公路施工组织与概预算Word格式文档下载.doc

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1劳动消耗定额2材料消耗定额3机械台班消耗定额4机械台班费用定额

15、二按使用要求分类:

1施工定额2预算定额3概算定额4公路工程估算定额

16、三按编制单位和执行定额的范围不同分类:

1全国统一定额2行业统一定额3地区统一定额4企业定额5补充定额

17、四按专业不同分类:

1建筑安装工程定额2设备安装工程定额3给排水工程定额4公路工程定额5铁路工程定额6水利水电工程定额7水运工程定额8井巷工程定额

18、时间组织计划的编制:

19、依据:

1工程的全部施工图纸及有关水文,地质,气象和其他技术经济资料

20、2上级或合同规定的开工,竣工日期

21、3主要工程的施工方案

22、4劳动定额和机械使用定额

23、5劳动力,机械设备供应情况

24、步奏:

1研究施工图纸和有关资料及施工条件

25、2划分施工项目,计算实际工程数量

26、3编制合理的施工顺序和选择施工方法

27、4计算各施工过程的实际工作量

28、5确定各施工过程的劳动力需要量和机械台班数量及规格

29、6设计与绘制施工进度图

30、7检查与调整施工进度

31、定额的特点:

科学性,系统性,统一性,权威性,稳定性

32、

33、标底：

招标单位为招标工程制定的预期价格。

34、公路工程基本建设：

是通过勘察、设计和施工、以及有关的经济活动等，将一定建筑材料按设计要求与标准适用机械设备建造成公路构造物的过程。

35、基本建设：

指固定资产的建筑、添置和安装。

是国民经济哥部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设。

36、施工过程：

是劳动过程中和自然过程的结合，是互相联系的劳动过程与自然过程的全部生产活动的总和。

37、动作与操作：

动作是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动；

若干个相互关联的动作组成操作。

38、工序：

指工人操作的机具，在生产环境条件不变的情况下，完成的在劳动组织上不可分割的施工过程，由若干个擦偶偶组成。

39、施工段：

由几个在技术上相互关联的工序组成，可以相对独立地完成某一项细部工程或分部分项工程的独立过程。

40、综和过程：

由若干个在产品结构上密切联系的，能最终获得一种产品的施工过程的总和。

41、充分流水条件：

施工段数大于或等于工序数。

42、劳动量：

施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积。

43、主导劳动量：

指对生产周期其控制作用的那个劳动量。

44、网络图：

是箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网络状图形。

45、双代号网络图的三要素：

箭杆线、节点、线路。

46、单代号网络图的三要素：

节点、箭线、方向。

47、网络计划：

在网络图上加注工作的时间参数而编制成进度计划，称为网络计划。

48、网络计划技术：

用网络计划对在任何的工作进度计划进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。

49、工作关系：

指工作进行时客观上存在的一种先后次序关系。

50、紧前工作：

就某一项工作而言，紧靠其前面的工作。

51、紧后工作：

就某一项工作而言，紧靠其后面的工作。

52、平行工作：

就某一项工作而言，于其平行的工作。

53、先行工作：

就某一项工作而言，其前面的所有工作。

54、后续工作：

就某一项工作而言，其后面的所有工作。

55、关键线路：

网络图的各条线路中，持续时间之和最长的线路即为关键线路。

关键线路上的工作称为关键工作。

56、非关键线路：

网络计划图中除关键线路以外的路线。

非关键线路中存在时差的工作。

57、节点：

即前后两工序的交点，表示工序的开始、结束和连接关系。

58、时间参数：

指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。

59、时标网络计划：

能够表达进度计划各项工作之间恰当的时间关系其箭杆线的长短和所在位置表示着工作的时间进程的网络计划。

60、最优工期：

与最小工程费用相对应的工期。

61、定额：

是在正常施工条件下，完成规定计量单位的符合国家技术标准、技术规范和质量评定标准，并反映一定时间施工技术和工艺水平所必需的人工、材料、施工机械台班消耗量的额定标准。

62、人工费：

列入概预算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属辅助生产单位的工人的人工工日数及工日单价计算的各项费用。

63、材料费：

指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构件、零件、半成品、成品的用量和周转材料的摊销量，按工程所在地的材料预算价格计算的费用。

64、预备费用：

由价差预备费及基本预备费组成。

65、定额的分类：

工程定额、费用定额。

34、概预算费用：

建筑安装工程；

设备、工具、器具及家具购置费；

工程建设其他费用；

预备费用。

35、流水步距---两个相邻的施工队在保持连续施工的条件下，先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔。

36、报价—-即工程数量清单所列工程细目的单位价格及由此计算的总价。

37、流水节拍—--指承担某一工序施工的专业队在一个施工段上完成该作业的持续时间。

38、招标—----是指建设单位通过标有“标的”的招标文件，公开或有选择地邀请数家投标人对其欲承包的工程进行报价，并编制相应的施工组织设计，在规定的日期开标后，通过评标择优选定工程承包人的全过程。

