部门新闻宣传工作汇报.docx

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部门新闻宣传工作汇报

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宣传工作汇报材料

部门新闻宣传工作汇报

部门新闻宣传工作汇报

安全监察质量部201*年9月1日

按照监理公司“大建设”新模式导入方案要求，监理公司新组建了安全监察质量部，部门自组建以来十分重视新闻报道宣传工作，现将部门自组建以来的新闻宣传工作简要汇报如下。

一、部门新闻宣传工作开展情况

部门组建后，针对吴港改造工程、八里台变电站工程、“三集五大”保障工程安全保障措施和到岗到位监督检查情况进行了重点宣传报道。

在“安全生产月”活动期间针对安全警示教育、专项培训、应急演练作重点宣传报道。

目前通过院门户、电力门户、电力报及电力公司安全简报等渠道共计发表新闻报道15篇。

在开展日常的新闻宣传工作中，安监部积极配合办公室、综合管理部开展新闻宣传工作，积极提供所需素材，为院新闻宣传工作做出了积极贡献。

二、精心策划做好部门新闻宣传工作

为贯彻落实经研院一届一次职代会暨201*年工作会议精神，加强新闻宣传工作力度，安监部将围绕中心工作，及时报道监理公司安全工作最新工作动态。

着力做好推进公司安全文化建设，做好公司及各在监项目安全管控工作的报

道，重点做好公司安全报道宣传，突出各项目安全管控的能力和水平，着力报道公司在安全领域所取的成绩。

紧扣“安全年”活动主题，突出提高安全管控报道。

重点做好加快推进危险源辨识、实施“挂牌督办”管理工作报道。

密切关注领导干部到岗到位等工作，深入宣传维稳、基建安全、交通安全等安全管理工作。

树立“大安全”理念。

同时，针对新闻宣传工作，要有“服务意识”和“求真意识”，坚持利用手中的笔、镜头和网络宣传安全生产主旋律，服务“安全稳定”大局，要善于挖掘素材，要做到及时和准确，要本着实事求是的原则，一切从实际出发，增强新闻宣传的生机与活力。

三、意见和建议

对于新闻宣传工作，安监部需要提升的空间还很大，希望经研院组织针对性强、专业性强、层次高的培训，增强对于新闻工作的认识和理解，增强专业素养和水平，为今后新闻宣传工作打下良好基础。

扩展阅读：

集团公司新闻宣传工作总结及计划

山西煤炭运销集团有限公司201*年度新闻宣传工作总结

及201*年工作要点

201*-201*年，是集团公司转型跨越的起步之年，也是集团公司新闻宣传工作快速发展之年。

去年以来，在集团公司党政和省国资委的领导下，集团各级公司宣传部门认真按照上级要求，结合各自发展实际，开展新闻宣传工作，取得了积极成效。

尤其是集团公司召开宣传工作会议和举办新闻宣传工作人员培训以来，集团新闻宣传部门认真筹划，精心组织，克服各种困难，做了大量工作，开创了集团新闻宣传工作的新局面，得到了集团公司领导和广大职工的肯定和支持。

一、201*年以来新闻宣传主要工作回顾1、建立健全组织机构，新闻宣传队伍不断壮大

建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作的基础和前提。

去年5月，在集团公司领导班子的高度重视下，决定建立集团新闻宣传网络体系，在集团公司建立新闻中心，各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。

7月下旬到8月下旬，集团公司在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人员工作，经过严格的笔试、面试、考察、试用等程序，有51名新闻宣传工作人员被配备到新闻中心及各公司新闻宣传工作站和通讯组工作，初步建

立起新闻宣传的专业队伍。

按照集团公司的要求，在宣传部和新闻中心的指导下，各市公司和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构，充实了一大批新闻宣传工作人员。

截至目前，已有8个市公司、3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。

各县（区）公司、出省管理站、煤矿的通讯员队伍也在逐步建立，目前，已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。

一个覆盖集团各级单位的三级新闻宣传网络体系已经基本形成，为集团公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。

集团新闻中心成立后，根据工作需要，不断对内部人员进行优化调整，对18位采编人员进行合理分工，成立了编辑组、记者组、网宣组，并制定相应的管理考核办法，基本理顺了工作流程，确保了新闻中心高效运行。

