的核心。
④品牌识别规划——对品牌未来发展领域的界定,以谋求品牌价值的最大化。
⑤品牌管理规划与品牌远景设立——在组织机构和管理机制上进行规划,为品牌的发展设立远景,明确品牌发展各阶段的目标和衡量指标。
37、文化品牌的价值内涵:
①塑造品牌精神价值,是文化企业品牌战略的核心。
②塑造文化企业的企业文化品牌,是发展文化产业的另一个重要战略。
③塑造品牌核心价值理念,是统帅文化企业经济活动的重要战略。
38、文化产业的中国特色
①传统精神与时代特色的统一
②国际文化普适性与民族创新精神的统一
③通俗性与健康趣味的统一
于洋整理4