39、设计概算—---是初步设计阶段,由设计单位根据设计图纸、概算定额等资料，计算和确定建设项目从筹建至竣工验收的全部建设费用的经济文件。

40、劳动力不均衡系数—--劳动力需要量的高峰值与施工期间的平均值之比。

41、直接工程费——是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

42、规费---系指法律、法规、规章、规程规定施工企业必须缴纳的费用。

43、预备费——指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。

包括价差预备费和基本预备费。

1、公路建设的内容

公路工程的小修和保养；

大、中修和技术改造；

公路工程基本建设。

2、公路建筑产品的特点

固定性、多样性形体庞大性、易损性。

3、公路建筑产品的技术经济特点

施工流动性；

施工协作性高；

施工周期长；

受外界干扰及自然因素影响大。

4、简述施工组织设计文件和施工组织设计的分类

施工组织设计文件：

施工方案；

施工组织计划；

施工组织设计。

施工组织设计：

施工组织总设计；

单位工程施工组织设计分部；

（分项）工程施工组织设计。

5、公路基本建内容

建筑安装工程；

设备、工具、器具的购置；

其他基本建设工程。

6、公路项目建设组成

基本建设项目；

单项工程；

单位工程；

分部工程；

分项工程。

7、基本建设程序

项目建议书；

工程可行性研究；

设计文件；

纳入政府基本建设计划；

施工准备；

组织施工；

竣工验收、交付使用；

营运阶段。

8、公路基本建设投资来源：

政府投资、地方投资、银行贷款、国外资金、其他资金来源。

9、公路施工过程的分类

施工准备过程；

基本施工过程；

辅助施工过程；

施工服务过程。

10、施工过程的组织原则

施工过程的连续性；

协调性；

均衡性；

经济性。

11、施工项目的作业方式

顺序作业法、平行作业法、流水作业法。

12、流水施工的特点

把劳动对象的施工过程划分为若干工序，每个工序分别由按工艺流程建立的专业班组来完成；

把一个劳动对象尽可能地划分为劳动量大致相等的若干施工段；

各个作业班组按照一定的施工顺序。

携带必要的机具，依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类工作；

不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能地相互衔接起来。

13、流水施工的主要参数

施工过程数n：

把一个综合的施工过程划分为若干具有独自工艺特点的单个施工过程，划分的数量成为n.

流水强度V：

指每一施工过程在单位时间内索完成的工程量。

水流节拍ti：

指某个施工过程在某个施工段上的持续时间。

流水布距Bij：

指两个相邻的施工队在保持连续施工的条件下，先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔。

14、流水施工类型

全等节拍流水：

指各施工过程在所有施工段上的流水节拍均相等，各施工过程的流水节拍与相邻施工过程之间的流水步距完全相等流水施工。

成倍节拍流水：

各施工过程的流水节拍彼此不相等，但有互成倍数的常数关系。

分别流水：

指各施工过程的流水节拍各自保持不变，但不存在最大公约数，流水步距也是一个变数流水作业。

无节拍流水：

各施工过程的流水节拍全不相等。

15、划分施工段考虑的因素

施工段的分界砼施工对象的结构界限取得一致；

各施工段上所消耗的劳动量大致相等；

每段要有足够的工作面，使工人操作方便，既有利于提高工效，又能保证施工安全；

划分段数的多少，应考虑机械使用效能、工人的劳动组合、材料供应情况、施工规模大小等因素。

16、施工组织设计基本原则

严格执行基本建设程序和施工程序；

科学安排施工顺序；

采用先进的施工技术和设备；

应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案；

落实季节性施工的措施，确保全年连续施工；

确保工程质量和施工安全；

节约基建费用，降低工程成本。

17、施工组织设计分类

1、属于设计文件的组成部分，其中按设计阶段指不同，可分为两阶段设计中初步设计阶段的“施工方案”，三阶段设计中技术设计阶段的“修正施工方案”和两阶段设计或三阶段设计中的施工图阶段的“施工组织计划”。

2、属于施工的技术经济文件，即“实施性施工组织设计”或称为施工组织设计，其中又可分为“施工组织总设计”、“单位工程施工组织设计”、“分部分项工程施工组织设计”。

18、施工方案的三大影响因素

时间组织、空间组织、资源组织。

19、施工段划分的原则

段落的大小应根据单位本身的技术能力、管理水平、机械设备状况结合现场情况综合考虑；

各段落之间工程量基本平衡；

避免造成段落之间的施工干扰；

工程性质相同的地尽可能避免化整为零；

保持构造物的完整。

20、施工进度图的形式

横道图法、垂直图法、网络图法。

21、施工进度计划的步骤

研究施工图纸和有关资料及施工条件；

划分施工项目，计算实际工程数量；

编