2、报刊网站全面升级，媒体平台初步建立

在建立集团各级新闻工作机构的同时，集团公司和部分单位纷纷加强媒体建设，加大了企业新闻宣传力度。

9月初，新闻中心工作人员到位后，即接手《山西煤销集团报》，在经过短期的训练和认真准备后，于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版，不仅由4开小报改为对开大报，而且对版面设计、栏目设等进行了全面调整，集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌，为报纸改版剪彩，刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词，董事长做了重要讲话。

《山西煤销》报改版后，我们本着办职工都爱看的报的

宗旨和目标，不断学习探索，创新发展，用精心铸就着精品。

今年1月1日起，报纸又由原来的周一刊改为了周二刊，大大提高了报道时效性。

为了让职工早日看到报纸，我们不断改进报纸发行范围和投寄方式，目前发行到了1201*份，基本覆盖了集团所有单位，并于4月11日实现了报纸直接投递发行，有效解决了发行时效性的问题。

朔州、忻州、临汾、晋城等公司在新闻宣传工作站建立后，创办起了自己的报纸、刊物，临汾公司还建立电视演播室，办起了电视新闻。

基层许多单位也借势办起了各种信息、刊物，普遍通过自办媒体，加强了企业新闻宣传工作，形成了较好的舆论氛围。

在办好报纸的同时，我们也对集团网站进行了改进，重新设计调整网站结构和版式，推出了全新的网站页面，充实了网站栏目内容，提高了信息发布时效性。

新闻中心购了专业数字报制作软件，在内网开通了《山西煤销》数字报栏目，及时将《山西煤销》报转为数字报，使广大职工能在第一时间看到集团报纸。

结合集团重点工作，在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团201*年工作会议等专题栏目，及时对重点工作进行发布报道。

在日常工作中，我们采取多种措施，确保新闻信息及时上传，增强了网站内容的可读性和时效性。

我们还利用集团大厅的电子屏，及时发布集团要闻，通过手机短信群发系统、QQ群等，及时发布集团重要的信息、公告和通知，加强了与广大职工和通讯员的联络。

集团许多单位也进一步加强了网站建设和网络新闻宣传工作，形成较好的宣传态势。

3、融入集团中心工作，重点报道效果显著

新闻中心成立以来，坚持融入中心，突出重点，精心组织，深入报道，发挥了新闻宣传的积极引导作用。

新闻中心定期对新闻宣传工作进行研究策划，制定一段时期的新闻宣传报道重点，通知到集团各单位，形成统一的舆论宣传导向。

去年9月，我们组织策划了对第三届国际能博会进行了重点为报道;开辟整合印象专栏，对资源整合推进情况进行了集中系列报道报道;12月3日-17日，集团公司组织推进重点项目和经济运行观摩检查团在到全省11各市12家单位进行观摩检查，我们安排记者全程跟踪报道，及时全面报道观摩成果，发表了近2万字的长篇通讯;集团201*年工作会暨安全生产工作会召开之前，我们经过认真策划组织，编辑出版了20个版的工作会特刊，全面展示集团各公司201*年的工作成就，产生了强烈反响。

同时，我们组织全体采编人员上会采访，全面跟踪分组讨论会和专业会，全面报道了工作会议盛况，编辑出版了12版的会议专刊，成为大家学习领会工作会议精神的第一手资料。

会后，我们又专门开设了经理、书记访谈专栏，对各市公司、全资控股公司企业党政负责人进行专访，畅谈工作打算和做法，进一步统一了思想，明确了目标，极大地促进了集团工作会议精神的贯彻落实。

为了报道好集团重点项目建设情况，我们在孝义公司的大力

支持下，联合开展了‘孝义煤销杯’推进重点项目建设新闻大赛活动，在报纸头版开辟专栏，连续报道各单位在三大产业重点项目上的生产建设情况。

与朔州公司合作，即将开展新闻摄影大赛。

另外，我们还根据集团重点工作开办了安全生产、整肃纪律作风、创先争优和学习型党组织建设专栏等等，对集团重点工作进行连续跟踪报道。

对集团公司不同时期的重要工作，我们还在报纸、网站不失失机配发特约评论员文章，从正面引导统一干部职工的思想，对服务集团中心工作起到了积极的推动作用。

4、积极开展外宣工作，集团形象大为改观

我们在做好内部新闻宣传的同时，加强与各种媒体的联系，积极开展对外宣传工作，利用国家级、省级媒体，大力宣传报道集团取得的重要成就、重大活动和战略部署。

201*年底，我们成功组织了集团公司转型跨越超千亿新闻发布会，有近50家国家、省级媒体的负责人和记者参加发布会，有近百家报纸、电视、网站发表了集团这一重大成就的新闻稿件，树立了企业良好形象。

集团201*年工作会议召开之后，我们先后在《人民日报》、《山西日报》、《山西经济日报》、山西电视台、山西人民广播台等媒体发表关于集团公司十二五规划、资源整合、安全生产、现代煤炭物流建设、多元产业等方面的稿件数十篇。

并在《国有资产管理》杂志、《中国能源报》、《现代物流报》等发表了大型专题报道。

通过加强对外的正面宣传报道，集团公司在全

国、全省的地位和形象明显提升，负面报道日趋减少，为集团公司树立良好形象，促进健康发展奠定了舆论基础。

5、加强舆情监测，助力高层研判决策

建立和加强舆情监测和研判机制是当前新闻宣传工作的一项重要内容。

在集团公司领导的支持下，新闻中心从去年10月开始将舆情监测列为重要日常工作项目，每天对网络等各种媒体进行搜索监测，掌握正面、负面舆情。

根据舆情，创办了《舆情动态》专刊，重点摘编各媒体对集团公司正面、负面的报道、网贴，以及与集团公司生产经营、战略发展有关的重要政策、行业要情及新闻动态，供集团领导决策参考，对舆情进行分析、研究、判断，及时采取应急措施，使负面影响降到最低。

目前，《舆情动态》已经编辑出版近40期，刊登各类稿件上百篇，及时处理负面报道20多件，发挥了积极作用。

6、强化培训，新闻宣传队伍专业素质得到提高

努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作基础。

去年10月初，集团公司组织120多名新闻宣传工作人员举办了为期一周的集训。

通过军训和对新闻专业知识的培训，大家初步了解掌握了集团新闻宣传工作的重要性和相关要求。

新闻中心在日常工作中，更是利用每周二下午学习和编前会等时间，以编辑、记者自己讲课等形式加强业务培训，并通过对每期报纸及稿件进行点评，不断提高他们的采写编辑能力。

去年10月，我们组织全体人员深入到长治公司进行了实地采访练兵。

今年3

月，组织主要采编人员到焦煤集团新闻中心进行了学习交流。

今年，还选派编辑、记者参加了集团公司组织的煤矿、物流等专业知识培训。

组织部分单位新闻宣传干部参加了在省外举办的网络宣传、新闻采编、新闻摄等新闻专业知识的培训学习，进一步提高了新闻宣传专业技能。

晋城、临汾、省外公司等在工作站成立之后及时举办通讯员培训班，强化对专业知识的培训学习，促进新闻宣传工作的全面开展。

二、目前集团新闻宣传工作存在的问题1、新闻宣传体系建设进展缓慢

从集团公司下发晋煤销字[201*]52号《关于建立健全集团公司新闻宣传体系的通知》及201*年10月14日集团公司宣传工作会议召开以来，大多数公司按要求建立了新闻宣传工作机构，选配了工作人员，但是，推进速度和效果距集团的要求还有很大差距，主要表现在：

（1）有不少单位至今没有按要求建立机构和队伍，大同、太原、长治。

（2）有的单位成立了新闻宣传机构，但并没有按要求独立设新闻宣传工作站、通讯组，而是与别的部门合并办公，人员全部兼职，或挂着空牌，没有专人负责，无法正常开展工作。

（3）有的单位已经设了专门机构，但存在对外名称不统一、职责不明确、管理不到位、工作无成效的问题。

（4）有的单位有机构有人，但就是不能沉下去开展工作，

忙于应付一般事务工作，新闻宣传成效不显著。

2、新闻宣传队伍素质及工作亟待提高

目前，集团新闻宣传队伍的整体素质还难以与集团发展要求相适应，主要表现在：

（1）由于各单位新选聘和调整的新闻宣传工作人员大都没有新闻从业经验，新闻业务基础知识学习不够，对集团和本单位的工作学习了解不深，写作水平还需要一段时间的磨练。

（2）有